Nombre |
Lucia Chiquinquirá Solano Méndez
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Fecha de Nacimiento |
04 de Julio de 1994 |
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Género |
Femenino |
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Estado Civil |
Casado(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
La Cisterna |
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Dirección |
Briones Luco 0355 |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
935629687 / 935629687 |
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Expectativas de Renta |
$ 1.200.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
2011 U.E.P AUYANTEPUY, Maracaibo, Venezuela
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Medicina |
LUZ (Congelado), Venezuela
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Medicina |
LUZ (Congelado), Venezuela
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Mayo de 2019 - hasta la fecha |
MURANO S.A
ENCARGADA DE PROYECTOS |
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Descripción del Cargo |
Responsabilidades:
Recepción y Análisis de Solicitudes: Recibo las solicitudes de proyectos de mobiliario línea plana por parte de los clientes, y realizo un análisis inicial para comprender sus requerimientos específicos y objetivos dirigidos. Estas propuestas van dirigidas 100% al sector construcción.
Desarrollo de Desgloses y Costeos: Utilizando los planos proporcionados por los clientes, desgloso cada componente del mobiliario y realizo un minucioso análisis de costos, teniendo en cuenta materiales, mano de obra y otros gastos asociados.
Elaboración de Presupuestos Detallados: Con base en el análisis de costos, desarrollo presupuestos detallados que reflejen de manera precisa las necesidades y expectativas del cliente, así como los estándares de calidad de nuestra empresa.
Comunicación con Clientes: Mantengo una comunicación cercana con los clientes, proporcionando claridad y respondiendo a cualquier pregunta o inquietud que puedan tener en relación con los presupuestos presentados.
Seguimiento y Negociación: Realizo un seguimiento activo de los presupuestos presentados, y estoy disponible para negociar términos y condiciones en caso de ser necesario, con el objetivo de lograr una posible adjudicación del proyecto.
Planificación Estratégica en Control de Gestión Presupuestario: Implemento y superviso un enfoque estratégico en el control de gestión presupuestario, asegurando que los presupuestos se alineen con los objetivos organizacionales a largo plazo. Esto implica evaluar continuamente los procesos y procedimientos para mejorar la eficacia y la eficiencia en la gestión presupuestaria.
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