Nombre |
Jonathan Roberto Ramos Morales
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Fecha de Nacimiento |
25 de Agosto de 1992 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Soltero(a) |
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País |
Chile |
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Región |
VI - Libertador General Bernardo O´Higgins |
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Comuna |
Rancagua |
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Dirección |
Ocarrol 22 |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
+56993960088 / +56993960088 |
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Expectativas de Renta |
$ 2.000.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Ingeniería Civil Mecánica |
2018 Universidad Técnica Federico Santa María (Titulado), Chile
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Ingeniería Civil Mecánica |
2018 Universidad Técnica Federico Santa María (Titulado), Chile
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Octubre de 2020 - hasta la fecha |
AGROSUPER
INGENIERO DE PROCESOS Y PROYECTOS MANTENCION |
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Descripción del Cargo |
Liderar el desarrollo, detección, evaluación y propuestas de mejoras en proyectos productivos y de mantenimiento,
asegurando la sustentabilidad del negocio.
Analizar y liderar proyectos de continuidad operacional o eficiencia, desde el concepto hasta la implementación.
Levantamiento de requerimientos, especificaciones técnicas, generación de layout, manejo de contratistas.
Coordinación con área eléctrica y mecánica.
Cambio de condensadores, canal de escaldado, ampliación cuarta línea de etiquetado, montaje empujador de
cerdos, diseño de plataforma descargadero, recambio de peak heater, cambio caldera.
Colíder mantenimiento planeado – Metodología Lean – TPM
Generar análisis y levantamiento de KPI y KPA con la finalidad de maximizar la disponibilidad de la planta
aumentando la confiabilidad de las maquinas, mejorar el rendimiento y productividad de los técnicos.
MTTR, MTBF, Productividad, rendimiento, disponibilidad técnica.
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Octubre de 2019 - Octubre de 2020 |
AGROSUPER
INGENIERO TRAINEE Y REEMPLAZO JEFE DE AREA |
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Descripción del Cargo |
MARZO 2020/ OCTUBRE 2020 | JEFE DE PRODUCCION (REEMPLAZO) | AGROSUPER LO MIRANDA
Liderar el primer proceso productivo de Faena, promoviendo mejoras y asegurando la continuidad operacional del
área.
Implementación y seguimiento de OEE
Elaboración de presupuesto 2021
Levantamiento de proyectos productivos
Supervisión y gestión de personas (Supervisores, jefes de línea, Operarios)
Creación plan COVID
Coordinación con abastecimiento, SSO, calidad y mantenimiento.
Evaluación de proyectos productivos mediante análisis de tiempos perdidos, velocidades de línea, mermas, give
away, detenciones, entre otros.
Colíder Pilar mantenimiento autónomo – Metodología Lean – TPM
Generación y seguimiento de KPI y KPA con la finalidad de maximizar la producción y diminución de
desperdicios
Give away, merma de envases, porcentaje de marinado, entre otros.
Miembro Pilar mejora enfocada – Metodología Lean – TPM
Evaluación
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