Nombre |
Jaime Hernán Pérez Cáceres
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Fecha de Nacimiento |
17 de Agosto de 1982 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Soltero(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
Maipú |
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Dirección |
Antamo 175 - Santa Maria De Maipu |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
2-7734798 / 9-0778961 |
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Expectativas de Renta |
$ 1.700.000 |
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Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
2001 Liceo Ruiz Tagle, CiudadSantiago, Chile
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Ingeniería en Logística |
2012 Universidad Diego Portales (Egresado), Chile
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Ingeniería en Logística |
2012 Universidad Diego Portales (Egresado), Chile
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Técnico / Técnico Superior |
2007 Universidad Tecnológica de Chile INACAP (Titulado), Chile
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Técnico / Técnico Superior |
2007 Universidad Tecnológica de Chile INACAP (Titulado), Chile
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Ingeniería Mecánica |
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (Congelado), Chile
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Ingeniería Mecánica |
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (Congelado), Chile
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Administración de Almacenes |
Post Grado. 2010 Universidad Diego Portales (Egresado), Chile
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Julio de 2013 - Diciembre de 2014 |
Aramark
Jefe de Planificación y Logística |
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Descripción del Cargo |
Dentro de mis principales funciones, está la planificación de producción de alimentación periódica para los distintos contratos en zonas mineras. Esto involucra la planificación de los despachos bajo las especificaciones propias de traslado de alimento, procurando el estado de las fechas de vencimiento, temperaturas y otros puntos específicos de calidad, así como la planificación de abastecimiento para la correcta función del área de producción, vale decir cargo del área de materias primas de la planta, compras. Paralelo a las labores de planificación y logística, está el control de las gestiones pertinentes dentro de la cadena, vale decir, nivel de servicio, control periódico del proceso, análisis de los distintos procesos y operaciones, control con proveedores y socios estratégicos, entre otros.
Mejoré el nivel de servicio, de un 95% a un 99,6%.
Disminución de inventario.
Disminución de Lead Time, despacho a contratos.
Unificación de equipo de planificación y logística
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Septiembre de 2010 - Julio de 2013 |
Basf Chile S.A.
Responsable y Analista de Logística y Su |
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Descripción del Cargo |
Empresa dedicada a la producción, venta y distribución de productos químicos. En Basf y como responsable de logística, mi función radicó en el manejo y control de los productos, los que están a cargo de cuatro operadores logísticos a nivel nacional, controlados por mí, lo que implica, control de inventarios, movimientos de productos, stock por lotes, antigüedad de estos y el correcto manejo desde y hacia el cliente, vale decir, optimizar la planificación de todo el proceso operativo de ingreso, preparación y salida de los productos en base a lo acordado por cada B.U.
Además, revisión periódica de la valorización de los productos. Análisis de la movilidad de los productos además de las eventuales compras para abastecer el stock, planificando la demanda y el abastecimiento.
A cargo del control y los recursos de los cuatro 3 PL’s. Aplicación de procesos y re estructura de procesos existentes, con tal de optimizar de mejor forma la logística asociada a los distintos procesos.
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Abril de 2010 - Septiembre de 2010 |
Phonemarket Ltda
Jefe de Logística |
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Descripción del Cargo |
Mayor dealer de equipos Entel en la región Metropolitana. A cargo de la planificación, control y optimización del abastecimiento y demanda de cada una de las distintas tiendas, creación y desarrollo de un proceso inexistente de abastecimiento, control y gestión permanente de mejoras. Además, a cargo del control de inventario de cada tienda.
El total de las tareas y procesos fueron implementados con éxito, habiendo puesto en marcha los planes pilotos, y los escenarios posibles de desarrollo, comprobando y avalando la efectividad y eficiencia de los procesos y controles creados para la actividad logística de la empresa, en base a indicadores de gestión creados para estos efectos.
Los logros fueron,
Creación completa del área logística.
Creación, control y optimización de Indicadores de gestión.
Creación de procesos.
Unificación de equipo de planificación y logística.
Creación de herramientas de visibilidad en operaciones
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Septiembre de 2008 - Abril de 2010 |
SKC Maquinarias
Encargado de Logística y Analista de Gar |
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Descripción del Cargo |
A cargo de la logística de casa matriz de SKCM enfocado en planificación en las órdenes de trabajos, control de bodegas de Insumos y Herramientas, control de Stock de Materiales de uso frecuente para los servicios prestados. Además controlando el registro de las Horas Hombre, Órdenes de Compra, facturas y rendiciones, seguimiento diario de inventarios y contacto directo con proveedores. Enfocado, principalmente en el área de gestión operacional de la cadena logística.
Los Logros fueron
Creación de indicadores de gestión para el área.
Creación de informes ejecutivos.
Creación de herramientas de visibilidad en operaciones.
instaurar un sistema operacional óptimo a los requerimientos de las órdenes de trabajos
sistema de inventarios que previene los quiebres de Stock de las bodegas a cargo
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Mayo de 2008 - Agosto de 2008 |
Maquinarias Invercas Ltda.
Jefe de Proyecto Logístico |
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Descripción del Cargo |
Cargo de jefatura, encargado de proyecto basado en la creación, actualización y control permanente de Inventario, además del abastecimiento de suministros, materiales e insumos a través de la creación de un almacén con su respectivo sistema de control de Stock con más de diez personas a cargo.
También a cargo de planificación a través de Cartas Gant, control de tareas, y de procesos de fabricación, según las diferentes necesidades laborales de la empresa, complementando así, el control y la planificación de las actividades.
Proyecto llevado a cabo de forma exitosa, donde se logró disminuir el inventario ocioso, pérdida en costos de abastecimiento de las materias primas y un mejor y óptimo manejo del inventario existente para las labores propias de la organización.
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Noviembre de 2007 - Mayo de 2008 |
Unilever Chile
Operador Logístico |
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Descripción del Cargo |
Labor realizada en el ámbito de logística Inversa, abarcando operaciones de recepción, almacenamiento, redistribución, transporte y control de inventarios a las mercaderías y materias llegadas a través de la logística reversa, dando además, creación a las ubicaciones pertinentes a las devoluciones masivamente efectuadas.
Además de realizar trabajos en control de despacho y control de aduana interna, a cargo de la entrada y salida de productos en procesos o terminados dentro del almacén para su correcto embalaje y empaque efectuado por empresas externas con tal de tener una optima distribución externa.
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