Nombre |
Luis Miguel Leon Vera
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Fecha de Nacimiento |
05 de Noviembre de 1985 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Soltero(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
Quilicura |
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Dirección |
Ramon Vergara 99, Edi 15 Dep 41 Santiago |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
961704082 / 61704082 |
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Expectativas de Renta |
$ 2.500.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
2003 LICEO NEANDRO SCHILLINGS, Colchagua, Chile
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Ingeniería Civil Industrial |
2010 Universidad de Valparaíso (Titulado), Chile
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Ingeniería Civil Industrial |
2010 Universidad de Valparaíso (Titulado), Chile
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Abril de 2013 - Marzo de 2015 |
TRANSPORTES SCHIAPPACASSE
SUBGERENTE DE FLOTA |
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Descripción del Cargo |
• A cargo de la administración de la flota y distribución de automóviles a nivel nacional e ineternacionalizacion con una flota dedicada de 250 equipos, gestionando la capacidad productiva, áreas de servicios integrales y 160 personas.
• Desarrolla de planes de capacitación en las áreas a cargo, logrando la definición de un estándar entre los colaboradores y empresas contratistas.
• Implementa de planes de acción con áreas comerciales y clientes, mejorando los KPI de Supply Chain, despachos y Seguridad Operacional.
• Desarrolla y actualiza plan de venta de servicios integrales, con ello se obtuvo cautivar a los clientes actuales, agregar nuevos servicios a la cartera de la empresa y conseguir nuevos clientes.
• Crea plan de ventas y presupuesto anual, obteniendo un control presupuestario y monitoreo de las ventas, estableciendo KPI de acuerdo a los niveles de servicios asociados (SLA).
• Lidera software de tracking a la medida. Lo cual entrega información en línea para la gestión operacional, comercial y para el cliente, de tal forma de optimizar la cadena de suministró y la logística inversa.
• Optimiza y aumenta la productividad en taller mecánico propio a un 95%, el cual deberá satisfacer las necesidades de toda la flota operativa y organizacional.
• Mejora el modelo de distribución, logrando una reducción del 20% en el costo global del transporte mediante la optimización de procesos internos y negociaciones con proveedores.
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Abril de 2011 - Abril de 2013 |
TRANSPORTES E INVERSIONES SCHIAPPACASSE
JEFE DE OPERACIONES |
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Descripción del Cargo |
• A cargo de la administración de la flota y sucursales a nivel nacional. Líder de proyecto de internalización de empresa en Perú.
• Internaliza la empresa en Perú, para ello se debió identificar el mercado objetivo y posibles oportunidades de negocio, lo cual ha posicionado la empresa en dicho país en la actualidad.
• Desarrolla e implementa la imagen corporativa, la cual posiciona la marca en el mercado.
• Lidera creación de software WMS y ERP a la medida, esta se logra con un parametrización y levantamiento de procesos completos de la organización. Permitiendo tener información en un solo sistema y en línea, lo cual permite gestionar y tomar decisiones de forma oportuna.
• Crea proyecto de centro de distribución y bodegaje, el cual actualmente se encuentra en funcionamiento y con una rentabilidad del 15%.
• Rentabiliza en un 5% y optimiza en un 95% el taller mecánico propio para la flota, el cuál debía cumplir la demanda se servicios.
• Incrementa los ingresos de las sucursales en un 15%, lo cual se logro con un plan comercial ajustado a las necesidades particulares de cada región.
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Noviembre de 2010 - Abril de 2011 |
TRANSPORTES E INVERSIONES SCHIAPPACASSE
JEFE DE PLANIFICACION Y CONTROL DE GESTION |
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Descripción del Cargo |
• A cargo del levantamiento de procesos y creación de KPI de gestión operacional.
• Crea KPI de gestión operacional, identificando los procesos y estableciendo procedimientos logrando un control operativo.
• Define los criterios técnicos bajo los cuales administrar la flota y equipos de la empresa con el fin de maximizar su disponibilidad y utilización.
• Levanta la información de procesos y procedimientos áreas Logística.
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Marzo de 2010 - Noviembre de 2010 |
UNIVERSIDAD DE VALPARAISO
INGENIERO TRAINEE |
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Descripción del Cargo |
• Apoya al Departamento de Planificación y Desarrollo, realizando las siguientes tareas: levantamiento de requisitos y necesidades, estudio de mercado, estudio de factibilidad y presentación de malla curricular para la creación del Doctorado de Matemáticas.
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Diciembre de 2009 - Marzo de 2010 |
NESTLE S.A.
PRACTICA PROFESIONAL |
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Descripción del Cargo |
• Participa en el desarrollo de proyecto LEAN, el cual consiste en aseguramiento de calidad total permitiendo optar a nuevas certificaciones internacionales.
• Estandariza procesos por medio de un levantamiento analítico.
• Colabora en implementación de SAP.
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