Nombre |
Hugo Binimelis Miranda
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Fecha de Nacimiento |
15 de Octubre de 1964 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Casado(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
Providencia |
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Dirección |
Diego De Velasquez 2179, Depto. 32 |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
84790346 / 84790346 |
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Expectativas de Renta |
$ 1.900.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
1982 Liceo Vicente palacios, Tomé, Chile
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Ingeniería Civil en Informática / Computación |
1994 Universidad de Concepción (Titulado), Chile
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Ingeniería Civil en Informática / Computación |
1994 Universidad de Concepción (Titulado), Chile
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Diplomado en Preparación, Evaluación y Gestión de Proyectos |
Post Grado. 0 Universidad de Chile (En Curso), Chile
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Septiembre de 2014 - Enero de 2015 |
EXYNKO
Jefe de Proyectos de inversiones |
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Descripción del Cargo |
Fui el responsable de la implementación del proyecto de un nuevo software de inversiones para la empresa Penta Vida (Tiempo del proyecto: 6 meses, Costo del proyecto: 900 UF). También estuve a cargo de las integraciones a este nuevo sistema y de las adecuaciones de los que estaban en funcionamiento (Aplicaciones en .Net, VB con SQL). Debía llevar toda la gestión y gerenciamiento del nuevo proyecto, tanto con los equipos internos como de empresas externas (Equipo interno: 4 Ingenieros de Sw, más 3 empresas externas).
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Julio de 2012 - Septiembre de 2014 |
Hites
Jefe de Proyectos |
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Descripción del Cargo |
Fui el responsable del desarrollo e implementación del proyecto DTE para todo el Holding de Hites. Esto implicó modificaciones a todo el proceso de negocios y el BackOffice (en Oracle Financial, As400, VB nativo, Gx Java, Gx VB, Gx Cobol, etc.), además de la forma de generación de la documentación tributaria a la nueva funcionalidad electrónica. Los entregables del levantamiento de los procesos fueron los BPM y a nivel de desarrollo de software los UML como parte de toda la documentación que fue entregada en todas las etapas del proyecto, tanto a nivel de equipo interno como con las empresas externas.
El diseño de solución estaba basado en un SOA, que integraba las TI con el negocio. La tecnología usada para esta solución fue con una ESB, la cual controlaba la interacción de las aplicaciones y los componentes externos de dicha solución.
La gestión y liderazgo que realicé fue tanto a nivel de procesos, desarrollo y pruebas con un equipo de QA, que incluyó a empresas externas.
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Octubre de 2007 - Enero de 2012 |
Bolsa de Comercio de Santiago
Jefe de Proyectos |
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Descripción del Cargo |
Fui responsable de nuevos desarrollos definidos como mejoras a la plataforma BackOffice, lo que permitió lanzar al mercado productos necesarios para el actual funcionamiento de las Corredoras.
Mis mayores logros fueron el liderazgo de proyectos de migración a la nueva plataforma en el lanzamiento de las acciones de Azul-Azul para la corredora del Banco del Estado. Tiempo del proyecto: 4 meses. Costo proyecto: 500 UF.
Realicé el desarrollo del producto de Venta Corta para BCI corredores de Bolsa en el sistema de Gestión. Estuve liderando los nuevos requerimientos de las corredoras de BBVA y Banco Estado, y desarrollé todos los nuevos productos que cada corredor necesitaba para el nuevo sistema de backoffice, que incluye entre otros los módulos de Ordenes, Facturación, Cuenta Corriente, Centralización Contable, Tesorería, etc.
Las aplicaciones estaban desarrolladas en VB, Cobol, HTML, con SQL.
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