Ingeniería Civil Industrial

2010 Universidad de Viña del Mar (Titulado), Chile

Ingeniería Civil Industrial

2010 Universidad de Viña del Mar (Titulado), Chile

Gestión de la construcción

Post Grado. 2023 Universidad de Viña del Mar (Titulado), Chile

Control de gestión gerencial

Post Grado. 0 Universidad de Chile (En Curso), Chile

Septiembre de 2019 - Noviembre de 2023

Promet Servicios SpA
Subgerente de abastecimiento

Descripción del Cargo

Responsable de planificar y dirigir la estrategia de compras, logística, yalmacenamiento de la organización. Programar los planes de abastecimiento, almacenamiento y logística acordes alos requerimientos de proyectos. Controlar la gestión de abastecimiento mediante herramientas de análisis de BigData. Logros: Implementación de estrategias de negociación que resultaron en una reducción del 12% en los costos de compra de suministros. Reducción del tiempo de entrega de proveedores estratégicos en un 30%.

Julio de 2019 - Agosto de 2019

Echeverria Izquierdo Soluciones Industriales
Ingeniero de propuestasq

Descripción del Cargo

Responsable de los procesos de licitación de grandes equipos. Responsable de elaborar información relevante para la toma de decisiones. Revisión y análisis técnico de ofertas recepcionadas. Logros: Negociación de contratos con proveedores y subcontratistas, estimando ahorros del 12% en los costos asociados con la adquisición de suministros y servicios.

Noviembre de 2016 - Octubre de 2018

Puga Mujica Asociados S.A
Ingeniero de abastecimiento

Descripción del Cargo

Responsable del área de abastecimiento y comercio exterior. Diseño de procedimientos de gestión de abastecimiento. Desarrollo de alianzas estratégicas con proveedores. Desarrollo y análisis de KPI's de la abastecimiento. Logros: Mejora del tiempo de entrega de proveedores internacionales en un 10,5%. Creación de procedimientos que redujeron los tiempos de procesamiento en un25%.

Julio de 2015 - Octubre de 2016

Agropuelma Ltda.
Jefe de abastecimiento y comercio exterior

Descripción del Cargo

Responsable del área de compras nacionales e internacionales. Desarrollo de estrategia de compra. Generación de alianzas estratégicas con proveedores. Desarrollo y análisis de indicadores claves. Logros: Implementación de una estrategia de compra de importación que resultó en una reducción del 20% en los costos de adquisición de materias primas. Colaboración con proveedores de servicios para mejorar la eficiencia logística,reduciendo los tiempos de entrega en un 25%.

Diciembre de 2014 - Mayo de 2015

Cosmoplas S.A.
Jefe de adquisiciones

Descripción del Cargo

Responsable del área de compras nacionales e internacionales. Desarrollo de plan de compras. Desarrollo y análisis de indicadores claves. Revisión de subcontratos. Logros: Consolidación de proveedores nacionales, logrando una reducción del 11% en los costos de adquisición. Diseño de un plan de compras estratégico estimando una reducción del 15% en los costos de adquisición.

Agosto de 2012 - Noviembre de 2014

Puga Mujica Asociados S.A.
Coordinador de adquisiciones

Descripción del Cargo

Responsable de compras internacionales. Desarrollo de sistema logístico basado en metodología JIT. Desarrollo y análisis de indicadores claves. Revisión de subcontratos. Logros: Optimización de procesos de importación resultantes en una reducción del 8% en los tiempos de entrega de productos internacionales. Implementación de KPI's que mejoraron la precisión en la estimación de costos en un 15%, evitando desviaciones significativas en los presupuestos.

Agosto de 2011 - Mayo de 2012

Fruticola del Sur Ltda.
Ingeniero de control de calidad

Descripción del Cargo

Coordinador en actividades de certificación BPM. Control de desempeño mediante indicadores. Recibidor de producto terminado y distribuidor de arándanos en Alpine Fresh Inc.,Miami FL. Generación de informes de gestión. Logros: Exitosa obtención de la certificación BPM, garantizando el cumplimiento de estándares internacionales. Aumento del 15% en la velocidad de procesamiento de productos al identificar y abordar cuellos de botella mediante análisis de indicadores de desempeño.