Técnico Profesional

1996 Liceo Comercial San Bernardo, San Bernardo, Chile

Ingeniería Civil Industrial

2002 Universidad La República (Titulado), Chile

Ingeniería Civil Industrial

2002 Universidad La República (Titulado), Chile

Magister en Finanzas

Post Grado. 2013 Universidad de Chile (Titulado), Chile

Agosto de 2016 - Enero de 2020

ENAMI
Jefe de Planificación y Control de Gestión

Descripción del Cargo

A cargo de: - Análisis Financiero y de la Operación (Estados financieros, producción, proyectos) - Desarrollar e implementar el presupuesto y forecast - Liderar la confección del informe de gestión al Directorio - Seguimento y control de planificación estratégica - Diseñar y administrar los sistemas de información de gestión

Marzo de 2015 - Diciembre de 2016

Universidad San Sebastián
Docente de Finanzas

Descripción del Cargo

Docente de las cátedras de Finanzas y Gestión

Junio de 2014 - Julio de 2016

COOPEUCH
Jefe de Reportes y Control de Riesgo

Descripción del Cargo

Promover el control y evaluación de información financiera, definiendo riesgos, diseñando indicadores y generando medidas preventivas. • Analizar indicadores de mercado y de negocio, realizando estudios de desaceleración económica y estudios sectoriales. • Promover una gestión prolija de datos, a fin de garantizar información de alta confiabilidad y la elaboración de reportes de indicadores de riesgo de cartera. • Liderar estudio y análisis de cartera, logrando reducir riesgo de 30 pts básicos el índice en 1 año. • A cargo de reportes del área

Julio de 2011 - Julio de 2011

CCAF Los Héroes
Jefe de Riesgos Financieros y Modelos

Descripción del Cargo

Liderar el proceso de riesgos y definición de modelos, garantizando la continuidad del negocio y el cumplimiento de los procedimientos. • Implementar reportes normativos para medición y control de riesgos de mercado y liquidez, bajo estándares normativas e internacionales. • Desarrollar y calibrar modelos de provisión y originación de créditos, creando modelo matemático de ajuste a contraparte requerido por IFRS 13. • Diseñar, implementar y velar por el cumplimiento de metodología de administración de riesgo.

Enero de 2010 - Junio de 2011

BNP Cardif Chile
Jefe de Control Financiero

Descripción del Cargo

Gestionar proceso de cierres y resultados a nivel corporativo, a través del análisis, desarrollo, control, gestión de estados de resultados, a fin de garantizar una evaluación precisa y oportuna de la rentabilidad y desempeño del negocio. • Planificar y controlar la emisión de información financiera, presentado resultados a la alta dirección local, regional y global (Chile, Brasil y Francia), asegurando la confiabilidad de los indicadores para el proceso de toma de decisiones. • Asesorar en análisis financiero de proyectos y presupuesto, evaluando impacto en estado de resultados. • Formular proyecciones y presupuestos corporativos a mediano y largo plazo, validando costos y gastos, desarrollando indicadores y explicación de desvíos vs proyecciones y presupuestos.

Agosto de 2006 - Diciembre de 2009

BNP Cardif Chile
Analista / Jefe de Control de Gestión

Descripción del Cargo

Supervisar procesos financieros, la generación de información de operaciones y ventas, proyecciones y datos clave de mercado, generando reportes para la toma de decisiones. • Automatizar y optimizar reportes de seguimiento, desarrollando e implementando acciones a fin de incrementar la calidad de los datos, disminuir errores y facilitar el acceso a la información de gestión comercial y operacional. • Identificar oportunidades de mejora e implementar proceso de gestión multidisciplinario para operaciones comerciales y operacionales. • Promover la eficiencia de los procesos de gestión de ventas, utilizando inteligencia de base de datos para optimizar tiempos, información y agilidad para la toma de decisiones.

Marzo de 2003 - Agosto de 2006

Banco Falabella
Analista de Control de Gestión

Descripción del Cargo

Monitorear y controlar los procesos de producción y los sistemas de control administrativo y financiero, con el fin de proporcionar a la administración y áreas de venta herramientas para la toma de decisiones y el cumplimiento de objetivos. • Consolidación y elaboración del Presupuesto Anual y Forecast • Seguimiento del Plan estratégico y KPIs de las áreas • Elaborar reportes a directorio y alta gerencia. • Seguimiento de gastos y cumplimiento del presupuesto • Evaluación y seguimiento de proyectos (CAPEX y OPEX)