Científico / Humanista

1999 Liceo Nicolas Federico Loshe Vargas, Los Vilos, Chile

Experto en seguridad minera

2019 SERNAGEOMIN (Titulado), Chile

Ingeniería en Minas

2012 Universidad de La Serena (Titulado), Chile

Ingeniería en Minas

2012 Universidad de La Serena (Titulado), Chile

Gestión de Proyectos

Post Grado. 2023 Google (Titulado), Estados Unidos

Planificación estratégica del Negocio Minero

Post Grado. 2021 Capacita (Titulado), Chile

Agosto de 2021 - Mayo de 2023

Minera Escondida Ltda - BHP
Supervisor de Producción mina

Descripción del Cargo

• Liderar con eficacia a través de rutinas estandarizadas el proceso de carguío y transporte, desde la expansión hasta los diferentes destinos, stock, botadero, chancado y pilas. De acuerdo al plan diario de producción creando un ambiente laboral comprometido y respetuoso. • Utilización de prácticas BOS (Herramientas Lean) en la Operación mina, en búsqueda de la mejora continua, captura de valor, oportunidades de mejora desde la base de las personas. • Participación y desarrollo de diálogos de desempeño con superintendente. • Identificar, revisar y recopilar los requerimientos del cliente para determinar los indicadores que debo medir para realizar un seguimiento del cumplimiento de las necesidades del cliente. • Establecer las aspiraciones y metas del equipo y del cliente. • Equilibrar la capacidad y la demanda. • Estandarizar procesos y asegurar la calidad • Visualizar y gestionar el desempeño • Mantener un espacio de trabajo limpio, seguro y organizado. • Identificar oportunidades de mejora. • Resolver problemas a nivel de causa raíz y compartir las contramedidas

Septiembre de 2017 - Julio de 2021

Codelco
Ingeniero de proyecto

Descripción del Cargo

• Implementación de Sistema Informático de SSO “SIGSSO” en Todos los Proyectos de la VP. • Implementación de SIC "Sistema de Inversión de Capital" en Todos los Proyectos de la VP. • Implementación de Modelo de Gestión de Productividad (MGP). • Implementación de Herramientas Lean (Pull Planning, 5S, RdP, POD, Obeya, entre otros). • Apoyo con metodología Lean a la cadena productiva y en áreas transversales (RRHH, Construcción, SSO y Calidad). • Capacitación en metodología Lean para SSO en la implementación de SIGSSO a los proyectos Diamante, Andesita y Andes Norte.

Febrero de 2015 - Julio de 2017

AngloAmerican Cobre
Jefe de Turno Mina

Descripción del Cargo

• Liderar a 95 personas en las operaciones efectuadas en el Túnel Los Sulfatos para la campaña de sondaje que darían información clave en términos de Glaciares afectados para el Proyecto Los Bronces Subterráneo. • Durante toda la ejecución de la campaña de sondajes se aplicaron herramientas Lean, con ellas se resolvieron problemas técnicos, operacionales, mecánicos, económicos y contractuales, lo anterior con el fin de mantener la continuidad del rajo y posteriormente sumar un método innovador de extracción subterránea con caserones con relleno.

Mayo de 2013 - Noviembre de 2015

Codelco
Ingeniero de operaciones mina / Especialista en Construcción.

Descripción del Cargo

• Liderar a 200 personas en el desarrollo de las Obras Interior Mina en el Proyecto Chuquicamata Subterránea. • Planificar, coordinar, supervisar y controlar las operaciones mina del turno. • A través de herramientas Lean, asegurar la calidad de los procesos y de la obra con prioridad en la seguridad y salud ocupacional de los trabajadores y el control de pérdidas, así como el aseguramiento de la calidad y protección del medio ambiente, asegurar el cumplimiento del contrato y proponer modificaciones y/o mejoras que se traduzcan en mejoras de la gestión general e integral del proyecto y su construcción, asegurar el cumplimiento del plazo de ejecución de la obra, cumpliendo a cabalidad con los hitos de construcción del proyecto, garantizar que las obras sean ejecutadas con la calidad y la seguridad del diseño establecido en la ingeniería básica, debiendo quedar reflejado en la Ingeniería de detalles y especificaciones de construcción, montaje y excavación, preparar información técnica, programas de trabajo, cálculos técnicos, procedimientos de trabajo, protocolos de control, reportes que son requeridos para demostrar la ejecución de un trabajo integral, estructurado y seguro en relación al contrato de construcción. • Liderar a 100 personas en el desarrollo de las Obras construcción del Pique de extracción de aire de 11 m de Diámetro por 1000 m de profundidad en sus diferentes etapas (Pre hundimiento, montaje y hundimiento ciego) en el Proyecto Chuquicamata Subterránea. • Planificar, coordinar, supervisar y controlar las operaciones mina del turno.

Enero de 2012 - Abril de 2013

Maquitrans Ltda - Compañia Minera San Geronimo
Ingeniero Jefe de Operaciones Mina/Planificación Mina.

Descripción del Cargo

• Liderar a 100 personas en el desarrollo de la Mina T-30. • Planificó, organizó, dirigió y controló las operaciones mina en la explotación subterránea. • Utilización de herramientas Lean para la detección de oportunidades de mejora la mina con lo que se coordinó y planificó la habilitación de la energía eléctrica interior mina, la instalación de los servicios de agua y aire, optimizando el sistema. • Utilización de herramientas Lean, logré establecer un proyecto de ventilación auxiliar, que fue aprobado por la compañía, y posteriormente implementado y habilitado. • Utilización de herramientas Lean para el área mecánica, en donde, maximizó el tiempo efectivo de operación de los equipos y con ello una reducción de costos del área del 20%. • Por medio de caminatas de productividad se realizaron inspecciones críticas de las frentes de trabajo para el cumplimiento de la producción, optimizo diagrama de disparo y factores de carga por tipo de roca.

Marzo de 2011 - Diciembre de 2012

Maquitrans Ltda - Compañia Minera San Geronimo
Ingeniero Planificación Mina Subterránea

Descripción del Cargo

Trabajó en la planificación corto plazo del proyecto Mina T-30, con 100 trabajadores a su cargo, sus logros y responsabilidades fueron: 1. Construyó el plan mensual de desarrollo subterráneo, de acuerdo a lo solicitado por el mandante. 2. Controló y realizó el seguimiento de los planes anuales y trimestrales. 3. Programó las actividades de servicio mina de largo, mediano y corto plazo a desarrollar en la obra. 4. Propuso mejoras técnicas y económicas a la ejecución de la obra, tales como optimización de diagrama de disparo, sistema y modo de carguío en interior mina. 5. Realizó proyección de metros de galerías y tonelajes de producción, junto con entregar información de reservas desarrolladas. 6. Manejó software VULCAN y AUTOCAD 3D para el diseño de galerías y rampas. 7. Controló el avance económico de la obra. 8. Creó y realizó los informes de gestión del proyecto, informes diarios gerenciales e informes mensuales para estado de pagos. 9. Ordenó, optimizó y controlo el sistema de abastecimiento de insumos críticos para la obra en bodega. 10. Participó en la conciliación y entrega de la información para los estados de pago. 11. Elaboró respaldos técnicos para la solución de conflictos contractuales, en la cual adjuntaba resúmenes de recepciones parciales o totales de la obra con sus respectivos planos y perfiles topográficos.

Enero de 2008 - Febrero de 2011

Consultora C&G
Ingeniero de Proyectos

Descripción del Cargo

Mis responsabilidades principales en la empresa fueron, definir los objetivos del proyecto, asignar las responsabilidades a los equipos, planificar y supervisar las fases y gastos del proyecto, analizar e identificar riesgos potenciales, revisar las propuestas de los diferentes equipos, establecer parámetros realistas para cada proyecto, documentar los progresos del proyecto, controlar el cumplimiento de los requisitos de tiempo y presupuesto, y controlar el cumplimiento de los procedimientos y regulación internas y externas.