Nombre |
Juan Pablo Durán Leiva
|
|
Fecha de Nacimiento |
23 de Octubre de 1972 |
|
Género |
Masculino |
|
Estado Civil |
Casado(a) |
|
País |
Chile |
|
Región |
Región Metropolitana |
|
Comuna |
Peñalolén |
|
Dirección |
Las Perdices 2900 Casa 75 |
|
Email |
||
Teléfonos de contacto |
2-27581284 / 9-88297668 |
|
Expectativas de Renta |
$ 4.000.000 Pesos Chilenos |
|
Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
1990 Colegio Lo Castillo, Las Condes, Chile
|
Ingeniería Comercial |
1997 Universidad Diego Portales (Titulado), Chile
|
Ingeniería Comercial |
1997 Universidad Diego Portales (Titulado), Chile
|
Ingeniería Civil Industrial |
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (Incompleta), Chile
|
Ingeniería Civil Industrial |
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (Incompleta), Chile
|
Enero de 2013 - hasta la fecha |
Collotype Labels
Subgerente Comercial |
|
Descripción del Cargo |
A cargo de la cuenta principal de la empresa con un equipo de 5 personas y responsable entre otras cosas de:
• Generar los procesos y actividades de BI que permitan a la empresa enfrentar de la mejor manera los requerimientos y solicitudes de los clientes.
• Aumentar la participación de la empresa dentro del portfolio del holding Concha y Toro.
• Velar por el cumplimiento del plan de entrega del cliente con una meta semanal del 100% de cumplimiento
• Proponer mejoras en los procesos de servicio y atención al cliente.
• Controlar y medir los procesos a mi cargo.
• Liderar y coordinar las tareas relativas al desarrollo de nuevos productos.
• Buscar y presentar innovaciones al cliente
• Aumentar la rentabilidad de los productos a mi cargo
• Presentar las propuestas comerciales de cada nuevo negocio solicitado por el cliente
|
Agosto de 2011 - Enero de 2012 |
JP Durán
Consultor independiente |
|
Descripción del Cargo |
Consultor independiente en modelamiento de procesos de negocios con metodología BPM. Gran experiencia en procesos de packaging y desarrollo de productos y en implementación y gestión de procesos de innovación.
|
Agosto de 2006 - Julio de 2011 |
Viña Concha y Toro
Subgerente de Investigación y Desarrollo |
|
Descripción del Cargo |
Dependiente directamente de la Gerencia de Operaciones, la Subgerencia de I&D se creó en agosto de 2006 con tres objetivos básicos: ejecutar y coordinar todos los proyectos de innovación relacionados a marcas y productos, mejorar la eficiencia de las plantas productivas y administrar todas las líneas de productos del holding incluyendo Viña Cono Sur, Viña Maipo, Viña Palo Alto, Maycas del Limarí, Viña Cánepa y Viña Concha y Toro.
• Líder de equipo para el proyecto de optimización y racionalización de materiales de packaging aplicado en dos categorías de vinos con resultados esperados para el año 2011 consistentes en ahorros por sobre USD 3.4 millones.
• Líder de equipo para el proyecto de rediseño del proceso de creación de productos. Este proyecto buscar definió una forma bien hecha, flexible, rápida y transversal de crear los productos para la totalidad de la compañía.
• Líder en el ámbito técnico de todos los proyectos de cambios de packaging para todas las marcas de la compañía.
• Ingeniero de Packaging trabajando en conjunto con los ingenieros de procesos de plantas para la compra de cada nuevo equipo o maquinaria y su puesta en marcha.
• Responsable de toda la información técnica de los Insumos y productos terminados de la compañía.
• Contacto técnico de los proveedores para el trabajo en nuevos proyectos o nuevos insumos y también para la mejora de sus procesos.
• Negociador y primer comprador para todos los nuevos Insumos para todos los proyectos de packaging incluyendo proveedores nacionales y extranjeros.
• Encargado de la certificación de cada nuevo proveedor que trabaje con la compañía.
|
Octubre de 1999 - Julio de 2006 |
Viña Concha y Toro
Development Manager |
|
Descripción del Cargo |
Dependiente de la Gerencia de Marketing, el Development Manager era el soporte técnico del área de Marketing en la ejecución de los proyectos de packaging.
• Líder del equipo del proyecto de estandarización de etiquetas. Este proyecto redujo en cerca de un 30% el número de etiquetas mejorando los lotes de compra y los lotes productivos.
• Contacto técnico de los proveedores para el trabajo en nuevos proyectos o insumos y las mejoras en sus procesos.
• Coordinador para cada proyecto de cambio de packaging incluyendo pruebas en las líneas productivas y pruebas industriales.
• Responsable del desarrollo, pruebas y lanzamientos de nuevos materiales.
• Ingeniero de Packaging trabajando en conjunto con los ingenieros de procesos de plantas para la compra de cada nuevo equipo o maquinaria y su puesta en marcha.
|
Junio de 1998 - Septiembre de 1999 |
Ministerio de Educación
Coordinador JEC |
|
Descripción del Cargo |
• Administrador de los concursos públicos de Aporte de Capital cuyo objetivo es incluir a los colegios públicos y privados de financiamiento compartido al programa de Jornada Escolar Completa.
• Bajo mi supervisión ingresaron al programa 250 colegios y 10.000 niños
|
Febrero de 1997 - Mayo de 1998 |
Ascor Ltd
Jefe de Ventas |
|
Descripción del Cargo |
• A cargo de diseñar, implementar y controlar los planes comerciales.
• Responsable de crear y desarrollar las relaciones comerciales con los clientes.
• Responsable del crecimiento de ventas mensuales desde USD 4.000 hasta USD $12.000.
|