Técnico Profesional

1975 Instituto Comercial de Los Andes, Los Andes, Chile

Ingeniería Comercial

Universidad de Santiago de Chile (Incompleta), Chile

Ingeniería Comercial

Universidad de Santiago de Chile (Incompleta), Chile

Contador Auditor

1982 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Contador Auditor

1982 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile

Diciembre de 2015 - hasta la fecha

Profesional independiente
Asesor y Jefe de Administración

Descripción del Cargo

Diciembre de 2015 a la fecha, desempeñándose en proyectos de asesoría en planificación estratégica, desarrollo comercial, reorganización y mejora de sistemas de información y control. En paralelo administrando condominio de 4 edificios en el sector oriente de Santiago.

Enero de 2011 - Septiembre de 2015

Comunidad de Servicios Remodelacion San Borja
Gerente Administrador

Descripción del Cargo

Con dependencia del Directorio, fue responsable por la dirección general y representación legal de industria proveedora de servicios sanitarios y energía. Sin gerentes de área, fue directamente responsable de las gestiones comercial, operativa, logística, administración, finanzas, contabilidad, tributación, recursos humanos, informática, control de gestión e información al directorio. Concretó innovadores proyectos de recambio de equipos, disminución de costos y mejora continua, lo que, sumado a la renegociación de contratos estratégicos de insumos y servicios, mejoras en la gestión de compras, rentabilización de activos físicos y financieros, posibilitó la obtención de resultados positivos. Lo anterior se consolida formulando políticas promotoras de la eficiencia, productividad operacional y administrativa en conjunto con el fortalecimiento de las herramientas de información, análisis y control de gestión.

Enero de 2007 - Diciembre de 2010

J. Cuevas Proyectos de Ingeniería y Montaje de Sistemas
Gerente de Administración y Finanzas

Descripción del Cargo

Pequeño grupo, con su empresa principal del rubro “especialidades de construcción”, dos empresas de transporte y una sociedad de inversiones. La empresa principal, líder en su nicho de negocios, se caracteriza por una alta complejidad logística y el manejo simultaneo de múltiples proyectos en distintas obras a lo largo del país. Con dependencia del Gerente General y Propietario, fue responsable de la organización, planificación, dirección y supervisión de las funciones administrativas, recursos humanos, servicios generales, abastecimiento, contables, manejo tributario, financieras, cobranzas, control de gestión administrativa y operacional; diseñando y poniendo en marcha sus políticas, procedimientos de trabajo e implementando ERP y recursos informáticos, logrando el soporte para controlar múltiples proyectos simultáneos lo largo del país. Fue relevante su aporte temas comerciales y contractuales de relevancia, ejerciendo en la práctica el rol de Subgerente General.

Junio de 2006 - Julio de 2007

Grupo Educacional Los Leones
Asesor en Gerencia de Finanzas

Descripción del Cargo

Grupo educacional, compuesto por Instituto Profesional, Centro de Formación Técnica, Centro de Capacitación, Sociedad de Inversiones y empresa de Publicidad. Diseñó y puso en marcha sistema de generación, ejecución y control presupuestario anual. Reorganizo los Departamentos de contabilidad y Cobranzas, redefiniendo políticas y procedimientos, también para empresas externas de cobranza. Evaluó alternativas de software bajo modalidad ERP e integrando control académico. Reorganizo, definió sistemas y procedimientos de trabajo, mejorando oportunidad y calidad de la información contable y el control de gestión de la compañía. Colaboró en la formulación de la planificación tributaria del grupo. Participó activamente con aportes en comités de desarrollo estratégico y de pre-acreditación.

Mayo de 2004 - Mayo de 2006

Manager Corporation
Consultor

Descripción del Cargo

Compañía proveedora de software ERP, líderes en el segmento pequeña y mediana empresa. Concretó con éxito numerosos proyectos de implantación y optimización del software en empresas clientes de variados rubros, esta labor incluía capacitación, puesta en marcha y adecuación de procedimientos de trabajo. Por el nivel de satisfacción de los clientes y su capacidad para cumplir metas en organizaciones complejas, fue considerado como uno de los consultores destacados.

Enero de 2001 - Abril de 2004

Grupo Expro Chile
Subgerente de Administracion

Descripción del Cargo

Grupo compuesto por empresa de Outsourcing, Capacitación, Transporte y Soc. de Inversiones. La empresa principal, tiene colocados más de 1.200 trabajadores, llevando los procesos de selección, reclutamiento, documentación, pago de remuneraciones, etc. Organizó la Subgerencia de Administración, implementó ERP y generó políticas, sistemas y procedimientos contables, administrativos, financieros, tributarios, informáticos y de control. En RRHH, área critica de la empresa, implementó software Pay-Roll y los procedimientos necesarios para manejar todos los procesos del área. Fue importante aporte participando en el Comité de Planificación Estratégica y Desarrollo Comercial. Sus logros posibilitaron que la compañía afrontara con éxito el crecimiento explosivo de sus operaciones.

Abril de 1997 - Diciembre de 2000

Bettersoft S.A. y Profesional Independiente
Consultor y Asesor Independiente

Descripción del Cargo

Consultor en Bettersoft S.A., empresa que presta servicios de programación e integración del ERP “Flexline”, con foco en la mediana y gran empresa. En el desempeño de este cargo concretó exitosamente más de 10 proyectos en empresas del segmento mediana y gran empresa, logrando un alto nivel de satisfacción del cliente. En forma paralela fue Gerente del PROFO Procer S.A., compuesto por 5 empresas criadoras y comercializadoras de cerdos, con la responsabilidad principal de optimizar el desarrollo comercial y mejora de condiciones de compra y logísticas.

Marzo de 1993 - Noviembre de 1996

Transfer Ltda.
Gerente General

Descripción del Cargo

Empresa de servicios de transporte, con una flota de más de 100 vehículos, con infraestructura para operar sistemas de reservas, programación de servicios y comunicación permanente con los móviles. Sin gerentes de área, desempeñó personalmente las funciones propias de las gerencias de Administración y Finanzas, Comercial y Operaciones. Revertió una severa situación de pérdidas, con fuerte campaña comercial, creando nuevos negocios, optimizando la ocupación de los móviles. Superó exitosamente situación de crisis financiera. Concretó un importante desarrollo comercial, operativo y financiero, consolidando una posición de liderazgo en el mercado. Finalmente, negoció y logró la venta de la compañía en condiciones favorables para el propietario.

Julio de 1987 - Febrero de 1993

Roberto Armstrong y Cia. Ltda.
Gerente de Administracion y Finanzas

Descripción del Cargo

Empresa importadora, exportadora, distribuidora y comercializadora de frutas, con cuatro sucursales en el país, conformando un pequeño grupo al integrar empresa agrícola ganadera del socio principal y participación en sociedad constructora e inmobiliaria. A partir de procesos manuales creó la Gerencia, diseñó e implantó sistemas contables y administrativos apoyados en medios computacionales, incluyendo políticas y procedimientos de control de gestión, como también el diseño de informes financieros, de cobranzas y KPI comerciales. Organizó un excelente equipo de trabajo. Adicionalmente desarrolló sistemas de control de gestión y labores de contraloría en empresa agrícola ganadera del grupo. También fue Director de empresa constructora e inmobiliaria en que se participaba como socios.