Científico / Humanista

1995 Colegio Lo Castillo, Las Condes, Chile

Ingeniería Civil Industrial

2003 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile

Ingeniería Civil Industrial

2003 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile

Magíster en Administración de Empresas (MBA)

Post Grado. 2007 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile

Mayo de 2014 - Octubre de 2014

GyA Consultores
Consultor Logístico

Descripción del Cargo

Principales proyecto a cargo: • Asesorar a Correos del Ecuador en el ingreso al sector de operador logístico integral. • Estudio del mercado logístico en Ecuador. • Elaboración de modelos de gestión logística. Logros: • Aumento de los ingresos de Correos del Ecuador. • Posicionamiento de Correos del Ecuador dentro del mercado logístico integral.

Diciembre de 2013 - Abril de 2014

A.W. Faber-Castell S.A.
Asesor Logístico Externo

Descripción del Cargo

Principales proyectos a cargo: • Estudio de indicadores de gestión (KPIs) del inventario. • Levantamiento y optimización de los procesos logísticos del Centro de Distribución. • Evaluación de proyecto de tercerización, ampliación y traslado del Centro de Distribución. Logros: • Disminución en los tiempos de entrega de mercadería a clientes. • Disminución de errores en los despachos a clientes.

Noviembre de 2012 - Diciembre de 2013

Junta Nacional de Auxilio Escolar y Beca
Jefe de Logística

Descripción del Cargo

Principales proyectos a cargo: • Jefe de “Programa Yo Elijo Mi PC”, que consiste en la entrega anual a nivel nacional de 60 mil computadores a niños de escasos recursos con buen rendimiento académico. • Jefe de “Programa de Útiles Escolares”, que consiste en la entrega anual de 1,2 millones sets de útiles escolares a niños de escasos recursos a nivel nacional. • Jefe de Tarjeta Nacional Estudiantil (TNE), programa que consiste en la entrega de un pase escolar a los estudiantes, el cual les permite utilizar el sistema de transporte público a nivel nacional pagando un precio preferencial. • Presupuesto total anual: $35 mil millones, aproximadamente US$ 70 millones. • En este trabajo tuve a cargo 23 personas.

Abril de 2012 - Octubre de 2012

Fitch Ratings Chile Clasificadora de Rie
Associate Director

Descripción del Cargo

Principales funciones: • Análisis de Estados Financieros en IFRS y Chilean GAAP. • Estudio de Riesgo de Empresas Corporativas, tomando en consideración su riesgo financiero, operacional, riesgos inherentes de la industria en que opera, entre otros. • Traducciones al Inglés de Estudios Técnicos de clasificaciones internacionales. Logros: • Proponer y defender propuesta de clasificación de riesgo de diversas empresas, al Comité de Clasificaciones de Riesgo de Empresas Corporativas, tanto nacionales como internacionales.

Junio de 2010 - Febrero de 2012

Enersis S.A.
Ingeniero Senior de Capital Markets & Co

Descripción del Cargo

Las principales funciones en las que me ha tocado liderar o participar son las siguientes: • Revisión de Estados Financieros y Presupuestos. • Elaboración del Form 20-F de Enersis y Endesa Chile, los cuales son enviados anualmente a la Securities and Exchange Commission (SEC) de Estados Unidos. Dicho documento es similar a la elaboración de una memoria anual. • Estudio y asesoría de los contratos de deudas y bonos de la compañía, tanto locales como extranjeros (liability management). Asesoría en instrumentos derivados, principalmente swaps de moneda. • Revisión de Información proporcionada al mercado financiero y a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) por Investor Relations como por ejemplo: Análisis Razonados, Conference Calls, Press Releases, entre otros.

Junio de 2008 - Mayo de 2010

Enersis S.A.
Ingeniero Senior de Procesos Regionales

Descripción del Cargo

Los principales proyectos en los cuales me ha tocado participar, se detallan a continuación: • Estudio y rediseño del Proceso Comercial de todas las filiales de la Compañía Americana de Multiservicios (filial Enersis) en Argentina, Brasil, Colombia, Perú y Chile. • Implementación del nuevo Centro de Distribución ubicado en Bodegas San Francisco. • Proyecto Sala de Ventas: Definición y desarrollo de todos los procesos relacionados con la apertura de una sala de ventas de materiales eléctricos. Logros: • Optimización de la gestión de inventarios, permitiendo una baja de costos de al menos un 7%. • Mejoramiento del modelo de cadena de abastecimiento.

Diciembre de 2004 - Mayo de 2008

Cencosud S.A.
Ingeniero de Procesos

Descripción del Cargo

Me dediqué al diseño de los procesos relacionados con las áreas de logística y operaciones, para todas las unidades de negocios que componen el holding. Los principales proyectos en los cuales participé son los siguientes: • Proyecto BEST: Diseño de procesos relacionados con la administración de mercadería en el Centro de Distribución, sistema de abastecimiento a locales Jumbo y Santa Isabel, abastecimiento con Cross Docking, entre otros. • Proyecto Proceso Comercial EASY: Se rediseñaron procesos relacionados con la administración de precios, condiciones de compras a proveedores, estudio de la competencia, promociones, catálogos, entre otros. Logros: • Reducción de costos logísticos en un 5%. • Rediseñé todos los procesos operativos de las tiendas Jumbo, Santa Isabel e Easy.