Científico / Humanista

1987 La Asunción, Talcahuano, Chile

Ingeniería Industrial

1996 Universidad Tecnológica Metropolitana (Titulado), Chile

Ingeniería Industrial

1996 Universidad Tecnológica Metropolitana (Titulado), Chile

Ingeniería Mecánica

1993 Universidad del Bío-Bío (Titulado), Chile

Ingeniería Mecánica

1993 Universidad del Bío-Bío (Titulado), Chile

Project management professional

Post Grado. 2016 PMI (Titulado), Chile

Diplomados en Dirección de proyectos y Fluodinámica aplicada a la Minería

Post Grado. 2008 Universidad Adolfo Ibañez (Titulado), Chile

Abril de 2017 - hasta la fecha

Aes Gener
Jefe de Aguas

Descripción del Cargo

Responsable del área de mecánica y piping, para el proyecto Alto Maipo, de Aes Gener.

Marzo de 2016 - Marzo de 2017

Propipe
Jefe de proyectos

Descripción del Cargo

Jefe para diferentes proyectos relacionados a la gran minería, en el área de la ingeniería.

Noviembre de 2015 - Febrero de 2016

Propipe
Ingeniero Senior Proyectos

Descripción del Cargo

Asesor técnico para el proyecto molibdeno de minera Centinela. Revisión de entregables del área mecánica, programación de tie in´s, para incorporación de la nueva planta a operaciones existentes. Revisión del diseño de planta y administración de equipos vendors, para el proyecto.

Abril de 2008 - Octubre de 2015

Minera Los Pelambres
Ingeniero Senior de proyectos

Descripción del Cargo

Gerenciamiento de diferentes proyectos operacionales de la compañía desde el área mina a puerto. Dentro de las responsabilidades desarrolladas esta la de entregar proyectos que cumplan con los más altos estándares de la industria, desde el punto de vista del negocio, seguridad, riesgo, medioambiente y comunidades. En los años en minera Los Pelambres ha desarrollado un sin número de proyectos operacionales, otros vinculados a la comunidad y el 2014 participó en el plan de cierre de la minera. Dentro de las funciones cumplidas en este cargo están: • Analizar los requerimientos del cliente interno y comprender los procesos involucrados. • Administrar y controlar estudios y proyectos de Ingeniería en todas sus fases (perfil, conceptual, básica y detalles). Hoy en día, aplicando ADS. • Asegurar y controlar que los proyectos se ajusten a los plazos, calidad y presupuesto. • Alinear los proyectos e iniciativas de las distintas unidades de gestión a las políticas de la Compañía. • Apoyo a la construcción, en resolución de problemas de terreno.

Abril de 2006 - Abril de 2008

Doña ines de Collahuasi
Ingeniero proyectos construcción

Descripción del Cargo

Jefe de Proyectos. Administra contratos de diferentes proyectos de la compañía (Entre KUS$ 5.000 a KUS$ 20.000). Destaca haber cumplido en plazos, calidad, presupuesto y sin accidentes, con dotaciones entre 200 y 500 personas, entre profesionales y técnicos. También participa como ingeniero especialista mecánico- piping, en apoyo a proyectos, administrados por otros profesionales de la compañía. El cargo implicó cumplir los diversos indicadores de proyectos (KPI) y resolver problemas en terreno, asegurando y controlando el cumplimiento de estándares comprometidos. Responsable de administrar todo el ciclo en la relación con empresas contratistas y proveedores (análisis de propuestas, adjudicación, control de ejecución, validación de estados de pago, inspección técnica, puesta en marcha y entrega al cliente interno final.)

Marzo de 1994 - Marzo de 2006

Varias
Ingeniero

Descripción del Cargo

Dorr Oliver Eimco (Hoy FL Smith) Junio 2004 a Marzo 2006. Ingeniero de servicios y post venta Encargado de la zona norte, del área de servicios y venta de repuestos, de los equipos que provee la empresa. Dentro de las funciones principales desarrolladas fue potenciar la presencia de la empresa dentro de las compañías de la gran minería, aumentando ventas de repuestos y servicios. Dentro de los trabajos destacados, podemos mencionar, la reparación de espesadores en Escondida, Codelco Chuquicamata y Collahuasi y el montaje de celdas y filtro en la planta de Moly de Puerto Patache, también de Collahuasi. Especialización en USA en celdas de flotación, celdas columnares, espesadores y filtros. CMS Tecnología (Hoy ABB Chile) Febrero 2002 a Mayo 2004. Coordinador de servicios de mantención Trabaja en 3 distintas faenas, prestando servicios en el área de mantención: Enaex Mejillones. Realiza levantamiento de los equipos de planta, y configura los planes matrices de mantención, para cada uno de ellos. Escondida, Antofagasta. Coordinador de servicios para el contrato de mantención de las plantas Los Colorados y Laguna Seca. Codelco Andina, Los Andes. Coordinador de servicios para el contrato de mantención y cambio de revestimientos de molinos y chancadores. Dentro de las actividades realizadas estaban las de planificar las mantenciones en cuanto a personal (120 personas como flujo normal y entre 200 y 400 profesionales y técnicos, para las paradas de planta), recursos de equipamiento, entrevistas, contrataciones, estudio de propuestas, estados de pago y contacto directo con el cliente. Svedala Chile (Hoy Metso Minerals) Septiembre 2000 a Enero 2002. Ingeniero de servicios y post venta Ingeniero de servicios y post venta, para el área de molienda. Dentro de las funciones desempeñadas estaban las de visitar a los clientes de la gran minería, específicamente plantas concentradoras, en busca de oportunidades de potenciar servicios de reparación de molinos y venta de repuestos. Participa en gran cantidad de mantenciones específicas en molinos SAG, bolas y verticales. Especialización en USA en molinos SAG, molinos de bolas y molinos verticales (Vertimills). GEYCE Ingeniería Enero 1999 a Diciembre 2000. Administrador de Contrato Codelco Andina. Administra el contrato “Mantenciones mayores planta y cambio de revestimiento molinos y chancadores”. Responsable del manejo de este servicio que incluía la mantención de los chancadores primarios, secundarios y terciarios, molino SAG, molinos de bolas y molinos de barras, además de los otros equipos propios de la planta concentradora. Dentro de los logros obtenidos, se puede destacar una muy buena relación con el cliente, generar un buen ambiente laboral dentro de la empresa, haber realizado la mayor mantención de la división, con excelentes resultados, como por ejemplo, disminución considerable de los tiempos de mantención y sin accidentes, haber generado la rentabilidad definida para este contrato. SNC Lavalin Marzo 1997 a Diciembre 1998. Ingeniero de proyecto de construcción. Codelco Andina. Encargado del área mecánica, para el montaje y PEM, de la planta SAG de la división. Dentro de los logros obtenidos, fue la planificación y desarrollo, para el montaje de un molino SAG y dos molinos de bolas, de grandes dimensiones, bajo tierra (Caverna), con espacios reducidos, donde se realizaron maniobras muy específicas y particulares, cumpliendo la planificación y sin accidentes. Otro logro importante fue la PEM, de la concentradora, sin problemas y alcanzando el diseño nominal, rápidamente. Svedala Chile (Hoy Metso Minerals) Marzo 1994 a Febrero 1997. Ingeniero de servicios y post venta Ingeniero de servicios y post venta, del área de molienda. Dentro de las funciones desempeñadas estaban las de visitar a los clientes de la gran minería (Desde Iquique a Chile Chico), específicamente plantas concentradoras, en busca de oportunidades de potenciar servicios de reparación de molinos y venta de repuestos. Participa en gran cantidad de montajes y mantenciones específicas en molinos SAG, bolas y verticales, en Chile y Argentina