Nombre |
Luis Alberto Cuevas Mella
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Fecha de Nacimiento |
27 de Noviembre de 1980 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Casado(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
Macul |
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Dirección |
Av Macul 3500 |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
0227254868 / 86846666 |
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Expectativas de Renta |
$ 1.500.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
1998 San Viator, Macul, Chile
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Ingeniería Comercial |
2005 Universidad Central de Chile (Titulado), Chile
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Ingeniería Comercial |
2005 Universidad Central de Chile (Titulado), Chile
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Customer Intelligence |
Post Grado. 2010 Universidad de Chile (Titulado), Chile
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Enero de 2013 - Febrero de 2015 |
Pompeyo Carrasco Automotriz
Jefe de Sucursal |
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Descripción del Cargo |
• Consolidar y aumentar las ventas de las Sucursal Sur - Poniente de Santiago. Pasando por tres sucursales a cargo, logrando cifras destacables, siendo la más elevada con un promedio de 85 unidades mensuales y con un peack de 100.
• Conformar un equipo completamente nuevo de 13 vendedores.
• Cumplir con los desafíos impuestos por las marcas BYD, DFSK, ZX y una nueva marca que ingresó a Chile, GAC.
• Apoyar y definir la estrategia, realizando una constante capacitación con la fuerza de venta, para dar cumplimiento a los desafíos propuestos por la organización.
• Implementar e integrar nuevos productos (GAC Motors), mediante la evaluación de su resultados y necesidades de clientes en el mercado local.
• Análisis de métricas comerciales “KPI” que permiten velar por el cumplimiento de los objetivos tales como cotizaciones, solicitudes, seguros, ventas, créditos, entre otros.
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Agosto de 2011 - Diciembre de 2012 |
Pompeyo Carrasco Automotriz
Jefe de Sucursal departamento de vehícul |
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Descripción del Cargo |
• Diseño, creación e implementación de esta nueva área de la compañía, para las marcas JMC, DFSK y KIA.
• Selección, capacitación e inducción de los vendedores para venta flota (terreno) compuesta por siete vendedores y venta salón de cuatro vendedores. Apoyo, definición de estrategia, capacitación e implementación, para conseguir el cumplimiento de los objetivos.
• Controlar y evaluar el desempeño, además de la rentabilidad de los vendedores del departamento, que se contrarresta con las metas propuestas, que en promedio corresponde a 35 unidades de vehículos.
• Identificar oportunidades de mercado, mediante la participación y organización de eventos, ferias de pequeños y micro-empresarios, exposiciones, salidas a terreno, entre otros, con la finalidad de analizar oportunidades de ventas y convenios.
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Octubre de 2009 - Julio de 2011 |
Pompeyo Carrasco Automotriz
Jefe de Marketing y Nuevos Negocios |
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Descripción del Cargo |
• Evaluación y ejecución de estudios de mercado, que tiene como fin el detectar oportunidades de mejora y crecimiento mediante canales remotos de la empresa (telefonía in bound y out bound – Sitio web), analizando los mejores modelos de ventas para canales no tradicionales (CNT).
• Diseño, gestión y seguimiento de campañas de Marketing directo que suman propuestas de valor y acción de las ventas, mediante el envío de correos físicos, emails, call center, entre otros.
• Ejecución de acciones de fidelización, rentabilización y contención, tanto de la cartera actual como de clientes nuevos, generando planes de mejora mediante encuestas y propuestas de valor para cumplir con los estándares establecidos.
• Constante evaluación del sistema web visitando los puntos de venta.
• Desarrollo de proyectos en conjunto con agencias de publicidad, implementando así actividades de promoción, comunicación de productos y servicios de la empresa.
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Marzo de 2007 - Septiembre de 2009 |
Pulimail sa
Jefe de Proyectos de marketing relacion |
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Descripción del Cargo |
• Responsable de mantener y hacer crecer la cartera de cliente entregada por la compañía (Capel, Metrogas, Sodexo, Vida Security, Trial, entre otros).
• Visita a terreno en búsqueda de prospectos, ofertando proyectos de marketing a nuevas empresas, con el objetivo que puedan entrar en la compañía.
• Evaluación económica y técnica de proyectos que se encuentren enfocados en la Experiencia de Clientes, que impacten en mejorar la calidad de los actuales y futuros clientes
• Venta, implementanción y evaluación de proyectos de tipo, e-mailing, mailing (correo físico), campañas de Call Center, venta y análisis de bases de datos, datamining, etc, las cuales permitan mejorar el nexo con sus clientes cuantificando y evaluando cada interacción.
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