Científico / Humanista

1991 Instituto Nacional, Santiago, Chile

Ingeniería Civil Industrial

2011 Universidad Central de Chile (Egresado), Chile

Ingeniería Civil Industrial

2011 Universidad Central de Chile (Egresado), Chile

Ingeniería en Metalmecánica

1996 Instituto Profesional INACAP o Instituto Profesional Instituto Nacional de Capacitación Profesional INACAP (Titulado), Chile

Ingeniería en Metalmecánica

1996 Instituto Profesional INACAP o Instituto Profesional Instituto Nacional de Capacitación Profesional INACAP (Titulado), Chile

Técnico en Mantención

1994 Centro de Formación Técnica INACAP (Titulado), Chile

Técnico en Mantención

1994 Centro de Formación Técnica INACAP (Titulado), Chile

Diplomado en Procesos Mecanicos

Post Grado. 2006 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Diplomado en Control y Gestión

Post Grado. 2001 Universidad Tecnológica de Chile INACAP (Titulado), Chile

Septiembre de 2007 - Abril de 2013

BBOSCH. S.A
Jefe Área Maquinaria y Equipos.

Descripción del Cargo

Cargo: Jefe Administración, Operaciones y Mantenimiento de Maquinarías y Equipos a nivel Nacional Función, organizar y Administrar Departamento de Maquinaria y Equipos a lo largo del País, además de lograr el buen desempeño y validación de la Unidad de Negocios Maquinarías y Equipos hacia los diferentes Contratos de Transbosch (Spence, MEL, Collahuasi, Gas Atacama, Norgener, Transelec) Mantener el valor de los estándares de gestión y política HSEC dentro de la empresa. Maximizar la eficiencia y desempeño del personal de Taller en Santiago, Centro Sur, Faena Calama y en Base Antofagasta, brindando un servicio de calidad para con nuestro cliente, y a su vez con los distintos usuarios de nuestra empresa. Potenciar la División como excelencia en el campo de lavado de Líneas energizadas y des-energizadas logrando fabricar y modificar equipos de lavado de alta presión. Regular y minimizar los costos de Mantenimiento sin desmedro de la calidad del servicio, planificar los trabajos de Mantenimiento, revisar procesos de Mantenimiento y Pautas bien ejecutadas. Implementar y Mantener un Sistema de Gestión de TPM-RCM-MBT-MBC Preservar y aumentar cada vez más el proceso de Mantenimiento Preventivo. Organizar los tiempos de trabajos según procedimiento. Superar índice porcentual de clima laboral Realizar charlas permanentes involucrando las políticas de calidad y prevención de riesgos, protocolos de acuerdo a los contratos mineros. Logros: Comenzando de una jefatura de área en la zona Norte a tener la total responsabilidad del Mantenimiento y Operaciones a nivel Nacional de BBosch y sus Filiales. Mantener los costos 10 a 15 % bajo lo planificado en el Presupuesto Anual Implementar la utilización de SAP dentro de la estructura de Mantenimiento y Operaciones, tanto en BBOSCH y Transbosch. Participar en la adquisición desde Inglaterra del Primer Camión de Lavado de Aislación Eléctrica comandado desde Cabina o piso con control a distancia inalámbrico.