Nombre |
Leonela Chiquinquira Valbuena Briceño
|
|
Fecha de Nacimiento |
25 de Abril de 1988 |
|
Género |
Femenino |
|
Estado Civil |
Soltero(a) |
|
País |
Chile |
|
Región |
Región Metropolitana |
|
Comuna |
Santiago |
|
Dirección |
Santa Isabel 765 |
|
Email |
||
Teléfonos de contacto |
990047025 / 56990047025 |
|
Expectativas de Renta |
$ 1.400.000 Pesos Chilenos |
|
Licencia de Conducir |
No |
Científico / Humanista |
2005 U. E. ColegioSan Francisco Javier, Judibana, Venezuela
|
Ingeniería de Petróleo / Petroquímica |
2012 Universidad del Zulia (Titulado), Venezuela
|
Ingeniería de Petróleo / Petroquímica |
2012 Universidad del Zulia (Titulado), Venezuela
|
Master en Diseño, Gestion y Direccion de Proyectos |
Post Grado. 2017 Universidad Internacional Iberoamericana (Titulado), Puerto Rico
|
Julio de 2018 - Mayo de 2019 |
IBR Latam
PMO |
|
Descripción del Cargo |
• Elaborar las líneas de base de presupuesto y cronograma, buscando el monitoreo y control de los objetivos y entregables comprometidos
• Realizar control presupuestario y control de avance de proyecto.
• Gestionar el recurso humano del proyecto. (Contratación y evaluación de desempeño).
• Identificación de riesgos y generación de alertas.
• Apoyar en la gestión de las adquisiciones (Proveedores, servicios)
• Elaboración de informes de avance físico y económico para la Junta Directiva.
• Gestionar requerimientos (Coordinar recursos, duración y fecha de entrega, realizar seguimiento y control de avances).
|
Noviembre de 2017 - Mayo de 2018 |
Forecasting Consulting LTDa
PMO TI |
|
Descripción del Cargo |
• Control de cartera proyectos GTEC de Banco Estado, centralización y coordinación de proyectos, Realización informe estado de cartera, salud del proyecto. Estandarización en la gestión de proyectos.
|
Agosto de 2013 - Mayo de 2016 |
Astilleros Navales Venezolanos S.A
Analista de Planificación Estratégica |
|
Descripción del Cargo |
• Evaluación del plan de negocios de la Empresa.
• Monitorear los costos por proyectos y procesos, optimizar la ejecución del gasto y asegurar la entrega de información oportuna y confiable para la posterior toma de decisiones.
• Verificar la alineación de los proyectos con las estrategias corporativas.
• Consolidar el Documento de Soporte de Decisión de proyecto. (Ficha técnica, Plan de Ejecución del proyecto, Estimado de costos, Grado de definición del proyecto “PDRI” y Análisis de riesgo)
• Interpretar de indicadores económicos, cuantificar rentabilidad de proyectos de inversión a través de VPN/TIR/EI, evaluación de alternativas bajo diferentes escenarios económicos, análisis de sensibilidad, elaboración de informes.
|