Científico / Humanista

1981 Liceo de Graneros, Graneros, Chile

Ingeniería en Minas

1990 Universidad de Antofagasta (Titulado), Chile

Ingeniería en Minas

1990 Universidad de Antofagasta (Titulado), Chile

Master of Science, Mineral Economics

Post Grado. 2010 Universidad de Chile (Titulado), Chile

Noviembre de 2014 - Octubre de 2015

Codelco Chile División Chuquicamata
Gerente Mina

Descripción del Cargo

Principales funciones del cargo: • Implementar en la Gerencia Mina Chuquicamata los programas de seguridad impulsados por la organización. • Responsable del cumplimiento de los programas de producción elaborados por la planificación minera, en el ámbito de la producción de las mina, chancado primario y mantenimiento mina. • Administrar los recursos humanos y materiales de la gerencia requeridos para el cumplimiento de los compromisos en seguridad, producción, costos y sustentabilidad. • Administrar el presupuesto entregado a la gerencia y todos los planes de control de costos impulsado por la corporación. • Desarrollar iniciativas para mejorar el uso de nuestros activos en toda la línea de producción y disminuir los re-procesos en mantenimiento. • Llevar a cabo las actividades relacionadas con el cumplimiento de las normas medioambientales. • Desarrollar los programas de desarrollo de los trabajadores y supervisores impulsados por la Gerencia de Recursos Humanos. • Mantener relaciones cordiales y directas con las organizaciones sindicales con el objetivo de cumplir con los compromisos adquiridos por la administración dentro del marco de la alianza establecida y el respecto del convenio colectivo y las leyes vigentes. • Impulsar el desarrollo de iniciativas de innovación en las operaciones con el objetivo de proteger a las personas y mejorar la productividad. • Velar por la adecuada administración de contratos de servicios existentes en la operación y mantenimiento. • Liderar proyectos que permiten el aumento de producción de cobre fino para sustentar la línea sulfuros. • Impulsar el desarrollo de iniciativas que permitan extender la vida útil del rajo Chuquicamata. Principales logros: asociados al cargo anterior. • Alcanzar durante el año 2014 un Índice de Frecuencia (IF) en seguridad de 0,7, una producción real de 105.000 toneladas de cobre fino de un presupuesto de 96.000. • Haber implementado algunos proyectos que permitirán sustentar una producción de 100.000 toneladas de cobre fino para el año 2015 en la línea Óxido de la División Chuquicamata. • Mantener un clima laboral armónico que nos ha permitido cumplir con nuestros compromisos antes mencionados. • Se ha impulsado la gestión del cambio impulsada por la organización en el sentido de aplicar el plan de egreso y el proceso de transferencia de trabajadores hacia otras áreas con la finalidad de enfrentar de mejor forma el posible cierre del área. • Desarrollo de proyectos (APIs) que permitirán sustentar un plan de producción para el período 2016-2017. Esto permitirá generar el tiempo necesario para desarrollar los estudios de ingeniería del proyecto Quetena.

Noviembre de 2012 - Octubre de 2014

Codelco Chile División Chuquicamata
Gerente Extracción y Lixiviación

Descripción del Cargo

Principales funciones del cargo: • Implementar en la Gerencia de Extracción y Lixiviación los programas de seguridad impulsados por la organización. • Responsable del cumplimiento de los programas de producción elaborados por la planificación minera, en el ámbito de la producción de las mina, área de lixiviación, Extracción por Solvente (SX) y Electro-obtención (EW), junto con la planta de lixiviación de minerales sulfurados de baja ley. Esto se traduce en una producción anual catódica de 100.000 toneladas para el año 2014. • Administrar los recursos humanos y materiales de la gerencia requeridos para el cumplimiento de la cartera comercial. • Administrar el presupuesto entregado a la gerencia y todos los planes de control de costos impulsado por la corporación. • Desarrollar iniciativas para mejorar el uso de nuestros activos en toda la línea de producción, desde la mina hasta el patio de embarque de cátodos. • Llevar a cabo las actividades relacionadas con el cumplimiento de las normas medioambientales. • Desarrollar los programas de desarrollo de los trabajadores y supervisores impulsados por la Gerencia de Recursos Humanos. • Mantener relaciones cordiales y directas con las organizaciones sindicales con el objetivo de cumplir con los compromisos adquiridos por la administración dentro del marco de la alianza establecida y el respecto del convenio colectivo. • Impulsar el desarrollo de iniciativas de innovación en las operaciones con el objetivo de proteger a las personas y mejorar la productividad. • Velar por la adecuada administración de contratos de servicios existentes en las operaciones. • Liderar proyectos que permiten el aumento de producción de cobre fino para sustentar la línea óxido en el tiempo. • Impulsar el desarrollo de iniciativas que permitan extender la vida útil de la línea Óxido. Principales logros: • Alcanzar durante el año 2013 un Índice de Frecuencia (IF) en seguridad de cero, una producción real de 146.300 toneladas de cobre fino de un presupuesto de 137,1 y un costo C1 real de 140,2 cUS$/lb de un presupuesto de 144,1 cUS$/lb. De igual forma, en el año 2014 estos mismos indicadores se encuentras sobre lo presupuestado. • Haber implementado algunos proyectos que permitirán sustentar una producción de 100.000 toneladas de cobre fino para el año 2015. • Mantener un clima laboral armónico que nos ha permitido cumplir con nuestros compromisos, a pesar de la amenaza de cierre de la línea Óxido. • Se ha impulsado la gestión del cambio impulsada por la organización en el sentido de aplicar el plan de egreso y el proceso de transferencia de trabajadores hacia otras áreas con la finalidad de enfrentar de mejor forma el posible cierre del área. • Desarrollo de proyectos (APIs) que permitirán sustentar un plan de producción para el período 2016-2017. Esto permitirá generar el tiempo necesario para desarrollar los estudios de ingeniería del proyecto Quetena.

Agosto de 2007 - Octubre de 2012

Codelco Chile División Chuquicamata
Superintendente General

Descripción del Cargo

Principales funciones del cargo: • Implementar los programas de seguridad impulsados por la organización. • Responsable del cumplimiento de los programas de producción elaborados por la planificación minera. • Administrar los recursos humanos y materiales (equipos mineros sistema de correas transportadoras y chancado primario) para el cumplimiento de los planes y programas de producción de la mina extensión norte mina sur. • Administrar los gastos relacionados con la operación minera. • Desarrollar iniciativas para mejorar el uso de nuestros activos. • Llevar a cabo las actividades relacionadas con el cumplimiento de las normas medioambientales. • Gestionar el control de pérdidas y los programas de desarrollo de las personas. • Mantener relaciones directas con representantes sindicales en procesos de negociación del área, entre otras tareas relacionadas con las organizaciones sindicales. • Diseñar y desarrollar iniciativas de innovación tecnológica en las operaciones con el objetivo de proteger a las personas y mejorar la productividad. N° personas a cargo: 350 trabajadores. Logros en el cargo: • Mejoramiento del uso de los activos puestos a mi disposición. • Cumplimiento con los programas anuales de producción. • Aumento de la productividad de los equipos de carguío. • Cumplimiento del presupuesto anual de los últimos cuatro años. • Lograr altos estándares de seguridad. • Mantener un clima laboral óptimo para el normal desarrollo de las actividades operacionales de la mina y chancado. • He logrado posicionarme exitosamente dentro de la organización, lo que me ha permitido reemplazar al gerente del área cada vez que se ausenta. Esto me ha permitido conocer todos los procesos del área hidrometalúrgica, es decir, desde la mina, pasando por la planta de tratamiento de minerales en pilas, extracción por solvente (SX) y electrobtención (EW)

Octubre de 2005 - Julio de 2007

Codelco Chile División Chuquicamata
Superintendente Operaciones

Descripción del Cargo

Principales funciones desempeñadas: • Administrar los recursos humanos y materiales (equipos mineros) para el cumplimiento de los planes y programas de producción de la mina Chuquicamata. • Administrar los costos relacionados con los procesos de carguío, transporte y movimiento de tierra. • Implementar los programas de seguridad, calidad y medio ambiente. • Gestionar el control de perdidas y los programas de desarrollo humano. • Diseñar e Implementar iniciativas que permitan agregar valor al negocio. Nº personas a cargo: 600 trabajadores. Logro principal: implementar en la mina el proyecto denominado prueba industrial que tuvo por objetivo el aumentar la utilización efectiva de nuestros equipos e instalaciones. Alcanzar una capacidad de gestión del recurso humano que me permitió trabajar con equipos multidisciplinarios, teniendo una actitud empática con los miembros de la organización. Mayo 2003 a Septiembre 2005: Empresa / Cargo / Área: Codelco/Jefe de Unidad/Transporte camiones. Principales funciones desempeñadas: • Administrar los recursos humanos y materiales (camiones de extracción y camiones regadores) para el cumplimiento de las metas de producción de la superintendencia mina Chuquicamata. • Administrar los costos relacionados con la unidad de transporte. • Implementar los programas de seguridad, calidad y medio ambiente para la unidad. • Gestionar el control de perdidas y los programas de desarrollo humano de la unidad. • Diseñar e Implementar iniciativas en la unidad que permitan agregar valor al negocio. Nº personas a cargo: 400 trabajadores. Logro principal: Diseño y ejecución del proyecto de gestión denominado: habilitación de pesómetros (payloadmeter) en camiones de extracción; dentro de la estrategia de mejoramiento continuo. Esta iniciativa permitió disminuir los costos por tonelada transportada, al asegurar que cada camión llevara la carga para la cual fue diseñada.