Nombre |
Hugo Andres Monsalves Cifuentes
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Fecha de Nacimiento |
25 de Mayo de 1976 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Casado(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
Lo Barnechea |
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Dirección |
Berna 4716 |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
569 92804429 / 569 92804429 |
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Expectativas de Renta |
$ 6.500.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
1992 Pan American College , Viña del Mar, Chile
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Magíster |
2007 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile
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Magíster |
2007 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile
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Ingeniería Civil Electrónica |
1998 Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (Titulado), Chile
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Ingeniería Civil Electrónica |
1998 Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (Titulado), Chile
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Diploma en Gestión Gerencial ESE U Andes |
Post Grado. 2009 Universidad de Los Andes (Titulado), Chile
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Magister en Ingenería Industrial |
Post Grado. 2007 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile
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Agosto de 2017 - hasta la fecha |
ADEXUS S.A.
Gerente Comercial Minería y Recursos Naturales |
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Descripción del Cargo |
Líder del equipo comercial del segmento Recursos Naturales y Minería en ADEXUS. Responsable de la gestión y venta de Productos y Servicios del “offering” actual, tales como, Iot, Redes IT /OT, Machine Learning, Big Data y Analítica, Outsourcing de Servicios, Mesas de Ayuda, Data center y Cloud entre las más destacadas. Relación directa con Marcas como CISCO, HPE, HUAWEI, MICROSOFT, AWS, CIENA, CITRIX, F5, SAP entre las más destacadas. Liderazgo de un equipo de 5 personas.
Logros:
- Creación del equipo comercial, sklill Técnico - Comercial.
- Ventas por USD MM 2.5 en el primer Q de operación.
- Captación de nuevas cuentas en el segmento con ventas sobre los USD MM 10.
- Creación de Funnel por USD MM 50 en 2 Q de Operación.
- Gestión de negocios nuevos como Albemarle, Fluor, GNLQ, BHP, AMSA y HCL.
- Ventas por un total de USD MM 19 en el 2018.
- Creación de nuevas soluciones dentro del portafolio acorde a las necesidades del segmento.
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Octubre de 2015 - Julio de 2017 |
DIEBOLD NIXDORF
Gerente Comercial |
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Descripción del Cargo |
Líder del equipo Comercial de Chile, teniendo bajo su responsabilidad las áreas de PreVenta y Ventas (Proyectos, Contratos y Servicios) de las cuatro Verticales de Negocios de Seguridad: CCTV / Acceso / Intrusión / Incendio. Además de Seguridad Física. Se destaca captación de nuevas cuentas en Retail, Minería, Industria, Telecomunicaciones y TI. Además de penetrar más aún la base sobre clientes de la Banca en Chile. Liderazgo sobre un equipo de 15 personas.
Logros:
- Negocios ganados en Metro, Codelco y Santander, USD 10.5MM en el 1er Sem 2017.
- Creación del equipo Comercial de Seguridad Electrónica y Física en Chile.
- Implementación de modelo de Venta consultiva del equipo comercial.
- Ventas por USD MM 3.5 en el primer trimestre de asumir el cargo.
- Aumento del portafolio de productos en DN Chile, acorde a los productos de DN USA.
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Febrero de 2013 - Agosto de 2015 |
VGL
Gerente Comercial Servicios |
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Descripción del Cargo |
Labor comercial de venta de Servicios, Contratos soporte-mantenimiento, y Hardware en soluciones IT. Construcción y mantención de relaciones a largo plazo en el territorio asignado, como apoyo en su ambiente productivo con soluciones tecnológicas. Búsqueda de nuevos negocios en la cartera existente con penetración de nuevos productos y servicios. Responsable además de las áreas de Ingeniería de Proyectos, Soporte y Servicios Profesionales. Liderazgo sobre equipo de 20 personas.
Logros:
- Aumento de venta de Contratos y Servicios de USD 800K a USD 2.1MM en dos años.
- Adjudicación de nuevas cuentas por USD 500K (Claro Chile y Telefónica Chile).
- Ventas por USD 100K en Instrumentación de equipos.
- Implementación de PMO para Diseño, implementación y entrega de Proyectos IT.
- Desarrollo y Operación de SLA Remoto y On Site en modalidad 7x24.
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Enero de 2010 - Enero de 2013 |
TELEFONICA EMPRESAS
Jefe Comercial y Atención |
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Descripción del Cargo |
Manejo de cuentas en venta y postventa de Servicios Móviles, SVA Fijos y TI en el segmento de Empresas, aumentando su utilización y rentabilidad con un resultado fidelizador hacia Telefónica. Responsable de detectar falencias tanto en productos o procedimientos de atención y soporte, a fin de aumentar KPI’s de satisfacción. Control de Morosidad, Portabilidad, Proyectos e ingreso de una cartera de Clientes Corporativos asignada. Liderazgo sobre equipo de 35 personas.
Logros
- Incremento de Ventas de Servicios Telco y IT en USD 500K a USD 1.2MM en un año.
- Baja de Morosidad de USD 6MM a 2MM en 18 meses.
- Implementación de atención presencial y web Clientes Empresa (Proyecto Empresa).
- Soporte de Soluciones IT y Teleco en Tiempos de respuesta acorde a SLA.
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Noviembre de 2006 - Diciembre de 2009 |
MOVISTAR S.A.
Jefe de Servicios de Valor Agregado |
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Descripción del Cargo |
Responsable del Soporte y la Planificación en el desarrollo de SVA’s (Móvil & IT) y M2M, para cumplir las metas de Ventas del segmento Empresas. Líder del equipo de Soporte Santiago y Regiones de Servicios IT mercado Empresas. Relación con Proveedores gestionando la viabilidad de soluciones. Investigación de Mercado de SVA’s. Definición de “roadmap” de servicios. Elaboración de presupuesto y metas, ROI e Ingresos. Liderazgo sobre equipo de 16 personas.
Logros
- Implementación de productos diferenciadores en el mercado (Correo, SMS y M2M).
- Consecuencia de lo anterior Movistar se posiciona con un 55% Market Share en Chile.
- Incremento de ventas anuales en un 150%.
- Definición de Flujo de Atención, sucursal, web y call center, (Proyecto Empresa).
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Julio de 2005 - Octubre de 2006 |
CLARO CHILE S.A.
Project Manager |
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Descripción del Cargo |
Administración y coordinación de proyectos para el cumplimiento de metas y presupuestos, tanto técnicos como económicos de la migración de Red Móvil de Smartcom a Claro Chile. Análisis de costos, cumplimiento de plazos. Liderazgo sobre equipo de 12 personas.
Logros
- Documentación en plazo de migración de red Móvil a Claro Chile (12 meses).
- Plan de trabajo de mejora continua del Proyecto Cobertura una vez lanzada la marca.
- Mejora de calidad y cobertura de red de un 55% a 72% a nivel nacional.
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Agosto de 2004 - Junio de 2005 |
SMARTCOM (CLARO CHILE)
Business Manager |
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Descripción del Cargo |
Comercialización y negociación con Clientes Corporativos de servicios de Telefonía Móvil. Enlace entre el área Comercial y Técnica, verificando la viabilidad de los productos ofrecidos y analizando propuestas de nuevos proyectos.
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Septiembre de 2002 - Julio de 2004 |
SMARTCOM (CLARO CHILE).
Product Manager |
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Descripción del Cargo |
Responsable de las propuestas comerciales (productos y servicios). Coordinar Proyectos para mejoras técnico-comercial (Planificación, implementación, operación y seguimiento). Desarrollo SVA y productos para la tecnología de datos.
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Septiembre de 2002 - Junio de 2004 |
SMARTCOM (NORTEL NETWORKS)
Planning Engineer |
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Descripción del Cargo |
Pasantía EE.UU., Dallas. Estudio y medición de impacto, costos y beneficios del proyecto SMARTCOM S.A. para la nueva red de Telefonía móvil.
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Noviembre de 1999 - Agosto de 2002 |
SMARTCOM (CLARO CHILE)
Ingeniero de Planificación |
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Descripción del Cargo |
Labor de planificación e Implementación de la Red inalámbrica. Proyecto de ampliación de cobertura de la Red Smartcom en de todo Chile. Estudio de factibilidad económica y técnica, capacidad y cobertura de la Red de Telefonía Móvil.
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