Nombre |
Luis Ladouch Lillo
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Fecha de Nacimiento |
08 de Junio de 1970 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Casado(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
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Dirección |
Camino De Cintura 8030 Dpto 501E |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
(02) 22482103 / 62485819 |
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Expectativas de Renta |
$ 2.500.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
1987 Liceo de Hombres B-2 Luis Alberto Barrera, , Chile
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Ingeniería Civil Eléctrica / Ingeniería Eléctrica |
1995 Universidad de Magallanes (Titulado), Chile
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Ingeniería Civil Eléctrica / Ingeniería Eléctrica |
1995 Universidad de Magallanes (Titulado), Chile
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Diplomado en Gestión Integrada de Calidad, Medio Ambiente, seguridad y Salud Ocupacional |
Post Grado. 2010 Universidad de Chile (Titulado), Chile
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Diplomado QUALITY MANAGEMENT & LIDERAZGO |
Post Grado. 2006 Universidad de Chile (Titulado), Chile
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Septiembre de 2013 - Marzo de 2013 |
SERVEL
LÍDER PMO LOGÍSTICA |
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Descripción del Cargo |
Responsable de liderar PMO (Project Management Office) creada para llevar a cabo el proyecto de Logística para distribución nacional de materiales eleccionarios a lo largo de todo Chile, para asegurar que éstos lleguen correctamente en tiempo, forma y calidad. Objetivo que se cumplió satisfactoriamente.
Responsabilidad incluye liderar el diseño, implementación y puesta en marcha de un software de control logístico del material, la revisión y mejora de los procesos logísticos existentes, control de cumplimiento de proveedores, aseguramiento de Calidad y coordinación diaria con todas las direcciones regionales del país.
Logros:
Distribución de materiales a nivel nacional en tiempo, costo y calidad esperados, incluyendo lugares de difícil acceso.
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Marzo de 2013 - Julio de 2013 |
EECOL INDUSTRIAL ELECTRIC
GERENTE DE PROYECTOS |
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Descripción del Cargo |
Lidera la División de Proyectos de instalación de Cables Submarinos.
A cargo de:
Liderar la preparación de las licitaciones, tanto nacionales como internacionales.
Generar y administrar todos los subcontratos necesarios para llevar a cabo los proyectos de la División (Cttos. de estudios y asesorías, aseguradoras, OO/CC, montaje eléctrico / mecánico, operaciones logísticas y navales, servicios generales, etc.).
Negociaciones con Clientes y Proveedores.
Logros:
Premio AIE Proyecto de instalación de Cable Submarino en Isla Quiriquina, para la Armada de Chile por instalación de cable en media tensión más largo en Sudamérica hasta el momento. (Especificación, gestión de compra, instalación y Puesta en Servicio)
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Enero de 2011 - Marzo de 2013 |
EECOL INDUSTRIAL ELECTRIC
JEFE DE ÁREA GESTIÓN DE CALIDAD |
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Descripción del Cargo |
Planificar la Calidad para los proyectos de suministro de equipamiento eléctrico en la Planta Industrial de la Empresa.
Liderar los procesos de QA/QC de la Compañía en todo el ciclo de fabricación de los productos, desde la etapa de diseño hasta la producción y Puesta en Marcha.
Impulsar la implementación de mejoras en los procesos internos de la Empresa, así como en la Calidad de los productos.
Asesorar a la Gerencia en temas de Calidad.
Administrar contratos con Empresas de Control de Calidad para aplicación de Test y ensayos.
Planificar y dar solución a las necesidades de capacitación de la Empresa en materia de Calidad.
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Mayo de 2009 - Enero de 2011 |
EECOL INDUSTRIAL ELECTRIC
JEFE DE ÁREA SERVICIOS |
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Descripción del Cargo |
Planificar y Dirigir la Instalación y Puesta en Marcha on site de equipamiento eléctrico de Baja y Media Tensión para la Gran Minería y la Industria en general a nivel latinoamericano: sub estaciones móviles, CCMs, Switch Gear´s, partidores suaves, variadores de frecuencia, bancos de condensadores, UPS’s, tableros, Salas eléctricas móviles prefabricadas, etc. y dar servicio de postventa a Clientes a lo largo de todo el país.
Administrar Subcontratos para brindar servicios de Montaje y mantenimiento de equipos y salas eléctricas a Clientes.
Principales Clientes: Codelco, ENAP, BHP Billiton, Minera Escondida, Collahuasi, SQM, MVC, ENAMI, Siemens, mineras del Grupo Antofagasta Minerals, FFAA, ENAP, y las principales empresas de Ingeniería y gestión de Proyectos EPC. (Outotec, SKM Minmetal, Técnicas Reunidas, entre muchas otras).
Logros:
Disminución de los reclamos de calidad respecto del equipamiento suministrado.
Mejora sustancial en los tiempos de respuesta y calidad de soluciones en terreno.
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Enero de 2009 - Mayo de 2009 |
EECOL INDUSTRIAL ELECTRIC
JEFE DE INGENIERIA ELECTRICA PROYECTOS |
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Descripción del Cargo |
A cargo del diseño y desarrollo de la componente eléctrica de los proyectos de fabricación de equipamiento eléctrico en baja y media tensión, como tableros, Switch Gears, CCM’s, bancos de condensadores, integraciones con partidores suaves, variadores de frecuencia, UPS’s, y salas eléctricas móviles prefabricadas, para Clientes de la Gran Minería en Sudamérica, energía, Oil & Gas, alimentos, y la industria en general.
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Abril de 2005 - Mayo de 2008 |
ENAP
INGENIERO DE MANTTO. Y CONFIABILIDAD |
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Descripción del Cargo |
Planificar y ejecutar, en conjunto con Producción, las actividades de Mantenimiento y de Parada de Planta, formando parte y/o Liderando equipos de trabajo multidisciplinarios (Electricidad, Instrumentación, Mecánicos, Piping, etc.) y multinacionales (Vendors y asesores Norteamericanos, ingleses, suizos, etc.)
Aplicar estrategias de Mantenimiento preventivo y predictivo (RCM-2) y evaluar resultados.
Administrar contratos de outsourcing con empresas de mantenimiento y montaje.
Generar, diseñar y liderar la ejecución de proyectos menores de mejora de Plantas.
Distribuir los trabajos y actividades diarias entre el personal técnico del Área.
Difundir y hacer cumplir las directrices de la Empresa, en materia de Seguridad y Medio ambiente.
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Abril de 2001 - Abril de 2005 |
ENAP
INGENIERO DE PROYECTOS INDUSTRIALES |
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Descripción del Cargo |
A cargo del diseño, la gestión y control de las ingenierías de las de las componentes eléctrica, instrumental, DCS y PLC para diversos proyectos en el área Petróleo y Gas, desarrollados en diferentes Plantas de la Empresa, para las líneas de negocios RL&C y E&P, (Topping Refinería Gregorio, Planta Fraccionamiento Cabo Negro, Planta Posesión, Costa Afuera)
Logros:
Sacar adelante en tiempo cartera de proyectos compleja, de gran volumen, y geográficamente muy diseminada por la Patagonia, incluyendo Costa Afuera.
Se destaca el éxito logrado con el PROYECTO DE MUELLE II del COMPLEJO INDUSTRIAL CABO NEGRO, que sirve a Empresas ENAP y METHANEX, para carguío de productos derivados del petróleo y Metanol. (incluye sala de control, CCTV, SCI y cabezal diseñado según NFPA 70 / NEC para Zonas con atmósferas con riesgo de Explosión).
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Diciembre de 1998 - Junio de 2000 |
HB Ingeniería y Servicios (Para Methanex
INGENIERO DE PROYECTOS |
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Descripción del Cargo |
Ingeniero a cargo de desarrollar proyectos menores de mantenimiento y de mejora de Planta, en las componentes eléctrica, instrumentación, DCS y PLC para Plantas de metanol pertenecientes a METHANEX.
Desarrollo y/o modificación de memorias de cálculo y de planos de la especialidad (Fuerza, control, tierras, Loop diagrams, P&ID) bajo estricto manejo y control de documentos según la Norma ISO 9001.
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Noviembre de 1997 - Diciembre de 1998 |
Kvaerner Chile
LÍDER ELÉCTRICO E INSTRUMENTACION |
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Descripción del Cargo |
A cargo de la Recepción, control y distribución de todo el material eléctrico y de instrumentación para la obra de construcción del Tren III de Empresa Canadiense METHANEX, en sus Plantas de Punta Arenas.
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