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CURRICULUM VITAE
Información Personal
Nombre
 
Hugo Reinaldo Herrera Delgado
Fecha de Nacimiento
 
07 de Enero de 1972 
Género
 
Masculino 
Estado Civil
 
Casado(a) 
País
 
Venezuela 
Región
 
Zulia 
Comuna
 
Maracaibo 
Dirección
 
Av. La Limpia, La Macandona 
Email
 
Teléfonos de contacto
 
+584264694826 / +584264694826 
Expectativas de Renta
 
$ 2.600 Dólares Americanos 
Licencia de Conducir
 
Si 
Antecedentes Académicos
Técnico Profesional
 
1988 Escuela Técnica Industrial, Trujillo, Venezuela
Ingeniería en Informática / Sistemas
 
1999 Universidad de Los Andes (Titulado), Venezuela
Ingeniería en Informática / Sistemas
 
1999 Universidad de Los Andes (Titulado), Venezuela
Gerencia de Proyectos Industriales
 
Post Grado. 2009 Universidad Rafael Belloso Chacin. (Titulado), Venezuela
Experiencia Laboral
Octubre de 2014 - hasta la fecha
 
Rent A House
Franquiciante Personal Sector Inmobiliario
Descripción del Cargo
 
Intermediación Inmobiliaria: En Alquiler, Compra y Venta de Apartamentos, Casas, Townhouses, Anexos, Inmuebles comerciales, Proyectos. Asesoría y Gestión Inmobiliaria: Acompañamiento legal y financiero para brindar seguridad en las negociaciones y tramites a nuestros clientes. Promoción Inmobiliaria: Proporcionamos a nuestros clientes un servicio de mercadeo y publicidad de sus inmuebles a nivel nacional e internacional. División de Negocios y Empresas: Solicitudes para vender o comprar empresas en marcha. Evaluación de Balances Empresariales, TIR, VPN, ROI, entre otros. Reporto a: Franquicia Comercial. Consultor Empresarial. Coach.
Febrero de 2014 - Septiembre de 2014
 
AVA INGENIERÍA
Gerente de Ventas
Descripción del Cargo
 
Responsable del cumplimiento del plan maestro de ventas de la organización. Realizar seguimiento y control del presupuesto mes a mes. Control de cambios en la estructura de RRHH. Seguimiento y Control de la fuerza de Ventas. Proyectos de Medición Multifasica y Variadores de Frecuencia con la Industria Petrolera. Administración de cuentas corporativas, entre otros. Nuestros proveedores: Rockwell Automation, Schneider, Roxar, Wondareware, entre otros. Personal a mi cargo: 12. Reporto a: Presidencia.
Mayo de 2013 - Enero de 2014
 
Comunicaciones Móviles Movitel
Gerente General
Descripción del Cargo
 
Responsable de realizar el plan maestro anual, del plan presupuestario y plan el estratégico, operativo y de ventas de la organización. Realizar seguimiento y control del presupuesto mes a mes. Seguimiento y control de las cuentas por pagar, por cobrar y fuerza de ventas. Administración de contratos corporativos, Instalación de antenas parabólicas, Proyectos de enlaces punto a punto y Punto a Multipunto. Instalación de Torres Venteadas y Torres Auto soportadas. Implantación Exitosa de proyectos de Telemetría desde Pozos Petroleros hasta Centro de Operaciones (Dist 30 a 40 Km). Apoyo en sistema terrestre a Direct TV. Seguimiento a las compras nacionales e internacionales. Manejo de indicadores de gestión, flujos de caja, VPN, Balances, Estados de ganancias y pérdidas (NIF), ROI. Proveedores: Telrad, Cisco, Ericsson, entre otros. Personal a mi cargo: 15. Reporto a: Presidencia.
Noviembre de 2008 - Abril de 2013
 
Minera Carbones del Guasare (Peabody & Anglo Americam Coal)
Gerente de Planificación Estratégica y Tecnologias de Información y Comunicaciones
Descripción del Cargo
 
Responsable de velar por el correcto funcionamiento de la plataforma de voz y datos. Administración de contratos de servicio tales como Radio troncalizado, Plataforma Citrix, Seguridad y respaldo, Telefonía y Plataforma ERP, entre otros. Mantenimiento de todo el enlace de transmisión de voz y datos desde Boca de Mina hasta Edificio Corporativo conformado por 3 torres de telecomunicaciones auto-soportadas y una torre venteada. (150 Km. Creación de todo el presupuesto corporativo en sincronía con la Gerencia de Finanzas. Seguimiento y Control Presupuestario. Seguimiento y Control de Proyectos según metodología PMBOK del PMI. Proyectos bandera: Migración del Polvorin, Migración a un nuevo ERP, Reparametrización de umbrales de reposición de inventarios, Proyecto de Tuberias para drenado de aguas. Encargado de toda la Organización y Métodos. Creación de planes estratégicos y tácticos que contribuyan a la obtención sistemática y continua de la visión de la organización, BSC, entre otros. Enfoque en la maximización de las utilidades a los accionistas. Maneje un presupuesto de 12 millones de Dólares. Personal a mi cargo: 23. Reporto a: Presidencia.
Abril de 2007 - Octubre de 2008
 
Minera. Carbones del Zulia
Coordinador de IT
Descripción del Cargo
 
Elabora el plan de tecnologías de información. Asesorar al nivel ejecutivo en tecnologías de información y comunicaciones de vanguardia, formular y controlar proyectos tecnológicos, asignar y distribuir de manera correcta los recursos informáticos y de comunicaciones disponibles en la organización, establecer políticas y procedimientos para el mantenimiento y administración de las redes de voz y datos de la organización y el servicio de Internet, velar por la seguridad y protección de la información del sistema computacional, entre otros. Personal a mi cargo: 2. Reporto a: Gerencia General de Gestión Interna.
Marzo de 2004 - Marzo de 2007
 
Minera Carbones del Zulia. CARBOZULIA.
Analista de Planificación
Descripción del Cargo
 
Desarrollar el Plan Maestro de la empresa y realizar control y seguimiento de todos los proyectos. Control y Seguimiento de proyectos basado en metodología PMI. Realizar inteligencia del Mercado. Producir informes ejecutivos de la salud de los proyectos en ejecución y por ejecutar. Control Presupuestario de la organización. Flujo de Caja, efectivo, Balance financiero, Estado de Ganancias y Pérdidas. Estudios de mercado. Reporto a: Gerencia de Planificación.
Marzo de 2003 - Febrero de 2004
 
Petroleos de Venezuela. PDVSA
Analista de Soporte
Descripción del Cargo
 
Soporte en sitio de problemas de hardware y software. Seguimiento y control de actividades de soporte. Actualización de inventarios. Velar por el cumplimiento de las políticas de protección de activos de información. Forme parte del equipo de Organización y Métodos para el desarrollo de las nuevas políticas de protección de activos de información de la industria. Reporto a: Gerencia de AIT.
Noviembre de 2001 - Febrero de 2003
 
ACM Group
Consultor
Descripción del Cargo
 
Diseño e implantación de plataforma Help Desk y Call Center. Reingeniería de procesos del negocio. Optimización de Manuales y Políticas de Procedimientos corporativos. Implantación de un Help Desk para Satélites Mexicanos (2003). Modificación de Manuales de Procedimiento de Aeropostal Alas de Venezuela.(2002). Líder de proyecto implantación de un ERP en el Hospital Metropolitano de Quito. Creación de Manuales de operaciones Citrix Metaframe CANTV (2001)