Técnico Profesional

1990 Instituto Comercial de Talcahuano, Talcahuano, Chile

Ingeniería Comercial

2006 Universidad de Las Américas (Titulado), Chile

Ingeniería Comercial

2006 Universidad de Las Américas (Titulado), Chile

Contador Auditor

1996 Universidad San Sebastián (Titulado), Chile

Contador Auditor

1996 Universidad San Sebastián (Titulado), Chile

MBA - Magíster en Administración

Post Grado. 2013 Universidad de Chile (Titulado), Chile

Diplomado en IFRS

Post Grado. 2009 Universidad del Desarrollo (Titulado), Chile

Enero de 2014 - hasta la fecha

MAESTRANZA MAIPU S. A. – FERROCENTRO LTDA.
Gerente de Administración y Finanzas

Descripción del Cargo

Responsable de la implementación del plan estratégico de la compañía, estableciendo los procedimientos operativos y los objetivos específicos para el personal responsable de su aplicación. Desarrollar el proyecto de modernización informática de la empresa, principalmente revisando ofertas de mercado para distintos software de gestión compatibles con la industria metalmecánica. Preparación y presentación al directorio de estados financieros mensuales, con sus respectivas notas y observaciones. Preparación y control del presupuesto anual, contemplando proyección de gastos, ventas y costos. Negociación y asignación de líneas de créditos a los clientes. Control de gestión sobre políticas de funcionamiento interno de la compañía.

Enero de 2012 - Diciembre de 2013

FUNDACION EDUCACIONAL ESCONDIDA (CEIM) - BHP BILLITON
Gerente Comercial

Descripción del Cargo

Desarrollo de estrategias comerciales, incluyendo planes de fidelización, posicionamiento y marketing directo. Evaluación de oportunidades de negocio y búsqueda de nuevos clientes. Análisis precios y evolución participaciones de mercado. Manejo presupuesto de marketing. Implementación indicadores de gestión. Investigación continua de nivel de satisfacción y necesidades de clientes; incremento venta de clientes en 16% durante 2011 v/s 2012.

Enero de 2010 - Diciembre de 2011

FUNDACION EDUCACIONAL ESCONDIDA (CEIM) - BHP BILLITON
Gerente de Administración y Finanzas

Descripción del Cargo

Responsable de la estrategia administrativa y financiera de la fundación. Preparación y control del presupuesto anual de US$ 9.000.000, contemplando proyección de gastos, ventas y costos con su respectivo control presupuestario mensual. Desarrollar el proyecto de modernización informática de la empresa a través del desarrollo de un software de gestión integrado para apoyo de toda la organización. Implementación de Flexline ERP que generó una eficiencia en la gestión administrativa, que contribuyó en obtener información real, oportuna y confiable. Apertura de sede en la ciudad de Copiapó con una inversión de US$ 1.000.000. Presentación trimestral al Directorio de Fundación Educacional Escondida, de los estados financieros con sus respectivas notas y observaciones.

Enero de 2009 - Diciembre de 2010

Independiente
Consultor financiero y tributario

Descripción del Cargo

Consultor de empresas sectores productivos y servicios, asesorando en Procesos Contables, Información de Gestión, Due diligence, Auditorias, Asesorías tributarias, Evaluación de proyectos, Desarrollo e implementación de Sistemas de Información con Software Integrales. Evaluación e impacto de la aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS).

Enero de 2008 - Diciembre de 2008

MOLINO PUENTE ALTO S. A.
Gerente de Administración y Finanzas

Descripción del Cargo

Reestructuración administrativa, contable y financiera. Reestructuración del personal administrativo y contable, así como también, sus funciones y cargos. Reorganización de la implementación del sistema Flexline ERP, poniendo en funcionamiento los módulos inconclusos y modificando los implementados en forma deficiente. Preparación y presentación al directorio de estados financieros mensuales, con sus respectivas notas y observaciones. Preparación y control del presupuesto anual, contemplando proyección de gastos, ventas y costos. Negociación y asignación de líneas de créditos a los clientes. Control de gestión sobre políticas de funcionamiento interno de la compañía.

Enero de 2005 - Diciembre de 2007

EL GOLFO ARGENTINA S. A.
Controller

Descripción del Cargo

Responsable de la estrategia administrativa y financiera de la filial Argentina. Control del presupuesto anual contemplando proyección de gastos, ventas y costos. Confeccionar un presupuesto de gastos para puesta en marcha de la filial por un monto de US$ 500.000. Participar en la elección y contratación del personal contable y administrativo. Cotizar distintos software de gestión, eligiendo Tango ERP. Confeccionar un presupuesto de inversión para el 2006 de US$ 2.500.000 y conseguir su financiamiento. Presentar al Directorio los estados financieros mensuales con sus respectivas notas y observaciones.

Enero de 1999 - Diciembre de 2007

EL GOLFO COMERCIAL S. A.
Gerente de Administración y Finanzas

Descripción del Cargo

Desarrollar, implementar y controlar el plan financiero de la compañía. Preparación y control del presupuesto anual, contemplando proyección de gastos, ventas y costos. Cotizar y comprar productos terminados para ser comercializados por la empresa. Auditar periódicamente a distribuidores regionales, tanto en materias laborales como administrativas que tienen relación con El Golfo Comercial S. A. Supervisar las operaciones de Logística y Distribución de la compañía, tanto en nuestra bodega central como también en regiones. Apoyar permanentemente a la gestión de venta. Desarrollar el proyecto de modernización informática de la empresa, con conexión remota de todas las regiones a los servidores ubicados en la oficina de Santiago. Implementación de Softland ERP, generando una eficiencia en la gestión administrativa, con información real, oportuna y confiable. Presentación al Directorio de El Golfo Comercial S. A.

Enero de 1996 - Diciembre de 1998

PESQUERA EL GOLFO S. A.
Contador

Descripción del Cargo

Responsable de la contabilidad e impuestos. Preparación, control y ejecución de la contabilidad, contemplando la preparación de estados financieros mensuales y anuales. Desarrollo de costeo de flotas y plantas. Determinación de impuestos mensuales y anuales. Supervisión y control de personal contable y tributario. Manejo personal de relación con auditores externos de la compañía. Mejorar la planificación del departamento contable, tomando las decisiones de despidos y retención de personal del área. Corregir los plazos de las entregas de informes financieros mensuales, con un tope de cinco días hábiles para le revisión del Gerente de Administración y Finanzas.