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CURRICULUM VITAE
Información Personal
Nombre
 
Jose Barrios Yory
Fecha de Nacimiento
 
19 de Agosto de 1972 
Género
 
Masculino 
Estado Civil
 
Casado(a) 
País
 
Chile 
Región
 
Región Metropolitana 
Comuna
 
Buin 
Dirección
 
Camino Longitudinal Ruta 5 Sur, 3020 
Email
 
Teléfonos de contacto
 
978116761 / 978116761 
Expectativas de Renta
 
$ 2.300.000 Pesos Chilenos 
Licencia de Conducir
 
Si 
Antecedentes Académicos
Ingeniería Civil Mecánica
 
2008 Universitario Politécnico Santiago Mariño (Titulado), Venezuela
Ingeniería Civil Mecánica
 
2008 Universitario Politécnico Santiago Mariño (Titulado), Venezuela
Ingeniería de Ejecución Industrial
 
1997 Instituto Universitario Antonio jose de Sucre (Titulado), Venezuela
Ingeniería de Ejecución Industrial
 
1997 Instituto Universitario Antonio jose de Sucre (Titulado), Venezuela
MÁSTER ENGIPLANT (ORGANIZACIÓN E INGENIERIA D ELA PRODUCCIÓN Y DIRECCIÓN DE PLANTAS)
 
Post Grado. 2016 UNIVERSIDAD POLITECNICA DE CATALUÑA (Titulado), España
Experiencia Laboral
Abril de 2023 - hasta la fecha
 
Pinturas Amanecer Ltda.
Jefe de Logistica y Centros de Distribución
Descripción del Cargo
 
Funciones: • Asegurar la entrega de los pedidos a los clientes en los tiempos establecidos • Asegurar la calidad de los despachos (Cantidad +Tipo de Productos) de los pedidos • Controlar inventarios de productos terminados • Liderar al equipo humano del Centro de Distribución • Controlar los costos de los procesos logísticos Logros: • Organizar los 5 procesos principales de la Logística de los productos para la venta • Establecer los KPI´s para los 5 Procesos principales de la logística en el Centro de Distribución • Reducir en el almacenamiento el desperdicio MOVIMIENTO con estándar por peso y rotación • Reducir el desperdicio DEFECTO realizando estándar de control para la preparación del pedido • Reducir desperdicio TALENTO SUBUTILIZADO detectando potencialidades (EMPOWERMENT) • Disminuir COSTO de la nómina redistribuyendo las funciones y trasladando cargos a otras áreas • Liderar la Mejora Continua en el Centro de Distribución
Octubre de 2021 - Noviembre de 2022
 
Microblend Chile
Supervisor de Logística y Centros de Distribución
Descripción del Cargo
 
Funciones: • Liderar la mejora continua dentro de Centro de Distribución • Asegurar la Calidad de las entregas a Clientes y la precisión en el conteo de los Inventarios • Liderar la administración del personal en el Centro de Distribución • Implementar métodos de trabajo que aseguren los costos, la calidad, y la entrega • Gerenciar el Mantenimiento de la estructura e infra estructura de los Centros de Distribución (Camiones, Grúas, Transpaletas entre otros) Logros: • Estabilización del KPI Disponibilidad de Grúas, Transpaletas y Camiones al 99% a partir de la semana 2 • Estabilización de procesos de trabajo de Logística Inversa obteniendo el 100% de las entregas a producción en las últimas 12 semanas • Elevar la moral del equipo humano en tal grado que hoy se habla de trabajo en equipo y respeto de acuerdos con un mindset centrado en los objetivos de la Gerencia de Operaciones • Cumplimiento del KPI´s Fill Rate en la entrega de componentes en un 100% en las últimas 25 semanas • Cumplimiento de la precisión de los inventarios al 100%
Abril de 2018 - Enero de 2021
 
Casa Moneda de Chile
Jefe de Acuñación Monetaria y Placas Patentes
Descripción del Cargo
 
Funciones: • Gestionar el Supply Chain de la Producción Metalmecánica de Monedas (Comercial-Planificación-Compras-Producción- Despacho-Facturación) • Controlar los diferentes Procesos metalmecánicos inherentes a la producción de Monedas • Liderar la Mejora Continua (KAIZEN)de los procesos productivos y logísticos de la producción de monedas. • Liderar el Mantenimiento Operacional de todas las maquinarias de producción para asegurar su disponibilidad para la producción. Logros: • Mejoró del KPI´s OEE del 41 % al 82% mediante herramientas Lean con el equipo producción. • Implementó Control de Procesos 100% auditable en la producción de monedas nunca antes se había realizado. Estableció procedimientos que pasaron a ser parte del sistema de gestión de la Calidad (SGC) • Aumento de la Disponibilidad de maquinarias del 62% al 91% desde lo que respecta a producción. • Disminuyó mermas en materia prima por 70% lo que fue ahorro por USD $127.000 año 2019 • Enseñó e Implementó mejora continua junto a 50 personas, proyectos Lean Manufacturing (5s, SMED, Ishikawa, STD). • Sobrepasó meta del KPI´s EBITDA en 2% lo que significó mejora en rentabilidad de USD $ 180.000, año 2020. • Administró los contratos de las monedas de Chile-Paraguay-Republica Dominicana (2019-2021) • Cambio Mindset del equipo de producción, paso de ser hostil hacia la producción, a ser proactivo en busca de mejoras y de mirar los KPI´s frecuentemente para saber cómo van. Planificador de Mantenimiento ( abril 2018 – enero 2019) Funciones: • Realizar Planificación de los mantenimientos preventivos y correctivos de las 5 plantas. • Controlar el avance de los mantenimientos programados • Informar los KPI´s MTTR y MTBF = DISPONIBILIDAD • Proponer métodos de Mejora Continua Logros: • Mejore el KPI´s Disponibilidad de Equipo(mantenimiento) que paso del 68% al 93% en la Fábrica de Monedas. • Administre los contratos de Mantenimiento de Compresores, Chillers, y equipos de producción (2018) • Organizó esquemáticamente el flujo de la información del Mantenimiento (Flujograma) • Organizó el almacén de repuestos del departamento de mantenimiento. • Implantó técnicas de TPM con las cuales se inició el mantenimiento autónomo en las operaciones (Esto nunca se había hecho) • Organizó taller central de mantenimiento dotándolo de herramientas y equipos para la mantención.
Abril de 2018 - Enero de 2021
 
CASA MONEDA DE CHIE
Jefe de Acuñación Monetaria y Placas Patentes
Descripción del Cargo
 
Casa Moneda de Chile S.A.(Enero 2019 - Enero 2021) Responsable de la Ejecución de la producción y la mejora continua en Planta Monedas, Medallas y Placas Patentes Responsable de la Disminución de Costos Administrador de Contratos para Bancos Centrales de Latinoamérica Reducción de mermas en materia prima por el orden del 70% lo que represento un ahorro de USD $ 127.000 para el año 2019 Proyectos LEAN MANUFACTURING (5s, Estandarización, SMED, Conciliación, Formación en ISHIKAWA entre otras) Mejora en el KPIs OEE, aplicando LEAN MAANUFACTURING paso de 41 % al 81,5 % Organización de los procesos Productivos desde lo productivo hasta lo administrativos.
Noviembre de 1998 - Marzo de 2018
 
CASA MONEDA DE VENEZUELA (BANCO CENTRAL DE VENEZUELA)
Ingeniero Mecánico
Descripción del Cargo
 
Casa Moneda de Venezuela BCV (Noviembre 1998 - Marzo 2018) Responsable del Diseño, Elaboración y Ejecución del Mantenimiento Mecánico en la Fábrica de Monedas Responsable de la Operación y Mantenimiento de los equipos de Servicios Básicos (Compresores alta y baja presión, Bombas AN, EBAN, Aire Acondicionado, Ventilación Forzada) Responsable del taller de mecanizado de piezas. Miembro Técnico Evaluador de grandes compras Adquisición de líneas de producción por mas de USD 100 Millones Implementación de Herramientas Lean Manufacturing( 5s, OEE, OTIF) en los procesos de Fabrica Organización de los procesos Productivos y administrativos para las fabricas. Mejora del MTTR de 182 min a 74 min Mejora de MTBF de 46 Hrs. a 122 Hr