Ingeniería Civil Industrial

2009 Universidad Central de Chile (Titulado), Chile

Ingeniería Civil Industrial

2009 Universidad Central de Chile (Titulado), Chile

Ingeniería Mecánica

1989 Universidad de La Serena (Titulado), Chile

Ingeniería Mecánica

1989 Universidad de La Serena (Titulado), Chile

Diplomado en Gestión de Activos

Post Grado. 2011 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile

MDP Desarrollo Gerencial

Post Grado. 2007 Universidad Adolfo Ibañez (Titulado), Chile

Magister en Dirección de Empresa

Post Grado. 2001 Universidad Católica del Norte (Titulado), Chile

Abril de 2016 - Febrero de 2019

BHP
Superintendente de Contratos de Mantención

Descripción del Cargo

Responsable de liderar todos los aspectos del mantenimiento de equipos subcontratados con el objetivo de lograr la seguridad de los empleados, la disponibilidad los recursos y la reducción de costos. Reporta a gerente de Mantención, a cargo 350 colaboradores. - Obtiene frecuencia de lesiones registrables (TRIF) igual a cero para 350 empleados a tiempo completo en más de dos años. - Administra el presupuesto anual de mantenimiento por un valor de MUSD 150 a través de la gestión eficiente del flujo de efectivo. - Negocia los contratos de mantenimiento, los cuales se valoraron a MUSD 405 durante tres años. - Mejora la disponibilidad de recursos del 84.5% al 86.6% al rediseñar la estrategia para cambiar la infraestructura de reparación de equipos de la mina a instalaciones especializadas en otros sectores. - Reduce costo unitario de operación desde USD / tonelada de 1, 11 a 0, 91 para lota797B y 1, 84 a 1, 02 para flota 797F.

Agosto de 2014 - Marzo de 2016

Anglo American
Superintendente de Ingeniería de Mantención

Descripción del Cargo

A cargo de los servicios de ingeniería de mantenimiento para cuatro procesos de corte transversal, incluidos equipos de transporte, carga, perforación y soporte. Diseña una estrategia para mejorar la vida útil de los componentes principales mediante el uso de datos de Benchmarking y crear procedimientos y metodología de reemplazo de equipos. Reporta a Gerente de Mina, a cargo de 45 colaboradores - Desarrolla estrategia de confiabilidad definiendo tres áreas funcionales: desarrollo del mantenimiento preventivo, el costo de ciclo de vida de los activos y los ajustes al área de mantenimiento basado en la condición.. - Mejora la confiabilidad de la flota de camiones Komatsu 930 en un 7% a través de la reducción de fallas imprevistas. - Desarrolla plan para el mantenimiento preventivo y el costo reducido del ciclo de activos (LCC), a través de la consideración del momento óptimo de sustitución de activos.

Julio de 2012 - Agosto de 2014

Anglo American
Principal Mechanical Engineer

Descripción del Cargo

Encargado de prestar servicios de asesoría técnica al grupo de ingeniería para la optimización de los procesos de mantenimiento de activos Mina y Planta además de proyectos de ingeniería de soporte. Reporta a Head of Engineer. - Optimiza rendimiento operacional, uso y disponibilidad de activos, incluida la perforación, carga y transporte, chancado y plantas mediante la participación en el proceso de evaluación operativa que se lleva a cabo en Sudáfrica y otros países. - Operational Review on Copper Open Pit; El Soldado, Mantos Blancos y Collahuasi-Chile. - Operational Review on Diamonds Open Pit: Debswana Orapa- Botswana . - Operational Review on Platinum Kuseleka, Thembelani, Bathopele -South Africa - Asset Review Plants : Union Mines and PMR refinery-South Africa.

Julio de 2004 - Julio de 2012

Anglo American
Superintendente de Mantención

Descripción del Cargo

Reponsable de dirigir la Superintendencia de Mantenimiento de la División Mantoverde. Implementa el marco de gestión de activos corporativos ejecutado para llevar a cabo las mejores prácticas de gestión empresarial. Desarrolla y ejecuta una mejora en la estrategia a traves de la negociación de los contratos de mantención internalizando las funciones de planificación e ingenieria. - Mejora la vida de los componentes principales en un promedio del 10% sobre el valor contractual. - Disminuye los costos de apoyo de campo en un 15% mediante el ajuste del contrato de mantenimiento de LPP al servicio administrativo de trabajo. - Promueve la concientización sobre la seguridad, obteniendo valores de TRIF de 0,02 en 7 años de trabajo. - Evaluación de Riesgo en Mina CAPCOAL Queesland, Autralia al proceso de Perforación y Tronadura en la función de facilitador del rol de Risk Management.