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CURRICULUM VITAE
Información Personal
Nombre
 
Javier Alejandro Montes Aste
Fecha de Nacimiento
 
18 de Abril de 1970 
Género
 
Masculino 
Estado Civil
 
Casado(a) 
País
 
Chile 
Región
 
Región Metropolitana 
Comuna
 
Las Condes 
Dirección
 
Luz 2943, Dpto 31 
Email
 
Teléfonos de contacto
 
- / 998630598 
Expectativas de Renta
 
$ 3.000.000 Pesos Chilenos 
Licencia de Conducir
 
Si 
Antecedentes Académicos
Científico / Humanista
 
1988 instituto de humanidades, Ciudad de Concepcion, Chile
Ingeniería Civil Industrial
 
1995 Universidad de Concepción (Titulado), Chile
Ingeniería Civil Industrial
 
1995 Universidad de Concepción (Titulado), Chile
MBA Dirección General de Empresas
 
Post Grado. 2001 ESCUELA DE NEGOCIOS IEDE (Titulado), Chile
Experiencia Laboral
Junio de 2015 - Marzo de 2017
 
SERVICIOS COMPARTIDOS CMPC SA
JEFE GESTIÓN DE SERVICIOS
Descripción del Cargo
 
• Realizar levantamiento de procesos que desarrolla el área de Administración de Servicios Compartidos (Contabilidad, Impuestos, Cuentas por pagar y Consolidación) para identificar los servicios críticos que presta a las unidades de negocio del holding (Tissue, Papeles y Celulosa) y así crear el Cátalogo de Servicio. • Establecer indicadores de gestión (KPI) para regular que los servicios prestados sean eficientes y de alta calidad. • Generar y negociar contrato de Acuerdo de Nivel de Servicio (SLA) entre Servicios Compartidos y las unidades de negocios pertenecientes al holding. • Encargado de administrar contrato (SLA) que regula el nivel de servicio y generar informes de gestión mensual para controlar los compromisos adquiridos.
Noviembre de 2009 - Diciembre de 2014
 
ARCO ALIMENTOS LTDA
JEFE DE PLANTA
Descripción del Cargo
 
• Asegurar el cumplimiento de los planes y programas de producción y mantenimiento de planta, de corto y mediano plazo y planificación de actividades a largo plazo de manera de cumplir con un nivel de servicio hacia el cliente de un 97%. • Evaluar y mejorar el desempeño de la gestión de producción, mediante el rediseño y optimización de los procesos; medido bajo indicadores claves de desempeño. Se logra aumentar la producción en un 15% utilizando la misma dotación de personal. • Controlar los costos de fabricación, optimizando cada uno de los procesos existentes y aportando mejoras en las recetas, logrando reducir en 5% el costo de venta • Controlar procedimientos en el área de despacho para cumplir con los pedidos a tiempo a los clientes con un mínimo de devoluciones • Controlar los gastos de logística logrando un 100% cumplimiento del presupuesto asignado
Marzo de 2007 - Octubre de 2009
 
IQUIQUE TERMINAL INTERNACIONAL SA
JEFE DE GESTIÓN Y OOCC
Descripción del Cargo
 
• Generar políticas orientadas al correcto mantenimiento de las instalaciones del Puerto. • Representar a la Gerencia en la administración, control y gestión de las Normas ISO 9001, ISO 14001 y NCH 18001 y otras que pudieran implementarse a futuro. • Maximizar los niveles de eficiencia de la empresa, definiendo, de acuerdo a los planes estratégicos y operacionales establecidos, indicadores de gestión tanto a nivel general como de cada área en particular. • Proponer indicadores que permitan medir el incremento de la gestión en términos de aumentos de eficiencia y mejoramiento de resultados económicos. • Garantizar la oportuna y correcta preparación y consolidación de los informes de gestión en el puerto y del presupuesto anual. • Supervisar la correcta evaluación económica y de factibilidad técnica de proyectos orientados a la optimización de los resultados obtenidos por la empresa.
Mayo de 2005 - Diciembre de 2006
 
ANTOFAGASTA TERMINAL INTERNACIONAL
INGENIERO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
Descripción del Cargo
 
• Responsable de elaborar indicadores e informes de apoyo a la gestión de las áreas de Recursos Humanos y de Operaciones referente a la asignación de trabajadores portuarios a las distintas faenas como de rendimientos en la transferencia de carga a los distintos tipos de nave. • Realizar levantamiento de flujo de información desde el arribo de la nave hasta el zarpe para generar un sistema de gestión integrado que permita consultar las diferentes bases de datos provenientes de distintas áreas y poder generar informes de gestión en forma automática. • Integrante del equipo coordinador para la implementación de las normas ISO 9000- 14000 como también integrante del equipo de auditoria interna. • Responsable de evaluar proyectos relacionados con la adquisición de nuevos equipos. • Encargado de apoyar y coordinar con las distintas áreas para desarrollar la Planificación Estratégica de la empresa para los próximos años.