Científico / Humanista

1999 Liceo Luis Cruz Martinez, Calama, Chile

Ingeniería de Ejecución Industrial

2013 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Ingeniería de Ejecución Industrial

2013 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Administración de Empresas

2011 Instituto Profesional INACAP o Instituto Profesional Instituto Nacional de Capacitación Profesional INACAP (Titulado), Chile

Administración de Empresas

2011 Instituto Profesional INACAP o Instituto Profesional Instituto Nacional de Capacitación Profesional INACAP (Titulado), Chile

Ingeniería Civil en Informática / Computación

Universidad Católica del Norte (Incompleta), Chile

Ingeniería Civil en Informática / Computación

Universidad Católica del Norte (Incompleta), Chile

Junio de 2014 - Diciembre de 2014

RSP Empresas
Ingeniero de Proyectos

Descripción del Cargo

Encargado de Diseñar, implementar y controlar los distintos proyectos ofrecidos por la empresa a sus clientes, enfocados en solucionar distintas problemáticas, desde lo financiero con propuestas que mejoran las ventas, nuevos programas, enfoques de orientación, investigaciones de clientes, hasta lo productivo, con mejoramiento en los entornos laborales y aumentos productivos.

Octubre de 2011 - Mayo de 2014

Canontex Ltda.
Analista de Productividad y RRHH

Descripción del Cargo

A cargo de generar y controlar indicadores que permitieran el aumento de productividad de la empresa. Se realizan además modelamientos y diseños de mejora productiva, analizando, diseñando y ejecutando dichos modelos. - Diseño e implementación de la metodología 5S´ para el área de RRHH. Entre los beneficios obtenidos se destacan un aumento del 40% de la productividad del área, disminución de un 35% del costo de los materiales utilizados, disminución en un 80% las horas extras del área. Además acorde a la encuesta de clima laboral, aumentó la percepción de los trabajadores de la empresa con respecto calidad del servicio entregado por el área de RRHH, alcanzando su mejor nivel desde la conformación de dicha Gerencia. Se establecieron además protocolos de atención y protocolos de trabajo que permitieron mejorar el trabajo en equipo y el ambiente laboral del área. - Creación de tablero único de medición empresa, con derivadas para cada gerencia y sus respectivas áreas.

Enero de 2011 - Septiembre de 2011

Porta Conductores de Chile
Jefe de Vendedores

Descripción del Cargo

Encargado de fomentar las ventas, ver los descuentos aplicables a los clientes en base a porcentajes de utilidad sobre las ventas, gestionar y programar el trabajo realizado por los trabajadores en la planta productiva, de manera tal de cumplir con los requerimientos de los clientes en la fecha programada. - Aumento en las ventas en un 30%, esto principalmente por la gestión realizada para cumplir con la fecha pactada de entrega con el cliente. - Mejora en los procesos tanto de elaboración como en los complementarios, optimizando la utilización de los productos y disminuyendo los costos de los procesos en un 15%.

Marzo de 2010 - Diciembre de 2010

ÁreaDent
Analista de Desarrollo y Gestión

Descripción del Cargo

Entregar alertas de la red Odontológica a la gerencia directa, atender de manera ágil y oportuna los requerimientos del área, realizar el control de gestión y propuestas de acción correctiva, apoyar en la gestión, desarrollo e implementación de proyectos, generar controles y seguimientos de los principales indicadores de la gerencia, generar reportes mensuales de gestión, realizar test constantes de las aplicaciones existentes, identificar necesidades de gestión, entre otras. - Reducción de costos generales producto de costos mal imputados, lo que significó la reactivación del área de control de costos, generando utilidades mensuales sobre los 5 millones de pesos.

Marzo de 2009 - Enero de 2010

Red Metal
Control de Calidad y Administración

Descripción del Cargo

Encargado de Controlar la calidad de la línea de soldadura de la tubería de traslado de concentrado de cobre para la Minera Doña Ines de Collahuasi. Encargado de: - Controlar insumos. - Controlar costos. - Proyectar y Programar HH - Ver niveles de cumplimientos y fechas de estos. - Encargado de generar y presentar informes.

Enero de 2008 - Febrero de 2009

Sodexo
Operador de Aseo Industrial

Descripción del Cargo

Operador de Aseo Industrial en la planta de Filtros de la Concentradora, en Codelco de Chile, Chuquicamata. Durante este periodo presente una serie de proyectos, los cuales me permitieron ser galardonado por Sodexo en varias oportunidades, otro de mis logros fue el alcanzar en poco tiempo ser reemplazante de capataz.