Nombre |
Hernán Rodríguez Araya
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Fecha de Nacimiento |
01 de Septiembre de 1973 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Casado(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
Las Condes |
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Dirección |
Padre Errazuriz 7066 |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
227552500 / 988092025 |
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Expectativas de Renta |
$ 4.500.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
1990 Instituto Nacional, Santiago, Chile
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Ingeniería Comercial |
1995 Universidad de Chile (Titulado), Chile
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Ingeniería Comercial |
1995 Universidad de Chile (Titulado), Chile
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Diplomado en Finanzas |
Post Grado. 2002 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile
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Abril de 2013 - Julio de 2016 |
Parque Sendero S.A.
Gerente Riesgo Financiero |
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Descripción del Cargo |
Áreas a cargo: Riesgo, Cobranzas, Normalización y Venta a Clientes. 100 personas a cargo.
• Incrementa flujo de caja en MM$500, por desarrollo e implementación de políticas comerciales.
• Rentabiliza el área de normalización, pasando de -10% a +35% de rentabilidad en 3 años, implicando una utilidad de MM$900.
• Optimiza la recaudación en MM$500 anuales.
• Reestructura el área cobranzas, reduciendo costos internos en 15% y de empresas externas en 25%.
• Aumenta ventas del canal en 20% (MM$600) y mejora rentabilidad en 5%, por desarrollo del modelo de aumento de negocios.
• Reformula sistemas de gestión de clientes y cobranzas.
• Mejora clima laboral desde bajo 50 puntos en 2012 a 88 puntos en 2015, según medición GPW.
• Mejora en 7 puntos la calidad de atención a clientes y disminuye en 20% los reclamos de clientes.
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Abril de 2005 - Marzo de 2013 |
Jardín del Pilar S.A.
Gerente de Administración y Finanzas |
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Descripción del Cargo |
Áreas a cargo: Contabilidad, Control de Gestión, Tesorería, Administración, Proveedores, Sistemas, Recursos Humanos, Cobranzas, Legales, Clientes. 70 personas a cargo.
• Renegocia y mejora relación con proveedores, logrando ahorros de MUSD$250 anuales.
• Gestiona y consigue financiamiento por MMUSD$4, a tasas reales negativas.
• Genera ahorro de MUS$350 en Impuestos Provinciales.
• Reestructura la gerencia, generando ahorros del 15% (MUS$ 200 anuales).
• Desarrolla e implementa sistema de gestión, logrando reducir costos de estructura en 10%, mantención en 25%, y acotando los tiempos de respuestas y pérdidas de información.
• Reestructura el negocio parques, mejorando la rentabilidad del 30% al 45% en 2 años.
• Lidera creación de Compañía de Seguros ramo Vida y asociación con Mapfre.
• Crea reportes de gestión para el Directorio y establece EEFF periódicos.
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