Nombre |
Héctor Alejandro Lillo Garrido
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Fecha de Nacimiento |
08 de Agosto de 1979 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Casado(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
Ñuñoa |
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Dirección |
Holanda 3403 Ñuñoa Santiago |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
24657083 / 986601019 |
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Expectativas de Renta |
$ 2.300.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
1997 San josé, Parral, Chile
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Ingeniería Civil Industrial |
2005 Universidad del Bío-Bío (Titulado), Chile
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Ingeniería Civil Industrial |
2005 Universidad del Bío-Bío (Titulado), Chile
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Dirección de proyectos |
Post Grado. 2013 PMA Chile (Titulado), Chile
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Dirección de proyectos |
Post Grado. 2012 Universidad Adolfo Ibañez (Titulado), Chile
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Black Belt Six Sigma |
Post Grado. 2011 Universidad de Chile (Titulado), Chile
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Abril de 2014 - Marzo de 2017 |
Schneider Electric Chile
Jefe de Oferta Logistica y Satisfacción Cliente |
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Descripción del Cargo |
• Realiza visitas a clientes detectando oportunidades y amenazas.
• Genera acciones de mejora, Kaizen y proyectos six sigma para solucionar problemas de los clientes.
• Lidera un equipo de dos personas que, principalmente, llevan el seguimiento del portafolio de órdenes abiertas, tanto para clientes nacionales, como internacionales. Vela por el correspondiente cumplimiento de los KPI del área.
• Implementa mejoras a nivel de procesos y sistema, específicamente en el sistema SAP para dar un mejor servicio a los clientes.
• Lidera reuniones con diversas áreas de la empresa: comerciales, jefes de producto, contact center, logística principalmente, potenciando el trabajo en equipo.
• Lidera proyectos sobre la reducción de tiempos logísticos, mejorar la tasa de cumplimiento de entrega de cada área y mejorar la exactitud de la segunda fecha comprometida de entrega.
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Enero de 2011 - Marzo de 2014 |
Schneider Electric Chile
Jefe de planificación y control |
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Descripción del Cargo |
• Realiza análisis de viabilidad de proyectos, definición de portafolio de proyectos, planificación y control. Lidera equipo de trabajo, controla el cumplimiento de los plazos, detectando y gestionando riesgos y problemas.
• Genera y analiza reportes de seguimiento y estados de avance para la dirección y la división (Sudamérica).
• Levanta y aplica mejora continua a flujos de proceso.
• Realiza auditorías internas del SPS (Schneider Production System).
• Genera Previsión de compras de materiales críticos.
• Realiza actividades de gestión de materiales, tales como reducción de los excesos de stock y stock bloqueado.
• Genera y lidera proyectos Seis Sigma (como Black Belt) para generar ahorro en los procesos.
• Capacita y da soporte a todos los usuarios en el módulo de producción SAP.
• Como masterdata SAP, mantiene la calidad de los datos de producción en ambas plantas.
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Enero de 2009 - Diciembre de 2010 |
Schneider Electric Chile
Encargado implementación SAP OP |
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Descripción del Cargo |
• Responsable de la implementación del módulo de producción de SAP.
• Desarrolla levantamiento de procesos, GAP, define plan de acción y estrategias a seguir para la efectiva toma de decisiones de implantación.
• Trabaja en equipo multidisciplinario.
• Establece centro de trabajos, lista de materiales de productos fabricados, rutas de producción y versiones de productos principalmente.
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Diciembre de 2007 - Diciembre de 2008 |
Schneider Electric Chile
Ingeniero de producción |
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Descripción del Cargo |
• Encargado de una línea de producción, con dotación de un supervisor más nueve colaboradores.
• Responsable de la planificación y la programación de las actividades para el cumplimiento de metas.
• Realiza análisis de materiales con riesgos en la fecha de entrega por proyecto, toma decisiones de subcontratación, toma decisiones de compras de producción, desarrolla y lidera la planificación de proyectos futuros.
• Participa activamente en la implementación del Sistema de Producción de la empresa, coordinando recursos, desarrollando el levantamiento de procesos, detectando y gestionando riesgos y problemas, orientado hacia el cumplimiento de las metas. Para lo anterior, utiliza herramientas de gestión de operaciones como el análisis de causa efecto, Diagramas de Pareto, entre otros para la elaboración y ejecución de planes de acción.
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Enero de 2006 - Noviembre de 2007 |
CIC muebles y componentes S.A.
Jefe de área Barniz |
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Descripción del Cargo |
• Lidera equipo de 27 colaboradores.
• Analiza y mejora consumos de materias primas para reducción en los costos.
• Desarrolla estudios de productividad, definición de KPI’s, principalmente.
• Establece buenas relaciones con proveedores.
• Desarrolla procedimientos e instructivos de trabajo de sus procesos.
• Participa activamente como auditor interno en Norma ISO 9001.
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Septiembre de 2005 - Diciembre de 2005 |
CIC muebles y componentes S.A.
Ingeniero de procesos |
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Descripción del Cargo |
• Realiza levantamiento de procesos orientado a la disminución de costos, aumento de productividad y disminución de tiempos de fabricación.
• Estudios y modificaciones en el Layout de la planta.
• Establecimiento de relaciones y contactos con proveedores.
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