Científico / Humanista

1975 Liceo José Victorino Lastarria, Providencia, Chile

Administración de Empresas

1977 Manpower (Titulado), Chile

Administración de Empresas

1977 Manpower (Titulado), Chile

Diciembre de 2020 - hasta la fecha

ESINEL Ingenieros
Especialista en Abastecimiento

Descripción del Cargo

Participa en Proyecto Ampliación Sistema Eléctrico Línea 23 kV para Cía Minera Doña Inés de Collahuasi, realizando Compras Tempranas Equipos Principales (GIS, Trafos Poder y Salas Eléctricas y de Control),Cotizaciones para Capex Proyecto Fase III y Preparación Propuesta Licitación Fase III.

Marzo de 2016 - Marzo de 2020

FLS Midth Chile S.A.
Gerente Expediting - QC

Descripción del Cargo

Actividad Empresa : Ingeniería y Fabricación de Equipos para la Industria Minera y del Cemento, con operación en más de 60 países y ventas al mercado local e internacional. Cargo : Gerente Expediting – QC, SAMER Áreas de Gestión : Administración de la Post Adjudicación de Compras, con Gestión de Proveedores, Clientes y Usuarios Internos. Responsabilidad : Lidera área responsable de la “Post Adjudicación de Compra” realizando el Control y Cumplimiento de las Ordenes de Compras en los aspectos Técnico – Comerciales, Administrativos, Operativos y de Calidad para compras locales e importadas de Equipos y Repuestos para Proyectos Capital, Aftermarket, Mantención y Manufacturas. Equipo de 17 especialistas más 2 subcontratos locales más subcontratos extranjero. Logros : Mejora SIFOT; KPI que mide el cumplimiento del proveedor; 18% año 2015 a 82% año 2019. Crea y Dirige el Área Expediting – QC para la gestión de 650 OC/PO´s mes en promedio. Pone en marcha Off Shoring – Expediting con India para compras de importación, regulariza Contrato Outsorsing con empresas de Inspección Locales y Extranjeras, Presta soporte a filiales FLS - Sudamerica (Perú, Brasil y Colombia) para estas áreas de responsabilidad

Octubre de 2014 - Junio de 2015

Industria de Plásticos SERPLAS S.A.
Jefe de Adquisiciones y Comercio Exterior

Descripción del Cargo

Actividad Empresa : Industria de envases y embalajes plásticos con ventas al mercado local y de exportaciones Áreas de Gestión : Adquisiciones, Logística, Comex Responsabilidad : Lidera área que provee a Planta industrial y Edificio Administración de; Materias Primas, Insumos, Repuestos de origen local e importado, de Servicios, también a cargo de la gestión de Exportación de Productos. Equipo de 3 Especialistas. Logros : Ordena área Comercio Exterior (Imp. y Expo.) reduciendo perdidas por concepto de sobre – cargos por Servicios Comex en 25%. Normaliza compra de Suministros reduciendo criticidad de suministros.

Febrero de 2014 - Octubre de 2014

Freelance
Consultor

Descripción del Cargo

Junio – Octubre 2014 Empresa : HIDRONOR Chile S.A. Cargo / Materia : Asesor Adquisiciones; Asesora área Proyectos realizando la compra y Logística para los Suministro requeridos en Proyecto Soda Agotada. Áreas de Gestión : Adquisiciones, Logística y Contratos Mayo 2014 Empresa : SPI S.A. Cargo / Materia : Consultor Senior; Creación de Unidad de Negocios en el área de Servicio y Consultoría para prestaciones en áreas de; Abastecimientos, Logística y Comex. Febrero – Abril 2014 Empresa : VANTAZ S.A. // BHP Billiton Cargo / Materia : Consultor Senior; Participa en la Actualización y Adecuación de Procedimiento para Gerencia de Supply, Área: Supply Excellence.

Diciembre de 2003 - Octubre de 2013

WORLEY PARSON CHILE S.A. / SQM
Jefe Adquisiciones

Descripción del Cargo

• WORLEY PARSONS Chile S.A. Diciembre 2003 a Octubre 2013 Actividad Empresa : Ingeniería y Construcción Cargo : Jefe de Adquisiciones para Gerencia Proyectos en SQM (Soquimich) Áreas de Gestión : Adquisiciones, Logística, Comex y Contratos - Periodo : Junio 2008 a la Octubre 2013 Contratante : SQM S.A. / SQM Industrial S.A. : - Periodo : Agosto 2005 a Junio 2008 Contratante : SQM Salar S.A. - Periodo : Diciembre 2003 a Julio 2004 Contratante : SQM SALAR S.A. Proyectos Industria Química : Construcción y Ampliación Proyectos Plantas Nueva Victoria, Construcción y Ampliación Proyectos SQM Salar Construcción Planta Hidróxido de Litio y Ampliación Planta Carbonato de Litio. Cifras del Proyecto : Promedio anual de Compras y Contratación Servicios MUSD 80.0. Promedio anual de Emisión OC y ODES : 650 Dctos. Personal a cargo: Llega a tener 12 especialistas (compradores, Activadores, Encargados de Tráfico y Logística y Personal Bodega). Logros : Reducción de Costo Reales de Compra y Contratación de Servicios, Promedio Anual de entre 6 y 8 % sobre el Budget. (incluye Repuestos) Gestor de Grupos de Trabajo adecuado a los Peacks de Actividad. Cargo : Supervisor del área Activación del Proyecto Áreas de Gestión : Adquisiciones, Logística, Comex - Periodo : Julio 2004 a Julio 2005 Proyecto Minero : Proyecto PTMP (Ampliación Pilas Norte) Contratante : CONSORCIO BECHTEL – ARA // CODELCO Chile – División Norte Cifras del Proyecto : Proyecto de MUSD 800,0. Personal a cargo: 2 especialistas activadores Logros : Administra y consigue entrega a tiempo de Documentos y Equipos Mayores responsable de la activación del 40 % de la OC del proyecto, 60 OC app.

Mayo de 1997 - Diciembre de 1999

ARCE RECINE INGENIEROS CONSULTORES
JEFE DE ABASTECIMIENTOS

Descripción del Cargo

Áreas de Gestión : Abastecimientos, Logística, Comex y Almacenaje Proyecto / Contratante : Distribución de Gas Natural para la V Región // ENERGAS S.A. Cifras del Proyecto : Proyecto de MUSD 120.0. OC (250 Dctos), Contratos (20 Dctos) y ODES (190 Dctos): Total: 460 Dctos. Personal a cargo: Llega a tener 6 especialistas (compradores, Activadores, Encargados de Tráfico y Logística y Personal Bodega) Logros : Reducción de Costo Real de Compra y Contratación de Servicios en 6 % sobre Budget (incluye Asistencia Técnica y Repuestos) Gestor de Grupo de Trabajo adecuado al Peack de Actividad

Octubre de 1994 - Mayo de 1997

FLUOR DANIEL CHILE S.A.
COMPRADOR - ENCARGADO LOGISTICA // COMPRADOR // AUDITOR

Descripción del Cargo

Cargo : Auditor de Abastecimiento Áreas de Gestión : Auditoría - Periodo : Abril y Mayo 1997 Proyecto // Contratante : Lixiviación Los Bronces, Fase I // Compañía Minera Disputada de las Condes S.A. Logro : Cuadra y Entrega informe Auditoría, incluye desviaciones y recomendaciones Cargo : Comprador Senior y Logística Áreas de Gestión : Adquisiciones, Logística, Comex - Periodo : Diciembre 1995 a Abril 1997 Proyecto Minero : Bajo Alumbrera, Catamarca, Argentina. // Cía. Minera Alumbrera Limited Cifras del Proyecto : Proyecto de MUSD 1.200.0. Responsable de Gestión y Emisión de OC (45 Dctos). Logros : Reducción de Costo Real de Compra en 8 % sobre el Budget (incluye Asistencia Técnica y Repuestos). Cargo : Encargado de Compras y Logística Áreas de Gestión : Adquisiciones, Logística, Comex - Periodo : Octubre 1994 – Diciembre 1995 Proyecto Minero : Fachinal, XI Región, Chile // CDE Fachinal S.A. Cifras del Proyecto : Proyecto de MUSD 80,0. Responsable de Gestión, Emisión y Administración de OC (50 Dctos). Logros : Reducción de Costo Real de Compra en 8 - 10 % sobre el Budget (incluye Asistencia Técnica y Repuestos

Diciembre de 1990 - Mayo de 1994

RADIOTRONICA DE CHILE S.A.
JEFE DE CONTRATOS, SUMINISTROS E IMPORTACIONES

Descripción del Cargo

Cargo : Auditor de Abastecimiento Áreas de Gestión : Auditoría - Periodo : Abril y Mayo 1997 Proyecto // Contratante : Lixiviación Los Bronces, Fase I // Compañía Minera Disputada de las Condes S.A. Logro : Cuadra y Entrega informe Auditoría, incluye desviaciones y recomendaciones Cargo : Comprador Senior y Logística Áreas de Gestión : Adquisiciones, Logística, Comex - Periodo : Diciembre 1995 a Abril 1997 Proyecto Minero : Bajo Alumbrera, Catamarca, Argentina. // Cía. Minera Alumbrera Limited Cifras del Proyecto : Proyecto de MUSD 1.200.0. Responsable de Gestión y Emisión de OC (45 Dctos). Logros : Reducción de Costo Real de Compra en 8 % sobre el Budget (incluye Asistencia Técnica y Repuestos). Cargo : Encargado de Compras y Logística Áreas de Gestión : Adquisiciones, Logística, Comex - Periodo : Octubre 1994 – Diciembre 1995 Proyecto Minero : Fachinal, XI Región, Chile // CDE Fachinal S.A. Cifras del Proyecto : Proyecto de MUSD 80,0. Responsable de Gestión, Emisión y Administración de OC (50 Dctos). Logros : Reducción de Costo Real de Compra en 8 - 10 % sobre el Budget (incluye Asistencia Técnica y Repuestos