Científico / Humanista

1988 Liceo A 13, Santiago, Chile

Ingeniería de Ejecución Industrial

1998 Universidad Nacional Andrés Bello (Titulado), Chile

Ingeniería de Ejecución Industrial

1998 Universidad Nacional Andrés Bello (Titulado), Chile

Diplomado Gestión de Excelencia Operacional Lean Kaizen

Post Grado. 2015 Universidad de Chile (Titulado), Chile

Diplomado Gestión de Empresas

Post Grado. 1997 Universidad de Chile (Titulado), Chile

Junio de 2022 - hasta la fecha

Comercial Agricola e Industrial R&M Spa
Socio Gerente

Descripción del Cargo

Dirijo emprendimiento personal en el sector agrícola en Región del Biobío comuna de Mulchén con sede en Santiago, inicié negocios de crianza y engorda de animales, producción y comercialización de leña, recuperación de suelos para siembras.

Marzo de 2014 - Mayo de 2022

Marienberg Gestora de Negocios Ltda.
Gerente de Producción

Descripción del Cargo

Lideré las áreas de Producción, Mantenimiento, Planificación y Control, aumenté la capacidad productiva de la planta en más de un 20% a través mejoras en procesos, modificaciones de layout, mejoras en el proceso de abastecimiento, mejoras en la calidad del mantenimiento, planificación más eficiente con planes de venta. Mantuve operativo el SGC ISO 9001 con generación de procedimientos, instructivos y especificaciones técnicas. Implementé el módulo de Producción de SAP Business One con levantamiento de costos y gestión por órdenes de fabricación e inventarios por almacenes. Lideré el traslado de dos plantas a una nueva instalación sin quiebres de stock. En octubre de 2019 viajé a Feria K en Düsseldorf Alemania.

Marzo de 2007 - Febrero de 2014

Industrias Polytex Ltda.
Subgerente de Operaciones

Descripción del Cargo

Subgerente de Operaciones: Lideré las áreas de Producción, Mantenimiento, Planificación y Control de la planta Santiago con producción de 1800 ton mensuales y más de 250 trabajadores. Lideré el Proyecto de Excelencia Operacional. Mejoré el layout de planta optimizando flujos y logrando un buen orden de la planta. Logré bajar las desviaciones de las órdenes de fabricación respecto al estándar a menos de 2%. Reduje el inventario de materias primas inmovilizadas. Puse en marcha diversos equipos y procesos con técnicos extranjeros.