Técnico Profesional

1991 Tecnico Profesional A112, La Cisterna, Chile

Microbiología Industrial de Alimentos

Instituto Profesional INACAP o Instituto Profesional Instituto Nacional de Capacitación Profesional INACAP (Incompleta), Chile

Microbiología Industrial de Alimentos

Instituto Profesional INACAP o Instituto Profesional Instituto Nacional de Capacitación Profesional INACAP (Incompleta), Chile

Julio de 2008 - hasta la fecha

NOKIA
Account Logistics Coordinator

Descripción del Cargo

- Supervisa el área de Supply chain, Order management, Local Distribution and Warehouse, Gestion Invoicing velando por el cumplimiento de los target de la cuenta. Gestiona indirectamente la labor de más de 100 personas. Reporta Account Manager y Account Logistics Manager (Gerente de logistica) en Chile. interactua con Solution Manager y Project F&C, Administrador los recursos conforme Project Roll Out. Asegura flujo de información y garantiza satisfacción del cliente en línea con targets mensuales. - Management and performance of suppliers; Responsable de KPI, optimización de costos y recursos (Modelos Lean). - Analiza cuentas por cobrar, logrando identificar EUR 1.500.000 y EUR 3.600.000 en servicios pendientes de revenue y Cash in, durante los periodos del 2013 y 2014, recuperando el 80% de los mismos. - Crea de control on-line, se traza 100% de abastecimiento, owner de Proj. roll out, Control oficial para CT, saiving por de EUR 60.000 al año proporcional al volumen del proyecto.

Noviembre de 2004 - Enero de 2008

QUIMATIC SA
Jefe de Bodega

Descripción del Cargo

- Jefe de departamento, responsable de la administración de recursos, inventario (7000 SKU), materias primas, productos e instalaciones. A cargo de 16 personas, entre supervisores y operativos. Reporta a Gerente de Finanzas. - Coordina recepción de materias primas (MP) y productos conforme demanda de stock críticos y máximos permisibles. - Supervisa el almacenamiento de MP de acuerdo normas ISO para alimentos perecederos y no perecederos, dando adecuada rotación conforme sistema FEFO (control por lotes y fecha de vencimiento). - Administra rutas de abastecimiento, cumpliendo con la planificación de entrega conforme notas de ventas y requerimientos de Cliente interno y Cliente Final. - Gestiona recursos móviles internos e instalaciones con calendarios de mantención periódica. - Logra optimizar el funcionamiento general del departamento, lo que conlleva a una baja sustancial de los recursos (30%), haciendo más eficiente la operación, impactando directamente el margen de la compañía.

Enero de 2001 - Octubre de 2004

AEROSOL SA
Jefe de Bodegas Industriales y Fraccionamiento

Descripción del Cargo

- Responsable de la administración de MP Industriales para la manufactura de aerosoles, talcos, líquidos, venenos, cosmética y farmacéutica. A cargo de 26 personas, entre supervisores y operativos. Reporta a Jefe de Bodega. - Administra área de fraccionamiento de materias primas primer proceso, para maquila de los distintos productos. - Logra realizar levantamiento del 100% del inventario, identificando los puntos críticos, y participando directamente en la creación de procedimientos e instructivos de trabajo, logrando certificar el área en Normas ISO y OSHAS.