Nombre |
Manuel Hernando Muñoz Sepulveda
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Fecha de Nacimiento |
22 de Septiembre de 1965 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Casado(a) |
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País |
Chile |
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Región |
VIII - Bío-Bío |
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Comuna |
Concepción |
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Dirección |
San Vicente De Paul N° 42, Condominio Doña Be |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
041-3177424 / 977765383 |
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Expectativas de Renta |
$ 3.000.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Técnico Profesional |
1983 Colegio Salesiano Concepcion, Ciudad de Concepcion, Chile
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Ingeniería Civil Industrial |
2016 Universidad La República (Titulado), Chile
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Ingeniería Civil Industrial |
2016 Universidad La República (Titulado), Chile
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Ingeniería Mecánica |
2000 Universidad del Bío-Bío (Titulado), Chile
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Ingeniería Mecánica |
2000 Universidad del Bío-Bío (Titulado), Chile
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Técnico en Mantención |
1988 Universidad Austral de Chile (Titulado), Chile
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Técnico en Mantención |
1988 Universidad Austral de Chile (Titulado), Chile
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Mayo de 2018 - Noviembre de 2019 |
Codelco VP
Ingeniero Senior de Construcción y Montaje |
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Descripción del Cargo |
Cargo: Especialista Sénior Construcción y Montaje. Proyecto de Construcción Sistema de Manejo de Minerales Principal;
Codelco Vp, con su afán de alcanzar la excelencia operacional en los Proyectos de Construcción ha implementado el Modelo de Gestión de Productividad basado en la Metodología Lean Full Potential, apoyándose en principios de Mejoramiento Continuo (Lean) y Maximización del Valor (Full Potential) para alcanzar el diseño de dicha excelencia, está utilizando como Modelos de Gestión; Reuniones de RDP, POD, VSM, Kaizen, Obeya. Planes Semanales Y Trisemanales, la reportabilidad de los KPI de productividad. Modelo implementado en el Contrato “ 23B Sistema de Manejó de Minerales Principal” obteniendo resultados Óptimos en los Plazos, Productividad, y Seguridad.
Referencia del Proyecto; considera la Utilización de 3.000.000 de HH para su construcción; en la ejecución del Montaje de 14 Km. de correas, 5 estaciones de transferencia interior mina subterránea, 5 Subestaciones Eléctricas de 34,5 KV; el Montaje de 4500 Ton de estructura; Instalación de 12.000 m3 hormigón en fundaciones de equipos, losas, muros, etc. interior túnel; Piping y Equipos Mecánicos Motores Gearless de 5 Mega Watt de potencia; Montaje de estaciones de Transferencia; Montaje de Silos Alimentación.; Chutes de Descarga y Alimentación., Torres de Transferencia.; Colectores de Polvo; Correas Tipo ST 10.000; ST 6500; ST-2250 y Sistemas Motriz, Poleas de Motriz, Contrapesos, Poleas Tensoras, Polines de Carga, Puente Grúas, Salas Eléctricas, etc.
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Mayo de 2017 - Marzo de 2018 |
Ingeniería y construcción Hatch Chile
Ingeniero de Construcción |
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Descripción del Cargo |
Proyecto: Ampliación de la Planta de Fundición y Ambiental. “Minera Veladero Barrick San Juan Argentina”. El Objetivo del proyecto es el aumento de Producción de 600.000 a 700.000 Onzas de Oro, y la instalación de un sistema de captación de gases de Mercurio “Dry Carbon Scrubber”.
Inversión de la Obra USD 35 MM. Considera la Instalación de sistema de baterías Dry Carbon Scrubber; Filtro de Prensa, Horno Retorta, Convertidor, Condensadores Batch, Ventiladores, Extractores y Ductos. Actividades asociados a trabajos de Movimiento de Tierra, Obras Civil, Estructura, Piping, Mecánico, Eléctricos e Instrumentación (Montaje de Salas Eléctricas).
Cargo: Ingeniero de Construcción.
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Octubre de 2016 - Mayo de 2017 |
Ingeniería y Construcción MJG Ltda.
Jefe de Proyectos y Estudios |
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Descripción del Cargo |
Dentro de las principales funciones es, Asegurar el desarrollo del portafolio de proyectos de la Constructora; De acuerdo a los plazos y lineamientos estratégicos del plan de negocio.
* Preparación de informes del estado los proyectos, estudiados para adjudicación de contratos.
* Apoyo a la Implementación de la estrategia de desarrollo de proyectos y a la negociación de los permisos y autorizaciones necesarias para el desarrollo de los proyectos.
* Gestión interdepartamental para obtención de información necesaria para la realización de los trámites de permisos y evaluación de recursos de los proyectos.
* Experiencia en estimación de inversiones, estudios de propuesta, confección de bases técnicas de licitación, basase de medición y pago, informes de Constructibilidad y programas de construcción.
* Prestación de Servicios en área de Estudios de Propuestas e Inspección de terreno de Obras de Construcción e Infraestructura.
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Abril de 2015 - Diciembre de 2016 |
Proyecto Y Montajes Comin S.A.
Jefe de Terreno Montaje |
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Descripción del Cargo |
Proyecto de Construcción: "Mejoramiento de Conducciones Molino Sag" División Codelco Andina.
Responsable de la Administración, Planificación, control de cotos directos, equipos y maquinarias; del proyectos en ejecución. Lidera equipo de trabajo de profesionales, supervisores y personal de terreno (120 personas).
Trabajo realizado: Las actividades principales del Contrato es el suministro de H20, a la Planta de Concentradora: Molinos de Bolas N°1 N°2 y Molino Sag. División Andina Trabajos de Minería Subterránea. Montaje 1,5 KM. de Cañerías Acero carbón, ASTM A-53 G-B de 4 a 30 Pulgs. Obra por $ USD 6,5 MM. Personal a Cargo 120 colaboradores.
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Marzo de 2013 - Abril de 2015 |
Sigdo Koppers
Superintendente Piping |
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Descripción del Cargo |
Funciones del Cargo: Administrar, liderar, y supervisar, el recurso humano y físico en terreno del área. Cumplir con los planes y programa de obras, cumplir con la factibilidad y el rendimiento de las HH (PF); Generar los procedimientos e Instructivos de trabajos para las áreas de Montaje; Liderar y Planificar las Actividades relacionadas con la ejecución y control del montaje; Control del presupuesto del proyecto; Ejecutar y verificar los programas de HSEC, del personal a cargo. Velar por mantener una buena relación y comunicación con el personal a cargo.
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Mayo de 2006 - Julio de 2013 |
Proyecto y Montajes Comin S. A.
Jefe de Terreno y Administrador de Contrato. |
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Descripción del Cargo |
• Responsable de Desarrollar, Administrar, Planificar y coordinar la ejecución de los Contratos de Mantención de Plantas Mineras y Proyectos de Construcción. De Empresas Mineras. Escondida, Lomas Bayas, Zaldívar, Spencer, Codelco Chuquicamata y Radomiro Tomic.
• Administración de Contratos de Mantención Planta Mineras; Concentradora Los Colorados Minera Escondida; Contrato de Mantención Área Chancadoras y Correas Minera Zaldívar; Contrato de Mantención Área Chancadoras y Correas Minera Lomas Bayas.
• Administración de Contratos de Proyectos:
• Compañía Minera Escondida “Operada por BHP Billiton” Proyecto W.9.SKM Minmetal y BHP Billiton Minera Escondida.(Año 2007)
• Compañía Minera Falconbridge Lomas Bayas: Construcción sistema Agua Fresca y Sistema Recepción, Almacenamiento y Distribución de Acido Lomas II.
• Radomiro Tomic Codelco Norte: Obra Construcción de Red Incendio (cañería 8” Acero Carbono 12,5 KM) y Tuberías de HDPE PN10 Ø 250mm (3,5 km). Obras complementarias, Proyecto Sulfuros Fase I Minera RT: Cliente Codelco VCP. (Año 2010).
• Compañía Minera Spencer: Operada por BHP Billiton: Contrato Construcción y Montaje, Ampliación Taller de Camiones-Spencer. El proyecto considera la Ampliación del taller de Camiones, Planta de Lubricantes y Planta de Lavado; Trabajos ejecutados de Movimiento de Tierra, Hormigones de Loza, Montaje 600 Ton de estructura, 8500 mts2 de revestimiento, Montaje de Cañerías de sistema lubricantes 1,8 km de Ø 1 a 3 Pulg. Red incendio 1,5 km de Ø 2 a 6 Pulg. (Año 2011 a 2012)
• Obras en: Minera Radomiro Tomic Codelco Norte Obra Construcción de Red Incendio y Obras Misceláneas, Proyecto Sulfuros Fase I Minera RT: Cliente VCP.
• Minera Zaldívar área de Ejecución, Chancador Primario; Stock Pile; Chancador Secundario; Planta SX; Planta de Ácido; Correas y Alimentadores, Torres de Transferencia, Chutes Descargas, etc.,
Logros:
• Tras su gestión, obtener rentabilidad económica de los siguientes proyectos.
• Fortalecer el programa HSEC en obra, logrando el reconocimiento del Consejo Nacional de Seguridad por la “Excelencia en prevención de riesgo tras obtener 5.000.000 HH trabajadas sin accidentes.”
• Cumplir con los Programas de control proyecto, (MS Proyec o Primavera Project Planning) y aplicación en terreno de Last Planner. (PAC sobre 90 %).
• Liderar la Administración del Contrato de construcción en términos de plazo y costos.
• Optimización de la gestión de cambio para trabajos de modificaciones en terreno.
• Implementar nuevas tecnologías para el proceso de construcción.
• Reducción de Costos, revisión diseños ingeniería para construcción.
• Velar por la Capacitación constante del Personal; Supervisores y Personal de Terreno. Mejora Continua.
Lidera y supervisa equipo de 350 personas.
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