Nombre |
Hector Briones Fernandez
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Fecha de Nacimiento |
03 de Noviembre de 1973 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Casado(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
San Miguel |
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Dirección |
Llano Subercaseaux 2959 Dpto 201 |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
27108736 / 82156889 |
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Expectativas de Renta |
$ 4.000.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
1992 Instituto Nacional, Santiago, Chile
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Ingeniería Comercial |
1997 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile
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Ingeniería Comercial |
1997 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile
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Magister en Economia Financiera |
Post Grado. 1998 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile
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Mayo de 2011 - hasta la fecha |
Scotiabank-Cencosud
Subgerente de Crédito |
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Descripción del Cargo |
Dirijo las áreas de políticas, aprobaciones centralizadas, calidad de crédito y plataforma tecnológica, con un equipo de 18 personas a cargo. Los principales desafíos han sido lograr un cambio cultural en el banco en lo que respecta al modelo de evaluación tradicional, pasando a un modelo de evaluación automatizado y aplicado a nuevos segmentos. Lo anterior, conlleva la necesidad de capacitar y certificar a nivel nacional a la red de sucursales y a las áreas internas de riesgo.
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Julio de 2006 - Abril de 2011 |
CCAF Los Héroes
Subgerente de Finanzas |
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Descripción del Cargo |
• Estrategias de financiamiento e inversión (corto y largo plazo). Relación con contrapartes bancarias, corredoras y mercado de capitales.
• Tesorería y administración de flujo de caja diario en función del presupuesto (proyecciones mensuales y anual).
• Calce financiero de activos y pasivos, diversificación de fuentes de financiamiento y contrapartes para mantener riesgos de liquidez acotados.
• Gestión de proyectos financieros, como emisión de bonos, efectos de comercio y aumento de líneas bancarias.
• Modelos de gestión de pagos y administración de activo fijo.
• Reportería de gestión, análisis de estados financieros y proyecciones (propias y de la competencia).
• Evaluaciones de proyectos (nuevos segmentos, estrategias de negocios, sucursales, externalización de servicios, etc).
• Modelos matemáticos y análisis de rentabilidad.
• Planificación estratégica y presupuesto; validación de EEFF y análisis razonado; contraparte reguladores y clasificadoras de risgo.
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Febrero de 2004 - Junio de 2006 |
CCAF Los Héroes
Jefe Unidad Riesgo Empresas |
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Descripción del Cargo |
Formé el área de evaluación de riesgo empresas, dependiente de la Gerencia de Riesgo, con el objetivo de establecer una metodología de análisis y administración de una cartera de 6.500 empresas. Dentro de las principales tareas destacan:
• Evaluación financiera de las compañías y establecimiento de ratings.
• Propuesta de márgenes de crédito, condiciones crediticias y exposición.
• Análisis de mercado e informes sectoriales para guiar las campañas y exposiciones deseadas.
• Seguimiento de empresas (comportamiento interno, bureaus, visitas a terreno) para anticipar deterioros y establecer acciones preventivas.
• Reportería por segmentos, ratings, morosidad, etc.
• Comités con Gerencias de Finanzas y Comerciales.
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Enero de 2001 - Enero de 2004 |
BBVA
Analista de Riesgo Pyme, Empresas y Banca Corporativa |
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Descripción del Cargo |
Carrera progresiva en la Gerencia de Riesgo, comenzando con evaluación de personas con giro, para terminar en el área de banca corporativa analizando a los principales grupos empresariales del país. La labor consistía fundamentalmente en análisis cualitativo y cuantitativo (análisis financiero profundo) a empresas que son potenciales sujetos de crédito y sus respectivos mercados, el cual es presentado en comités locales y enviado para aprobación a España en formato de programa financiero. Obtención de nivel máximo de atribuciones personales de analista ($ 200 millones a sola firma).
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