Científico / Humanista

1996 Andres Bello, Talca, Chile

Ingeniería Comercial

2006 Universidad Católica Cardenal Raúl Silva Henríquez (Titulado), Chile

Ingeniería Comercial

2006 Universidad Católica Cardenal Raúl Silva Henríquez (Titulado), Chile

Contador Auditor

2001 Universidad Santo Tomás (Titulado), Chile

Contador Auditor

2001 Universidad Santo Tomás (Titulado), Chile

Direccion y estrategias negociaciones colectivas, conflictos laborales, relaciones sindicales, etc

Post Grado. 2007 Pontificia Universidad Católica de Chile (Titulado), Chile

Enero de 2002 - Agosto de 2015

Hollding Minero s.r.
Jefe de Recursos Humanos y Relaciones Laborales

Descripción del Cargo

Jefe de Recursos Humanos y Relaciones Laborales Soy Líder Responsable de 21 proyectos de la gran minería, entre la I y III región, a cargo de 1500 - 3500 trabajadores como también de Relaciones Laborales corporativo y de cada faena, lideraba todas las áreas de rrhh y rrll y representante ante empresas mandantes, coordinación con mandante para calendarización de paradas de plantas y ejecución de cada proyecto. A cargo de un equipo conformado por 8 analista sénior de RR.HH. en la cual supervisa el proceso de reclutamiento, inducción, capacitación, D.O., comunicación interna, campañas corporativas, remuneraciones, auditoria laboral interna y externa, levantamiento de brechas laborales, clima laboral, Interlocutor/ negociador con los Sindicatos de la empresa y SINAMI. Participante activo de la mesa de negociaciones colectivas ya que mi rol es ser el conductor de la negociación más creador, ejecutador y mantención de estrategias para aplicar en cada una de ellas. Trabajo visitando las faenas para escuchar las inquietudes de los Dirigentes gremiales, trabajadores, agrupaciones de la organización y el mandante, con el objetivo de velar los cumplimientos, acuerdos, procedimientos etc; elaboración de calendario de capacitación por áreas, dictar charlas en terreno en conjunto con dirigentes u otras áreas gerencias, manejo de clima laboral, trabajo con la comunidad, familias de los trabajadores para bajar índice de accidentabilidad. Liderar auditorías laborales internas según calendario preestablecido. Ante cualquier conflicto con grupos de trabajadores o el sindicato soy el responsable de manejar situaciones conflictivas. Logros: Ahorro de 15% en estructura fija de remuneraciones. Destacado por su orientación a resultados y por su autonomía, colaboración en el trabajo grupal frente a objetivos. Cerrar 18 negociaciones colectivas sin paralización o disturbios de cualquier tipo, y cerrando todas estas en el borde de el 3%. Disminuir en 3 meses el 80% de las horas de sobre-tiempo de la organización. Diciembre 2008 - Sept.2009, Minera Escondida Jefe Zonal de Recursos Humanos – Relaciones Laborales Responsable de evaluar los proyectos en conjunto con la gerencia de operaciones para diseñar procedimientos en general para el proyecto, diseñar costo de mano de obra, conformación de equipo de profesionales, estructuración y evaluación de planes de contingencia, planificación de reclutamiento para un proyecto que involucro a 1.800 trabajadores de distintas especialidades tanto Rol General como Rol Jefatura, diseñar plan de auditoria para dar cumplimientos según la legislación vigente, elaboración de estrategia con el sindicato para una buena marcha y ejecución del proyecto, plan de charlas comunicacionales en terreno con trabajadores, plan en conjunto con dirigentes para las buenas relaciones interpersonales dirigidas a toda la organización. LOGROS: Obtención sobre 95% en brechas laborales dentro del proyecto y con una rotación de un índice de 7% Rentabilidad de 20% según presupuesto asignado por área. Cierres de negociación colectivas con un 3% zonal. Enero 2008 a Octubre, Empresa Minera Gaby (Proyecto) Codelco Norte Cargo Jefe de Recursos Humanos y Relaciones Laborales A cargo del reclutamiento, contratación, desvinculación, representante ante inspección del trabajo, remuneraciones, charlas a trabajadores, negociaciones directas con sindicatos, creación de calendario de capacitaciones, manejo de personal y organización, levantamiento general de los departamentos y su estructuración. Evaluaciones a todo el personal existente en la empresa para el buen funcionamiento de cada área. LOGROS: Cumplimiento en el plazo para implementar ley de subcontratación con las empresas aliadas. Enero 2003 - Dic2007 Minera Zaldívar - Antofagasta Cargo Jefe de Recursos Humanos y Relaciones Laborales Manejo de relaciones sindicales y negociaciones, procedimiento de inducción hombre nuevo, levantamiento de información del área de RR.HH- RR.LL y fiscalización por áreas interna con empresas aliadas, Responsable de reclutamiento, Remuneraciones, beneficios, Convenios colectivos, capacitación, Implementación de políticas y seguimiento de estas, desarrollo de Políticas de integración, selección, clima laboral, bienestar de los trabajadores y familia. , mantener comunicación fluida con las empresas contratistas para ver los avances y cumplimiento conforme a la ley. Creación de un sistema computacional en línea para la realización de auditorias internas, lo que facilitó el trabajo en ese ámbito, debido a que se realizó un levantamiento de información se pudo identificar debilidades y transformarlas en oportunidades de mejoras Y las subsanamos Colocando brechas laborales con responsable y tiempo de levantar las brechas., El fuerte del trabajo que realizó está centrado en mantener un buen clima laboral y una baja rotación de personal, con buenos beneficios para los trabajadores. LOGROS: Descomprimir áreas que estaban con sobredotación y contratar mano de obra mas calificada bajando el costo en un 30% en pago de remuneración.- Erradicar los sobretiempos y dar cumplimiento a las tareas prestablecidas para cada área.