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2004 Modern American School, , Jordania

Ingeniería Civil Industrial

2010 Universidad Adolfo Ibañez (Titulado), Chile

Ingeniería Civil Industrial

2010 Universidad Adolfo Ibañez (Titulado), Chile

MBA

Post Grado. 2019 Universidad Rey Juan Carlos (Titulado), España

Enero de 2017 - hasta la fecha

Universidad Tecnologica Metropolitana
Business HUB Manager.

Descripción del Cargo

Líder del Centro de Negocios de la Universidad, desarrollando consultorías y estrategias comerciales en empresas del sector Industrial – Minería, en las áreas: • Ventas • Marketing Cursos dictados en la UTEM: • Economía • Ingeniería Económica • Finanzas • Formulación y Evaluación de Proyectos

Octubre de 2015 - Julio de 2016

AGRU TECNOLOGÍA EN PLÁSTICO SUDAMÉRICA LTDA.
Sales Manager LATAM

Descripción del Cargo

Joint Venture entre AGRU (AUSTRIA) y STP (ESPAÑA), Piping & Fitting, compañía enfocada al sector Industrial-Minero • Responsable de la dirección comercial – ventas y el desarrollo de la empresa en los mercados Industriales - Mineros en la región LATAM. • Desarrollar y controlar las metas y objetivos de la empresa para los mercados dentro de la región. • Creación y desarrollo de los canales de ventas – Distribución y B2B. • Responsable del manejo de P&L de Latino América. Logros: • Apertura y desarrollo de negocios tales como: Industria Minera en Perú, Distribuidores en Ecuador, Uruguay y Colombia. • Aumento de Ventas en un 28% Perú YTD, Uruguay 5% YTD. • Líder de los de la creación y control de KPI LATAM. • Desarrollo e implementación de las estrategias de precios y márgenes, para las diferentes áreas de negocios en la región.

Agosto de 2013 - Septiembre de 2015

ALASKA STRUCTURES CHILE SpA
Sales Manager LATAM

Descripción del Cargo

Empresa líder en la fabricación de Estructuras Modulares para los sectores Industriales, Minería, Construcción, Retail. • Responsable de la dirección comercial – ventas y el desarrollo de la empresa en los mercados Industriales - Mineros en la región LATAM. • Desarrollar y controlar las metas y objetivos de la empresa para los mercados dentro de la región. • Fortalecimiento de marca empresa en la región. • Dirección estratégica de marketing y ventas. • Creación y desarrollo de los canales de ventas – Distribución y B2B • Responsable del manejo de P&L de Latino América. • Reporte a VP de Ventas en Seattle. Logros: • Ventas Anuales sobre los 5,5 millones USD en el mercado chileno. • Apertura y venta en las grandes mineras de Chile como Codelco, BHP, EMSA. • Apertura de nuevos mercados latino americanos como: Perú, Brasil y México, en los sectores Industriales -Mineros • Liderar y Desarrollar la expansión en Latino Americana de la empresa.

Agosto de 2012 - Agosto de 2013

CEMENTOS BÍO BÍO S.A.
Brand Manager

Descripción del Cargo

• Brand Manager Área Cementos. • Desarrollar y controlar los objetivos y estrategias comerciales. • Desarrollar el Plan de Marketing y Planificación Estratégica. • Asesor del Gerente General Corporativo, desarrollando KPI y control de gestión para la toma de decisiones. • Investigación, planificación y pronóstico de mercado. • Evaluación y Planificación de la expansión en Perú y Ecuador. Logros: • Construcción y control del presupuesto anual de ventas y mensual de FORECAST, velando por su cumplimiento. • Gestor de las ferias de marketing como EDIFICA, Semana del Constructor, entre otras. • Creación de un Benchmark Corporativo para la compañía, con el fin de evaluar escenarios del mercado, respecto a índices financieros como EBIT, ROA, ROE y Utilidad, junto a análisis de marketing estratégico. • Evaluación de proyectos de inversión, junto con la adquisición de otros holdings en LATAM. • Aumento de la participación de mercado en 4 puntos y en ventas de un 8%.

Noviembre de 2010 - Agosto de 2012

KIMBERLY CLARK CHILE S.A.
KAM JR.

Descripción del Cargo

• Responsable de la venta Sell-In y Sell-Out de las cuentas Wal-Mart, Canal Tradicional, Supermercados del Sur. • Encargado de generar y mantener los KPI: rentabilidad, ventas, rotación, entre otros. • Líder de la creación e implementación de soluciones de venta al Canal Tradicional Logros: • Cumplimiento de metas anuales en venta con 15% sobre el forecast. • Desarrollo e implementación de nuevos canales de ventas y formatos implementado a nivel nacional, para luego ser introducido en el resto de países de LATAM. • Generación de las herramientas necesarias para la fusión de las compañías Supermercados del Sur y Unimarc, no bajando el FORECAST y Rentabilidad de la compañía en las diferentes categorías. • Encargado de velar por los supervisores de la zona asignada. • En Septiembre 2012 fue conseguido el premio al mejor proveedor del año, por el trabajo comprendido entre