Nombre |
Hernán Claudio Ríos Véliz
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Fecha de Nacimiento |
18 de Febrero de 1968 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Casado(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
Maipú |
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Dirección |
Pasaje Coigue 16, Parque Residencial Santa Ma |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
+562 28800677 / +569 5384 8694 |
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Expectativas de Renta |
$ 1.800.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
1984 Colegio De La Salle, Valparaíso, Chile
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Ingeniería Comercial |
1992 Universidad Adolfo Ibañez (Titulado), Chile
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Ingeniería Comercial |
1992 Universidad Adolfo Ibañez (Titulado), Chile
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Ingeniería Civil Electrónica |
Universidad Técnica Federico Santa María (Incompleta), Chile
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Ingeniería Civil Electrónica |
Universidad Técnica Federico Santa María (Incompleta), Chile
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Enero de 2013 - Enero de 2014 |
Terracem S.A.
Ingeniero Control de Gestion - Jefe Ofic |
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Descripción del Cargo |
Control de avance físico y financiero de la obra, estados de pago, informes periódicos, planes de acción correctivas, carta gantt. Gestión logística, selección y negociación con proveedores de bienes y servicios. Gestión de calidad, carpetas TOP. Gestión de RRHH, subcontratos, informes mandantes.
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Febrero de 2012 - Diciembre de 2012 |
Yako's Ltda.
Adminstrador - Subgerente |
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Descripción del Cargo |
Administración general, RRHH, Gestión de Calidad, Certificaciones, Informes de gestión, administración general de faenas permanentes y PGP's. Propuestas comerciales, desarrollo de servicios.
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Agosto de 2011 - Enero de 2012 |
Hernan Rios Veliz
Consultor Independiente |
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Descripción del Cargo |
Asesorías en planificación estratégica, administración general, y gestión comercial empresas PYME. Desarrollo de negocios.
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Diciembre de 2005 - Julio de 2011 |
Precision S.A.
Key Account Manager |
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Descripción del Cargo |
Principal responsable de las relaciones comerciales con proveedores y clientes clave para la UNE. Generación de oportunidades de negocios calificadas. Desarrollo de estrategias comerciales, Liderar equipos multidisciplinarios al interior de la empresa en el diseño de soluciones y servicios (finanzas, legal, desarrollo de software, ingeniería, servicio técnico, logística). Desarrollo de nuevos modelos de negocio. Incorporación de nuevos proveedores. Responsable por el cumplimiento del estado de resultado acordado con la gerencia general.
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Octubre de 1997 - Noviembre de 1995 |
Precisión S.A.
Product Manager |
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Descripción del Cargo |
A cargo de las representaciones World Class en equipos Cash Handling.
Negociación anual del forecast de venta con proveedores. Elaboración de plan comercial, capacitación fuerza de ventas, desarrollo de herramientas comerciales, diseño de servicio post venta. Búsqueda de nuevas oportunidades de negocios a través del análisis de necesidades de clientes. Captación de nuevas representaciones asistiendo a ferias internacionales. Negociación de contratos de representación. Elaboración de casos de negocios, propuestas de valor y diferenciadores, indicadores de desempeño y resultados.
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Enero de 1996 - Septiembre de 1997 |
BST-Chileseguros
Subgerente de Operaciones |
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Descripción del Cargo |
Responsable del área de operaciones de la Corredora de Seguros del grupo BST, que prestaba servicios BPO a los Bancos de Chile y Citibank en seguros asociados a operaciones crediticias. Estandarización de los servicios BPO.
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Julio de 1995 - Diciembre de 1995 |
BST Consulting Group
Consultor Senior |
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Descripción del Cargo |
Asesor en el desarrollo de tarjetas de crédito propias abiertas, y sistemas de fidelización de clientes para empresas del sector retail
Asesor en implantación de sistemas de Credit Scoring automático para bancos y financieras, a través de la identificación estadística de perfiles de clientes y su comportamiento de pago. Estudios de mercado en créditos de consumos para el sector financiero
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Enero de 1993 - Junio de 1995 |
Industria Maderera Fernando Mayer S.A.
Subgerente de Ventas |
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Descripción del Cargo |
A cargo del área de administración ventas.
Rediseño y optimización del proceso integral de ventas asegurando el cumplimiento de los compromisos con los clientes.
Implantación de los módulos de inventario de productos terminados, ventas, proceso de órdenes y facturación del sistema ERP World Class “BPCS”.
Generación de indicadores desempeño, y control de gestión.
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