Nombre |
Juan Carlos González León
|
|
Fecha de Nacimiento |
22 de Septiembre de 1958 |
|
Género |
Masculino |
|
Estado Civil |
Casado(a) |
|
País |
Chile |
|
Región |
II - Antofagasta |
|
Comuna |
Calama |
|
Dirección |
Pje. El Waman 626 Peuco II |
|
Email |
||
Teléfonos de contacto |
055 2947522 / 966450485 |
|
Expectativas de Renta |
$ 4.900.000 Pesos Chilenos |
|
Licencia de Conducir |
Si |
Técnico Profesional |
2013 Universidad Catolica del Norte, Calama, Chile
|
Científico / Humanista |
1975 Colegio ingles san josé, Antofagasta, Chile
|
Ingeniería Civil Industrial |
1996 Universidad Arturo Prat (Titulado), Chile
|
Ingeniería Civil Industrial |
1996 Universidad Arturo Prat (Titulado), Chile
|
Ingeniería de Ejecución en Metalurgía |
1984 Universidad Católica del Norte (Titulado), Chile
|
Ingeniería de Ejecución en Metalurgía |
1984 Universidad Católica del Norte (Titulado), Chile
|
ADMINISTRACIÓN LIDERAZGO Y GESTION DE PROYECTOS |
Post Grado. 2005 Pontificia Universidad Católica de Chile (Incompleta), Chile
|
licenciado en ciencias de la Ingeniería |
Post Grado. 1995 Universidad Arturo Prat (Titulado), Chile
|
Diciembre de 2010 - hasta la fecha |
CODELCO DIV. CHUQUICAMATA
SUPERVISOR EXPERTO ABASTECIMIENTO |
|
Descripción del Cargo |
•Función: cargo de ex Jefe de Unidad Contratos en Compra de Servicios y Bienes a Proyectos.
•Apoyo la cartera de las siguientes Gerencias: Proyectos estructurales, Mina Chuquicamata, Mina Subterránea, Concentradora (no asociado al proyecto 182 KTD), Fundición, Refinería, Sustentabilidad y Mantenimiento en el proceso de: licitaciones, adjudicaciones de bienes y servicios, desarrollando documentación requerida (BT,BEC,HD, evaluador económico de las ofertas, métodos de evaluación para pre y calificación) procedimientos y estándares, de acorde a políticas y normativas internas de la División.
|
Enero de 2008 - Diciembre de 2010 |
CODELCO DIV. CHUQUICAMATA
Ingeniero de Proyectos (60 personal a cargo 3°) |
|
Descripción del Cargo |
•Función: Jefe de Proyectos.
•Preparo: ET, BT, preliminar de, BAE, BC; Metodos de Evaluación, Presupuesto Referencial, para licitar servicios y/o bienes, requeridos para los proyectos.
•Administro contratos de los proyectos que ejecuto y organizo los recursos integrales (financiero, humano, material y equipo) para el desarrollo de los proyectos.
•Realizo evaluación económica de proyectos, indicadores económicos, costos, inversión, vida útil y beneficios.
•Controlo el costo y presupuesto asignado al proyecto y velo por el fiel cumplimiento del mismo, cumpliendo con la normativa Divisional.
•Mantuve en forma adecuada las relaciones con los proveedores y contratistas, evaluando su desempeño.
•Vele por el cumplimiento de las Normativas y procedimientos internos de la DCH y de la Corporación.
|
Julio de 1994 - Diciembre de 2007 |
DCH, Gerencia Concentradora – Superintendencia Concentración;
Jefe General de Turno/Jefe de Turno/Jefe Control de Procesos |
|
Descripción del Cargo |
Función como Jefe General de Turno: Planifique, coordine, dirigí y controle los procesos metalúrgicos de las plantas concentradoras tradicional (A-0; A-1); molienda SAG (A-2), planta chancadora de pebbles, flotación y espesamiento de alta taza, manteniendo una comunicación fluida con el personal para prever y evitar futuros problemas operacionales, obtiene en forma secuencial los mayores tonelajes procesados en las plantas concentradoras.
Participe y lidere la Planificación Estratégica del negocio concentradora para las siguientes áreas: Guardias; Molienda; Flotación y Patio por análisis F.O.D.A..
Aporté e implemente más de 28 ideas creativas para el mejoramiento continuo de la operación propiciando la continuidad operativa de las plantas.
Los últimos 4 años participe como contraparte de operaciones ante la Gerencia de Proyectos en Puestas en Marchas de los siguientes proyectos 182, Pta. Escoria, Conc. A-1, Celdas Gigantes de A-1 y A-2.
Asesore a la empresa ERAL (como Gerente General), implemente mejoras en planta de poliuretano (San Bernardo Stgo.) optimice la operación del horno de fusión de moca disminuyendo su pérdida, organiza el recurso humano de la planta (carrera funcionaria), ordena administrativamente la oficina técnica.
|