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CURRICULUM VITAE
Información Personal
Nombre
 
Lucia Chiquinquirá Solano Méndez
Fecha de Nacimiento
 
04 de Julio de 1994 
Género
 
Femenino 
Estado Civil
 
Casado(a) 
País
 
Chile 
Región
 
Región Metropolitana 
Comuna
 
La Cisterna 
Dirección
 
Briones Luco 0355 
Email
 
Teléfonos de contacto
 
935629687 / 935629687 
Expectativas de Renta
 
$ 1.200.000 Pesos Chilenos 
Licencia de Conducir
 
Si 
Antecedentes Académicos
Científico / Humanista
 
2011 U.E.P AUYANTEPUY, Maracaibo, Venezuela
Medicina
 
LUZ (Congelado), Venezuela
Medicina
 
LUZ (Congelado), Venezuela
Experiencia Laboral
Mayo de 2019 - hasta la fecha
 
MURANO S.A
ENCARGADA DE PROYECTOS
Descripción del Cargo
 
Responsabilidades: Recepción y Análisis de Solicitudes: Recibo las solicitudes de proyectos de mobiliario línea plana por parte de los clientes, y realizo un análisis inicial para comprender sus requerimientos específicos y objetivos dirigidos. Estas propuestas van dirigidas 100% al sector construcción. Desarrollo de Desgloses y Costeos: Utilizando los planos proporcionados por los clientes, desgloso cada componente del mobiliario y realizo un minucioso análisis de costos, teniendo en cuenta materiales, mano de obra y otros gastos asociados. Elaboración de Presupuestos Detallados: Con base en el análisis de costos, desarrollo presupuestos detallados que reflejen de manera precisa las necesidades y expectativas del cliente, así como los estándares de calidad de nuestra empresa. Comunicación con Clientes: Mantengo una comunicación cercana con los clientes, proporcionando claridad y respondiendo a cualquier pregunta o inquietud que puedan tener en relación con los presupuestos presentados. Seguimiento y Negociación: Realizo un seguimiento activo de los presupuestos presentados, y estoy disponible para negociar términos y condiciones en caso de ser necesario, con el objetivo de lograr una posible adjudicación del proyecto. Planificación Estratégica en Control de Gestión Presupuestario: Implemento y superviso un enfoque estratégico en el control de gestión presupuestario, asegurando que los presupuestos se alineen con los objetivos organizacionales a largo plazo. Esto implica evaluar continuamente los procesos y procedimientos para mejorar la eficacia y la eficiencia en la gestión presupuestaria.