Nombre |
Javier Alejandro Montes Aste
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Fecha de Nacimiento |
18 de Abril de 1970 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Casado(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
Las Condes |
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Dirección |
Luz 2943, Dpto 31 |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
- / 998630598 |
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Expectativas de Renta |
$ 3.000.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
1988 instituto de humanidades, Ciudad de Concepcion, Chile
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Ingeniería Civil Industrial |
1995 Universidad de Concepción (Titulado), Chile
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Ingeniería Civil Industrial |
1995 Universidad de Concepción (Titulado), Chile
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MBA Dirección General de Empresas |
Post Grado. 2001 ESCUELA DE NEGOCIOS IEDE (Titulado), Chile
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Junio de 2015 - Marzo de 2017 |
SERVICIOS COMPARTIDOS CMPC SA
JEFE GESTIÓN DE SERVICIOS |
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Descripción del Cargo |
• Realizar levantamiento de procesos que desarrolla el área de Administración de Servicios Compartidos (Contabilidad, Impuestos, Cuentas por pagar y Consolidación) para identificar los servicios críticos que presta a las unidades de negocio del holding (Tissue, Papeles y Celulosa) y así crear el Cátalogo de Servicio.
• Establecer indicadores de gestión (KPI) para regular que los servicios prestados sean eficientes y de alta calidad.
• Generar y negociar contrato de Acuerdo de Nivel de Servicio (SLA) entre Servicios Compartidos y las unidades de negocios pertenecientes al holding.
• Encargado de administrar contrato (SLA) que regula el nivel de servicio y generar informes de gestión mensual para controlar los compromisos adquiridos.
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Noviembre de 2009 - Diciembre de 2014 |
ARCO ALIMENTOS LTDA
JEFE DE PLANTA |
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Descripción del Cargo |
• Asegurar el cumplimiento de los planes y programas de producción y mantenimiento de planta, de corto y mediano plazo y planificación de actividades a largo plazo de manera de cumplir con un nivel de servicio hacia el cliente de un 97%.
• Evaluar y mejorar el desempeño de la gestión de producción, mediante el rediseño y optimización de los procesos; medido bajo indicadores claves de desempeño. Se logra aumentar la producción en un 15% utilizando la misma dotación de personal.
• Controlar los costos de fabricación, optimizando cada uno de los procesos existentes y aportando mejoras en las recetas, logrando reducir en 5% el costo de venta
• Controlar procedimientos en el área de despacho para cumplir con los pedidos a tiempo a los clientes con un mínimo de devoluciones
• Controlar los gastos de logística logrando un 100% cumplimiento del presupuesto asignado
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Marzo de 2007 - Octubre de 2009 |
IQUIQUE TERMINAL INTERNACIONAL SA
JEFE DE GESTIÓN Y OOCC |
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Descripción del Cargo |
• Generar políticas orientadas al correcto mantenimiento de las instalaciones del Puerto.
• Representar a la Gerencia en la administración, control y gestión de las Normas ISO 9001, ISO 14001 y NCH 18001 y otras que pudieran implementarse a futuro.
• Maximizar los niveles de eficiencia de la empresa, definiendo, de acuerdo a los planes estratégicos y operacionales establecidos, indicadores de gestión tanto a nivel general como de cada área en particular.
• Proponer indicadores que permitan medir el incremento de la gestión en términos de aumentos de eficiencia y mejoramiento de resultados económicos.
• Garantizar la oportuna y correcta preparación y consolidación de los informes de gestión en el puerto y del presupuesto anual.
• Supervisar la correcta evaluación económica y de factibilidad técnica de proyectos orientados a la optimización de los resultados obtenidos por la empresa.
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Mayo de 2005 - Diciembre de 2006 |
ANTOFAGASTA TERMINAL INTERNACIONAL
INGENIERO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO |
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Descripción del Cargo |
• Responsable de elaborar indicadores e informes de apoyo a la gestión de las áreas de Recursos Humanos y de Operaciones referente a la asignación de trabajadores portuarios a las distintas faenas como de rendimientos en la transferencia de carga a los distintos tipos de nave.
• Realizar levantamiento de flujo de información desde el arribo de la nave hasta el zarpe para generar un sistema de gestión integrado que permita consultar las diferentes bases de datos provenientes de distintas áreas y poder generar informes de gestión en forma automática.
• Integrante del equipo coordinador para la implementación de las normas ISO 9000- 14000 como también integrante del equipo de auditoria interna.
• Responsable de evaluar proyectos relacionados con la adquisición de nuevos equipos.
• Encargado de apoyar y coordinar con las distintas áreas para desarrollar la Planificación Estratégica de la empresa para los próximos años.
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