Científico / Humanista

2004 Colegio Victor Domingo Silva, Ñuñoa, Chile

Ingeniería en Comercio / Negocio Internacional

2012 Centro de Formación Técnica Cámara de Comercio de Santiago (Titulado), Chile

Ingeniería en Comercio / Negocio Internacional

2012 Centro de Formación Técnica Cámara de Comercio de Santiago (Titulado), Chile

MBA Máster en Big Data y Business Intelligence

Post Grado. 0 ENEB (En Curso), España

Septiembre de 2015 - Agosto de 2020

Soporte Publicitario
Gerente Comercial

Descripción del Cargo

A cargo de los Equipos de Ventas Producción y Supply Chain con 30 personas a cargo. Manejo un presupuesto anual propio de 1MM USD. Encargado de la presentación del Directorio Gestión y Control del área de Ventas: restructuración del Área, generación de KPi (medición de la tasa de ocupación del personal, control de prospectos, cumplimiento de metas de venta, entre otros), generación de las proyecciones de venta (mensual, trimestral y anual), control en la cotización oportuna bajando de 4 horas a 1 hora. Implementación de más de 400 nuevos productos orientando a cumplir las necesidades de nuestros clientes sin salir de score business. Implementación de plazas de trabajo con el formato home offfice, Carterización de clientes por segmento, frecuencia, valorización y tiempo de compra. Implementación de Dash Board en Porwer BI y desarrollo propio con la mesa de IT

Febrero de 2014 - Agosto de 2015

LATAM Airlines
Analista de Operaciones

Descripción del Cargo

Asegurar que el material de servicio a bordo se encuentre en todas las estaciones de la red LATAM, además se destaca Gestión de las Reposiciones: Planificación y revisión de las reposiciones. Gestión de los Consumos. Gestión de Asignados. Evaluación de las frecuencias de reposición en función a la operación y necesidad de materiales. -Gestión Operacional: Resolución de Contingencias. Gestión de Indicadores (Understock, Overstock, Factor de Consumo, % Quiebre) Gestión de Equipos Técnicos Destrucción de materiales (por cambio de servicio, obsolescencia) Monitoreo de comportamiento de Materiales -Evaluación de Proyectos: Evaluaciones de factibilidad operacional Identificación y cálculo de necesidad de materiales para nuevas implementaciones, Proyectos de Gerencia y Proyectos Compañía. -Gestión Estratégica: