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CURRICULUM VITAE
Información Personal
Nombre
 
Jose Johan Garcia Villamizar
Fecha de Nacimiento
 
12 de Mayo de 1986 
Género
 
Masculino 
Estado Civil
 
Soltero(a) 
País
 
Chile 
Región
 
Región Metropolitana 
Comuna
 
Santiago 
Dirección
 
Email
 
Teléfonos de contacto
 
+56 9 56924063 / +56 9 56924063 
Expectativas de Renta
 
$ 700.000 Pesos Chilenos 
Licencia de Conducir
 
No 
Antecedentes Académicos
Técnico Profesional
 
2004 U.E.N. Eduardo Oxford, , Venezuela
Idiomas
 
2015 National college of Business Administration (NCBA) (Titulado), Irlanda
Idiomas
 
2015 National college of Business Administration (NCBA) (Titulado), Irlanda
Ingeniería Industrial
 
2011 Universidad Nacional Experimental De Guayana (UNEG) (Titulado), Venezuela
Ingeniería Industrial
 
2011 Universidad Nacional Experimental De Guayana (UNEG) (Titulado), Venezuela
Experiencia Laboral
Abril de 2014 - Agosto de 2015
 
Kennys Food .Ltd Dublin – Irlanda
Especialista de gestión operativa.
Descripción del Cargo
 
• Elaboración de plan de operaciones y cuadro de mando de indicadores integral. • Diseño de presupuesto de Operaciones año 2015. • Identificar amenazas basadas en el resultado de los indicadores de gestión. • Asegurar la gestión logística de recepción de materias primas y entregas de productos terminados. • Control de inventarios de insumos, materias primas y productos terminados.
Octubre de 2010 - Septiembre de 2013
 
PMG Rusoro Mining, S.A Gerencia de Desarrollo Organizacional. El Callao – Venezuela.
Especialista de gestión y planificación operativa
Descripción del Cargo
 
• Diseño de estructura de costos operativos identificando los costos por naturaleza y área ejecutado. • Diseño de cuadro de mando integral KPI integrados con niveles de alertas. • Contribuir con la planificación, organización y supervisión de las operaciones industriales en las minas y planta de procesos PMG zona norte, mediante el control de los procesos operativos y administrativos, para el cumplimiento de las metas programadas. • Preparar estimaciones de proyectos y operaciones, cronogramas e informes con análisis de costos operativos y unitarios para determinar y evaluar el comportamiento en áreas operativas de PMG Zona Norte señalando cursos de acción que permitan lograr mejoras, la planificación de recursos y el resultado operativo vs el costo, aplicando técnicas de ingeniería de vanguardia, manejo y control de las solicitudes de pedido priorizando las necesidades especificadas en la planificación, indicando sugerentemente la ruta crítica marcada en los proyectos planteados.
Enero de 2008 - Octubre de 2010
 
Endógeno Natural R.L Puerto Ordaz – Venezuela.
Supervisor de obra de construcción.
Descripción del Cargo
 
• Integrante del equipo de la gerencia de operaciones, supervisar el cumplimiento de obra proyectado y responsable del control y recepción de materias primas y despacho de consumibles de construcción. • Responsable del control y adecuación de los inventarios en patios de la obra en construcción. • Responsable de la coordinación y manejo de despachos de cargas sólidas a granel a través de medios de transportes internos y externos a la obra. • Dirección y control de los equipos móviles que laboran dentro de la organización, garantizando la disponibilidad de maquinarias y equipos necesarios para el traslado en la recepción de materias. • Gestión de pago Nomina de empleados y obreros con base en lo calculado por la unidad de Recursos Humanos. • Generación de informe de gestión y ajuste al presupuesto, diseño de cuadro de mando KPI con los indicadores y desviaciones importantes en periodos (Semana, Mes).
Mayo de 2007 - Octubre de 2007
 
Ministerio de Industria y Competitividad República del Ecuador. Quito – Ecuador.
Pasantia - Proyecto: Plan Creación de Modelo Nacional sustentable de cadena de producción cárnica y mataderos Industriales. (MIC) R.ECUADOR.
Descripción del Cargo
 
Proyecto: Plan Creación de Modelo Nacional sustentable de cadena de producción cárnica y mataderos Industriales. (MIC) R.ECUADOR. • Rediseño de línea de producción y operaciones en “camales” mataderos industriales, minimizando los procesos y maximizando la cantidad de carne producida por cada metro cuadrado de área operativa. • Investigación de nuevos mercado a productos y subproductos resultantes de la faena cárnica. • Inclusión de estructuras sociales cooperativas asegurando la participación ciudadana en el área cárnica, simplificando los procesos logísticos. • Diseño de indicadores de gestión para medir el comportamiento productivo y los márgenes de ganancia económica en una nueva matriz de costos y precios.