Científico / Humanista

1997 Padres Franceses, Valparaíso, Chile

Ingeniería Civil Electrónica

2005 Universidad Técnica Federico Santa María (Titulado), Chile

Ingeniería Civil Electrónica

2005 Universidad Técnica Federico Santa María (Titulado), Chile

MBA

Post Grado. 2014 Universidad Adolfo Ibañez (Titulado), Chile

Marzo de 2015 - Febrero de 2017

EECOL ELECTRIC - WESCO INTERNATIONAL
Gerente Abastecimiento y Comercio Exterior

Descripción del Cargo

Responsable de relación comercial con proveedores nacionales e internacionales. Administrar contratos y verificar el cumplimiento de plazos de entrega, descuentos, retornos, garantías, multas y devoluciones. Proceso de compra que asegure cantidades necesarias y económicas. Administrar inventario óptimo de 40.000 SKU en 10 Sucursales. Supervisar licitaciones y nivel de servicio de freight forwarders y agencias de aduana. Alinear acciones de Área con la estrategia de la empresa. Reportar a HQ WESCO USA vía conferencias semanales el estado de contratos y métricas, asegurando coherencia entre estrategia local y global. Logros: •Sistema de compras Just in Time en sucursales. Mín/Máx por sucursal cargados en ERP. Objetivo mantener un stock optimo, ahorrar recursos, agilizar la reposición y asegurar disponibilidad de los ítems de alta rotación. •Métricas cuantitativas para compradores, activadores y coordinadores logísticos. Objetivo automatizar la evaluación de desempeño. •Liderar acciones de equipo interdisciplinario para reducir inventario inmovilizado. Negociar con proveedores devolución de inventario sin castigo. Definir target de stock por Línea de Productos. Se disminuye 1.500 MCLP en 2016 (17% del total). •Negociar con proveedores chinos las OCs sin anticipo del 30%, sin mínimos por línea y etiquetar con marca y códigos de barra de la empresa. •Proceso de licitación de forwaders. Meta ahorrar 10% en las tarifas en relación al año anterior. Implementamos sistema de revisión del cumplimiento de las tarifas y recuperación de sobre costos vía notas de crédito. •Entre el 2015 y 2016 se aumentó cinco veces la obtención de descuentos con proveedores locales. Se aumenta un 50% el uso de los TLCs y beneficio de bien de capital . Objetivo aumentar el EBIT de la empresa entre un 2% y 3%. •Sistematizar colaboración con EECOL Perú y Ecuador, y WESCO USA y China. Objetivo reducir costos utilizando inventarios propios y alianzas comerciales de la trasnacional en otros países.

Enero de 2013 - Enero de 2015

NOKIA SOLUTION NETWORKS
Sub Gerente Supply Chain

Descripción del Cargo

Responsable por la supervisión de procesos y de monitorear el eficiente desempeño de colaboradores internos y externos de la compañía. Planificación de la demanda y Órdenes de Compra a fábricas de Nokia y proveedores. Análisis de costos y contratos. Facturación a cliente. Logros: • Lideré proyecto de análisis de procedimientos de los proveedores de comercio exterior para estructurar un proceso único Nokia, que optimizó costos y utilización de recursos. • Implementamos prácticas que mejoraron las métricas corporativas del área desde un 30% a un 95% promedio. • Instruimos la utilización de beneficios y certificados que han significado ahorros de más de USD 2M a la compañía • Recibí premio “Nokia Appreciate Excellence Award 2014” por participar en proyecto de optimización de procesos de Latinoamérica. • Reestructuración de procedimientos de comercio exterior, planificación de la demanda, entrega a tiempo de equipos y servicios a cliente. El resultado fue la mejora de métricas corporativas desde un 30% a un 95% promedio. • He liderado de optimizaciones de procesos y formado parte de proyectos de reducción de costos que han significado ahorros de USD 2M. • Colaboración en la réplica de buenas prácticas en 3 países de la región.

Julio de 2010 - Diciembre de 2012

NOKIA SOLUTION NETWORKS
Ingeniero de Supply Chain

Descripción del Cargo

Coordinación y ejecución con las demás áreas de la empresa de los procesos de Órdenes de Compra, Transporte Internacional y Facturación. Logros: • Desarrollamos buenas prácticas, reportes y procedimientos que nos significó el reconocimiento de “Best Team of the Year”.

Mayo de 2008 - Junio de 2010

NOKIA SOLUTION NETWORKS
Ingeniero de Procesos

Descripción del Cargo

Fui capacitado para ser el primero en este cargo del continente. A cargo de la configuración de equipos de la red 2G y 3G para proyectos de clientes CLARO y TELEFONICA, y de coordinar fechas de entrega con fábricas de la compañía en Alemania, Finlandia y China. Búsqueda de nuevas oportunidades de mejora en procesos de Órdenes de Compra, reportes y métricas de Servicio a empresas contratistas. Logros: • Formar parte del equipo interdisciplinario e internacional que implementó SAP P20 en la compañía. • Soporte a diversas cuentas de Chile y otros países de la región. • Best Grade Assessment of Nokia processes.

Septiembre de 2006 - Abril de 2008

SIEMENS SA
Ingeniero de Pre Venta

Descripción del Cargo

Elaboración de propuestas técnico-comerciales de equipos Micro-ondas y GSM, cursos de capacitación, servicios de implementación y servicios adicionales. Logros: • Debido a mi excelente inducción y desempeño, fui postulado por mi Manager para ser el primer Technical & Order Manager de Latinoamérica (posición clave dentro del proceso de re-estructuración de la compañía).