Nombre |
Héctor Leonardo Palacios Alegría
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Fecha de Nacimiento |
16 de Octubre de 1976 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Soltero(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
La Florida |
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Dirección |
Las Violetas 10851 |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
NA / +56 9 42595350 |
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Expectativas de Renta |
$ 2.900.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
1994 Instituto Nacional, ,
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Ingeniería Civil Industrial |
2003 Universidad de Chile (Titulado), Chile
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Ingeniería Civil Industrial |
2003 Universidad de Chile (Titulado), Chile
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MBA en Finanzas |
Post Grado. 2012 Universidad de Chile (Titulado), Chile
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Agosto de 2012 - hasta la fecha |
Universidad Andrés Bello
Director Administrativo y Financiero |
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Descripción del Cargo |
Responsable de la gestión presupuestaria y el control de su ejecución, tanto a nivel de resultados en los Estados Financieros como de los costos de inversión (CapEx) de proyectos tanto de la Dirección del Campus Online como del Instituto de Salud Pública de la Universidad, ascendiente a USD 5 millones anuales, atendiendo un flujo de 2.000 estudiantes de posgrado, en sus 40 programas, y de 5.000 de pregrado anualmente. Planificar y controlar los principales aspectos financieros de la gestión del Campus, gastos, adquisiciones, compras y pago a proveedores, supervisando el Balanced SorceCard y los principales indicadores de desempeño de producción, satisfacción de clientes internos y estudiantes. Velar el por cumplimiento de las políticas de control interno en materia de activos e inversiones del Campus Online. Reportando al Director General.
Logros:
- Creación e implementación de Balanced ScoreCard, formulando los indicadores claves del área
- Implementación de metodologías de control en el ámbito de la gestión educacional
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Junio de 2009 - Julio de 2012 |
Planning Manager
AMERICAN INTERNATIONAL GROUP (AIG) |
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Descripción del Cargo |
Gestionar y supervisar los Proyectos Estratégicos de la Compañía, reportando al Gerente General y liderar los equipos responsables de su ejecución. Responsable de asegurar la correcta implementación de estos, tanto en calidad como en el cumplimiento de la programación. Desarrollar y conducir el Balanced Scorecard de la Compañía.
Logros:
- Desarrollo e Implementación del Balanced Scorecard de la Compañía
- Diseño e implementación de proyectos comerciales: Segmentación de Clientes y modelo de incentivos para la Fuerza Comercial y desarrollo de herramienta de reporte financiero
- Desarrollo de herramientas para evaluar nuevos productos: seguros hipotecarios, colectivo, etc.
- Desarrollo de proyecto de upgrade de herramienta de reporting de Cubos OLAP
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Mayo de 2008 - Junio de 2009 |
Entel
Jefe de Proyectos TI |
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Descripción del Cargo |
Gestionar el desarrollo de proyectos/productos Tecnológicos de Infraestructura TI, tanto en su fase de desarrollo como en su ciclo de vida, bajo estándares de ITIL, para Servicios de DB, Storage, Virtualización, Housing, Hosting y SAP. Mantener saludables los KPI de ejecución de proyectos, así como el CAPEX/OPEX.
Logros:
- Cumplimiento de los CAPEX y OPEX para la cartera de proyectos asignada, por un valor de USD 10 M anuales.
- Cumplimientos de KPI y SLA de los productos en su fase operativa
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Febrero de 2005 - Mayo de 2008 |
ING
Jefe de Planificación y Control |
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Descripción del Cargo |
Responsable de gestionar el riesgo financiero y operativo asociados a las líneas de negocios de Pensiones, Rentas Vitalicias y del Seguro de Invalidez y Sobrevivencia, maximizando el resultado de las líneas, controlando un presupuesto anual de alrededor de USD 100 M. Efectuar periódicamente el forecasting de Profits & Losses (P&L) de estas líneas de negocios e implementar planes de mitigación de desviaciones. Consolidar los resultados financieros y reservas técnicas bajo US GAAP e IFRS. Realizar análisis de Pricing de productos de la VP de Pensiones, por petición del Directorio. A cargo de un equipo de 14 personas.
Logros:
- Diseño de método e implementación de estrategia para mejorar el revenue de las líneas de negocios, identificando los segmentos más rentables del portfolio de asegurados, y para detectar oportunidades de cross y up selling
- Evaluar nuevo negocio de un Seguro de Invalidez y Sobrevivencia para ING Uruguay
- Desarrollo y calibración de modelos de valoración de productos de las líneas de negocios
-Exitosa implementación de proyecto de Control de Gastos, ahorrando 7% de los gastos respecto del presupuesto
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Abril de 2003 - Febrero de 2005 |
ING
Analista de Finanzas |
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Descripción del Cargo |
Apoyar los principales procesos División, haciendo análisis de cuentas claves, Estados Financieros, impuestos y dando seguimiento a los presupuestos enfocado en los negocios de Pensiones y Seguros. A solicitud del Gerente de la División, proveer información y reportes financieros para la fuerza de ventas con el fin de alcanzar las metas comerciales.
Logros:
-Participación en el equipo que implementó la Plataforma Integrada de la División, liderando el equipo de usuarios en cada etapa del ciclo de trabajo de levantamiento de requerimientos y definición de funcionalidades, testing y capacitación.
-Formular Plan de Negocios para una Administradora de Fondos Mutuos, presentado al Comité Ejecutivo
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