Nombre |
Jorge Marcelo Pizarro Valencia
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Fecha de Nacimiento |
24 de Noviembre de 1970 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Soltero(a) |
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País |
Chile |
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Región |
II - Antofagasta |
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Comuna |
Antofagasta |
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Dirección |
Marconi 1130 G |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
55-2380025 / 97480484 |
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Expectativas de Renta |
$ 1.500.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
1990 Colegioi San Jose, Antofagasta, Chile
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Ingeniería Civil Industrial |
2012 Universidad de Antofagasta (Egresado), Chile
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Ingeniería Civil Industrial |
2012 Universidad de Antofagasta (Egresado), Chile
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Ingeniería Comercial |
1997 Universidad Católica del Norte (Titulado), Chile
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Ingeniería Comercial |
1997 Universidad Católica del Norte (Titulado), Chile
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Agosto de 2012 - Marzo de 2013 |
Entel Chile S.A.
Director Captación Mercado Empresas. |
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Descripción del Cargo |
Responsable de mantener y potenciar cartera de clientes segmento empresas de toda la zona. Gestionar desarrollo de proyectos orientados a empresas, tanto de Productos Fijos (Enlaces dedicados, Centrales telefónicas IP, Internet dedicados, Servicios TI, etc.), como de Productos Móviles (Telefonía móvil, Servicios de valor agregado y datos, etc.).
Efectuar análisis de evolución de cartera, junto con generar estrategias de potenciamiento de acuerdo a la posición de cada cliente en esta. Elaborar informes mensuales sobre gestión de cartera.
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Mayo de 2011 - Mayo de 2012 |
Komatsu
Ingeniero de Control de Gestión |
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Descripción del Cargo |
Velar por una optima gestión de los contratos, tanto con subcontratistas y con la empresa Mandante (Minera Gabriela Mistral – Contrato M.A.R.C.), junto con la generación de estados de pagos oportunos. Gestionar todas las compras de insumos y componentes necesarios para el correcto funcionamiento del contrato. Efectuar levantamiento de procesos críticos de todo el proyecto, efectuando análisis para identificar quiebres y oportunidades de mejoramiento de estos. Responsable de la confección de informes de gestión, tanto de operaciones como financieros del proyecto.
Diseño y control de estrategias de mantenimiento, que vallan de acuerdo a lo presupuestado y lo establecido M.A.R.C. Efectuar análisis de confiabilidad de las distintas flotas de equipos (CAEX y Equipos de Apoyo). Realizar controles rigurosos a todos las entradas salidas de repuestos y componentes usados en el contrato, verificando consistencias de estos flujos. Velar por el cumplimiento de metas de disponibilidades contractuales y física, y elaborar informes y seguimiento de KPI.
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Enero de 2009 - Junio de 2011 |
Independiente
Asesor Independiente |
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Descripción del Cargo |
Desempeño como Consultor independientes, orientado a PYMES. Desarrollo de planes estratégicos, Análisis financieros – Operacionales, Levantamiento y análisis de procesos críticos, Simulación de procesos operacionales.
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Enero de 2005 - Diciembre de 2008 |
Cormudeso
Director de Administración y Finanzas |
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Descripción del Cargo |
Responsable de liderar los procesos contables y presupuestarios de la organización. Confeccionar, implementar y evaluar el presupuesto de la organización. Encargado de evaluar y priorizar proyectos de inversión. Coordinar y evaluar que todos los procesos relacionados con el Recurso Humano se lleven de la mejor forma posible. Revisar, diseñar y evaluar todos los procesos críticos de la organización. Liderar los procesos de negociaciones colectivas con los distintos estamentos de la organización. Velar que toda relación contractual con Contratistas y Sub Contratistas se desarrollen de acuerdo al marco legal vigente, minimizando al máximo el riesgo para la organización.
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Julio de 2003 - Enero de 2005 |
VTR
Encargado Comercial Zona Norte |
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Descripción del Cargo |
Encargado de generar y gestionar aplicación de oferta comercial en todas la plazas, desde Arica a La Serena. Liderar proceso presupuestario, junto con hacer seguimiento de este con Gerentes de cada plaza. Análisis de desviaciones de resultados reales con los presupuestados, y proponer medidas de solución de estos. Analizar nuevos nichos de mercado. Coordinar gestión de los distintos canales de ventas.
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Junio de 2001 - Junio de 2003 |
VTR
Jefe de Operaciones |
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Descripción del Cargo |
Encargado de gestionar y optimizar todas las actividades relacionadas con: Instalaciones, Reconexiones, Desconexiones y Reparaciones, de todos los servicios ofrecidos por VTR, desde primera a la cuarta región. Coordinar todas las actividades de Auditorias Técnicas y de Clientes. Implementar, monitorear y evaluar todo proyecto de mejoramiento de procesos operacionales. Generar reportes de actividad, orientados a la toma de decisiones.
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Febrero de 1998 - Junio de 2001 |
VTR
Encargado de Estudios de Operación |
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Descripción del Cargo |
Encargado del modelar, análisis y mejoramiento de los procesos críticos de toda la organización, junto con proponer soluciones innovadoras a quiebres operacionales, y efectuar seguimiento y evaluación de estas. Elaborar informes de gestión, tanto financieros como operacionales. Evaluar financieramente y operacionalmente todo proyecto llevado a cabo por la organización, junto con participar activamente en la evaluación técnica de ellos. Coordinar y llevar adelante plan de capacitaciones al personal involucrado en cambios en flujos operacionales, nuevos proyectos y productos. Efectuar levantamiento de todo nuevo proyecto o ampliación de red.
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