Técnico Profesional

1985 Liceo Industrial Melipilla, Melipilla, Chile

Ingeniería Mecánica

1994 Universidad de Antofagasta (Titulado), Chile

Ingeniería Mecánica

1994 Universidad de Antofagasta (Titulado), Chile

Licenciado en Ciencias de la ingenieria

1994 Universidad de Antofagasta (Titulado), Chile

Diplomado Desarrollo Territorial Sostenible, Macrozona norte de Chile

Post Grado. 2016 Universidad Católica del Norte (Titulado), Chile

Julio de 2012 - Agosto de 2015

Kaltire
Jefe de Proyecto y Construcción

Descripción del Cargo

Responsabilidad de la dirección, planificación, organización, dirección y control de los recursos a su cargo (personal, presupuesto, equipo y materiales) para satisfacer los requerimientos técnicos, de costo y de tiempo, para la correcta ejecución del proyecto de construcción de Kal Tire - La Negra, Antofagasta. Parte de sus funciones es, practicar en la selección de Empresa de Construcción, gestionar los costos del proyecto, comunicando las posibles desviaciones, realizar seguimiento e informes del progrso del proyecto, en términos de calidad, costos y plazos de entrega. Consultar y proponer soluciones alternativas al desarrollo del proyecto cuando este se encuentre en situación de riesgo. Planificar el proyecto para la correcta consecución del mismo en los plazos establecidos, otros. Realizar y coordinar, los procesos de licitación y/o adjudicación de obras, equipos, para las diferentes partes que componen el proyecto, esto es, construcción, montaje, urbanización y equipos.

Junio de 2010 - Junio de 2012

Kaltire
Jefe de Ingeniería y Desarrollo

Descripción del Cargo

Responsable en el estudio y preparación con personal a cargo de las propuestas Técnicas y Económicas requeridas por nuestros clientes. Asegurar el cumplimiento de las metas de la gerencia y la división, reportando mensualmente a la gerencia. Asegurar que se establezcan los procesos de planificación, programación y control para la ejecución de los trabajos o proyectos de la gerencia, estableciendo prioridades, coordinaciones y ajustes con el área comercial, el requerimiento de materiales, insumos y repuestos, la participación del área productiva y de la organización interna. Liderar equipo en la elaboración de mejora continua en el servicio, equipo, personal y operacional, con la finalidad de aumentar la confiabilidad de los equipos mineros y propios. Proponer al Gerente, planes de desarrollo e innovación y uso de nuevas tecnologías, en las operaciones, con el fin de optimizar los procesos, capacidades de gestión y operativas.

Diciembre de 2005 - Mayo de 2010

Kaltire
Administrador de Contrato

Descripción del Cargo

Liderar, planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades del área de Contratos, siendo responsable de los recursos asignados a su área, se utilice de manera eficaz y eficiente. Asumir la responsabilidad por la supervisión en la elaboración de la programación de actividades de mantención. Disponer oportunamente, a través del personal a cargo o por sí mismo, de todos los recursos necesarios para desarrollar su gestión. Supervisar el reporte diario de las actividades desarrolladas por el área de neumáticos mineros OTR. Supervisión y elaboración del informe de Gestión Mensual del Departamento. Se logra aumentar el monto del contrato, adjudicando en forma directa, la primera PLANTA DE REPARACIONES IN SITU, en una minera chilena. Para este logro, se presentó un proyecto de factibilidad, demostrando su viabilidad en cuanto a costo, optimización de tiempo y seguridad. A la fecha, se mantiene el contrato con los lineamientos establecidos en los inicios del contrato (2005).

Diciembre de 2001 - Noviembre de 2005

Kaltire
Ingeniero de Contrato

Descripción del Cargo

Responsable de apoyar en la optimización y modernización de la empresa. Fui parte del equipo dedicado a la optimización y modernización de la empresa y sus procesos. Responsable de liderar y administrar el control de gestión y generación de KPI de las distintas áreas, generar distintos informes gerenciales de gestión. Controlar los aspectos operacionales, financieros y laborales. Encargado de analizar los indicadores de gestión de las distintas áreas y sugerir medidas a seguir a gerencia. Responsable preparación de propuestas. Encargado de Desarrollar, implementar, las normas internacionales ISO 9001:2008; ISO 14001: 2009 y OSHAS 18001:2007, y obtener las certificaciones correspondientes. Las certificaciones fueron logradas con éxito, otorgadas por DNV – GL (actual). Realizar visitas técnicas periódicas a mineras, realizando capacitación, auditorias de gestión de neumáticos mineros, otros. Reemplazo a Administradores de Contrato, en Chile y Argentina (Minera Veladero – Barrick Gold).

Julio de 1997 - Noviembre de 2001

Cidef S.A.
Jefe de Servicio Maquinarias y Vehículos

Descripción del Cargo

La administración de los servicios entregados a nuestros clientes de la representada en Maquinarias CASE y vehículos NISSAN, permitiendo que nuestra compañía continué el contacto logrado en la adquisición de un bien, entregando el servicio post venta, logrando con creces los objetivos de la sucursal en el periodo desempeñado en Copiapó. Estudio de Negociación de Servicios, y de disponibilidad de Equipos, desarrollando e implementando estrategias de mantenimiento preventivas, predictivas, proactivas y reactivas, como también en la gestión de sus activos, aplicando software de nuestra representada. Cumplimiento de Objetivos y Metas en Ventas y Servicios, reportando mensualmente a la gerencia de Santiago. Además de determinación de Stock de repuestos, desarrollo de estrategias de mantenimiento, Implementación de KPI´s, manejo y gestión de clientes, desarrollo de Marketing.

Febrero de 1996 - Junio de 1997

Constructora BDS
Supervisor de Mantención Planta Coloso – Minera Escondida

Descripción del Cargo

Administrar el mantenimiento y ejecución de proyectos de ingeniería, construcción y montaje. Desarrollo de servicios de mantenimiento en la línea de producción de la planta de tratamiento de concentrado de cobre de nuestro cliente. Desarrollo de planes y programa de mantención, coordinación y control, cumplimiento en los Equipos de sistema Filtrado Horizontal / Vertical (Larox) y Outokumpo (discos cerámicos), como también en las líneas de tuberías de concentrado (Spools) de 7” a 8”, bombas peristálticas, válvulas tipo guillotina, correa transportadora y sus partes (estructura, cinta, rodillos de carga, impacto, carga autoalineante, retorno autoalineante, tolva de carga y descarga, otros). Definición, administración y control presupuesto operacional del área. Desarrollo e implementación de procedimiento, administración de inventarios de repuestos y control en su cumplimiento. Liderar equipo de trabajo multidiciplinario para lograr la continuidad operacional de los Filtros PF.

Marzo de 1994 - Enero de 1996

BAFCO S.A.
Supervisor de Mantención Mina, Minera Mantos Blancos

Descripción del Cargo

Responsable de la administración del mantenimiento de área de mantenimiento mina taller, asegurando que exista planificación, programación y cumplimiento con calidad de las actividades de mantenimiento. Impulsa el mejoramiento continuo de los equipos bajo su cargo y asegura que sus funciones cumplan con los requisitos de nuestro cliente interno y Minera Mantos Blancos. Aplicación coherente de los objetivos del negocio. Operar dentro de un sistema de gestión de mantenimiento establecido, y como objetivo fundamental de promover un alto nivel de interacción y la coordinación de prestación de servicios, en lo que respecta a los equipos de mina subterránea, como son los camiones marca KIRUNA, Modelo 501, como los equipos de apoyo (grúas OMEGA, P&H, Grove de 40 y 60 Tn. respectivamente). Asumir la responsabilidad de identificar y resolver problemas en los equipos y personal. Servir de enlace con los planificadores para el desarrollo de planes de mantenimiento, semanal y mensual.