Nombre |
Roger Tornavaca
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Fecha de Nacimiento |
14 de Abril de 1985 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Casado(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
Santiago |
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Dirección |
Portugal 981 |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
42469004 / 42469004 |
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Expectativas de Renta |
$ 1.200.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
No |
Científico / Humanista |
2003 Unidad Educativa Casigua, Casigua, Venezuela
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Ingeniería Química |
2012 Universidad del Zulia (Titulado), Venezuela
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Ingeniería Química |
2012 Universidad del Zulia (Titulado), Venezuela
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Junio de 2014 - hasta la fecha |
Anasac Chile
Supervisor de Producción |
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Descripción del Cargo |
Desempeño y logros:
Compañía multinacional, dedicada a la fabricación, envasado y comercialización de fitosanitarios, nutrición animal y vegetal, productos de jardinería, sanidad ambiental.
-Responsable de 7 a 8 líneas de envasado químico, por la seguridad, producción y calidad de los procesos ejecutados. Personal a cargo 50 personas variable según el turno y líneas en funcionamiento. Líneas asignadas L-1 y L-2 de envasado de Herbicidas formato desde 1 litro hasta 20 litros, L-4 y L-5 de envasado de emulsiones y suspensiones de fungicidas y nutrición vegetal en formatos que van desde 100 cc hasta 5 litros, P-1 y P-2, pantas de envasado de polvos, fungicidas y plaguicidas en formato desde 18 gramos hasta 5 kilogramos, L-7 envasado de suspensiones concentradas floables, suspensiones concentradas y emulsiones en formato de 20 litros y Líneas manuales ocasionales requeridas para procesos de reenvasado y reetiquetado.
-Mejora de estándares de producción. En el envasado de polvos, mediante el uso de las TPM, atacando directamente problemas de calidad en los materiales durante una inspección temprana, litografiado en línea y usando la carga de granel de forma continua, evitando paradas y micro-paradas por estas razones, hasta llegar a un 20 a 25 % de incremento en la producción diaria por línea.
-Responsable directo de la implementación de las “5” S en las líneas asignadas, logros asociados, disminución de contaminación cruzada por materiales usados previamente, aplicando descarte y ordenamiento, menor cantidad de tiempo de limpieza y estandarizando las metodologías de trabajo, mejorando así los indicadores de gestión basados en la relación de horas hombre vs producción y número de personal vs unidades entregadas.
-Mejora continua en procesos y seguridad en su ejecución, haciendo énfasis en la continuidad de la línea para evitar sobrecarga en los mesones de trabajo y derrames que coloquen en peligro la seguridad de los trabajadores, y la continuidad de las líneas.
-Cumplimiento continuo del plan de envasado mensual, asignado en función de productos terminados entregados y unidades a fin de mes.
-Optimización de recursos de personal y maquinaria, tomando en cuenta las cantidades a envasar, la capacitación del personal disponible y la capacidad productiva de las maquinas disponibles.
-Control de tiempos de envasado y producción, con el fin de desarrollar estrategias que den un control más fino de los mismos, y por ende obtener información valiosa para desarrollar mejoras, como tiempo de dosificado, frecuencia de aparición de materiales con desperfectos y su influencia en la continuidad.
-Desarrollo de planificación de agitado de granel, como metodología de envasado estándar, con el fin de evitar variaciones de peso durante el proceso para suspensiones concentradas poco estables.
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Marzo de 2014 - Junio de 2014 |
Garbar Pinturas
Control de Calidad y Almacenamiento. |
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Descripción del Cargo |
Desempeños y Logros:
Compañía especializada en la fabricación de pinturas especiales y revestimientos industriales orientada a satisfacer las necesidades de la industria metalmecánica, maestranzas, mineras, puertos, astilleros, industria alimenticia y constructoras.
-Responsable de las áreas de Bodega, Logística y Calidad de Producto Final. Recepción de materias primas, verificación de lotes entregados y fecha de vencimiento asociada, entrega de los mismos según la necesidad de la producción, control fino de existencias tanto de productos terminados como materias primas y su utilización bajo FEFO, examen visual de materiales y producto final recepcionado y su presentación.
-Implementación de sistema eficiente (con programa diseñado en Excel) para el almacenamiento y categorización de pinturas producidas, y su despacho y/o utilización bajo FEFO. De uso fácil y practico con el fin de facilitar en tiempo real información de existencias a compras y producción.
-Verificación de calidad y limpieza de productos y áreas designadas al proceso de envasado.
Inventario constante y efectivo de productos finales, apartado y despacho
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Agosto de 2010 - Agosto de 2013 |
Ferretería Epa CA
Supervisor de Calidad y Procesos |
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Descripción del Cargo |
Desempeños y Logros:
Compañía Multinacional dedicada a la importación y comercialización de productos y recursos para la construcción, hogar, decoración y electricidad industrial.
-Control de calidad y procesos, entregas adecuadas en tiempo establecido, recepción y control mediante muestreo aleatorio, verificación de materiales bajo especificaciones legales vigentes en cumplimiento con las normativas. 4 personas a cargo.
-Manejo de desechos y materiales peligrosos, recepción y almacenamiento bajo medidas de seguridad para su posterior entrega a empresas procesadoras de desechos, rotulación e identificación.
-Logística de almacenaje y despacho, optimización de espacios, FeFo como filosofía de entrega y uso de recursos necesarios en e tiempo predeterminado.
-Implementación de nuevo sistema de almacenaje y contabilización dando como resultado tres años consecutivos de menor merma y mayor precisión entre los 17 establecimientos a nivel Nacional.
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