Nombre |
Marco Antonio Gonzalez Almuna
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Fecha de Nacimiento |
01 de Noviembre de 1966 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Casado(a) |
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País |
Chile |
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Región |
VIII - Bío-Bío |
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Comuna |
San Pedro De La Paz |
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Dirección |
Las Violetas Depto. 105 Torre Norte |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
949136902 / 977483672 |
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Expectativas de Renta |
$ 1.000.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
1983 Colegio Integrado San Pio X, Talca, Chile
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Ingeniería de Ejecución en Computación e Informática |
2001 Universidad del Bío-Bío (Titulado), Chile
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Ingeniería de Ejecución en Computación e Informática |
2001 Universidad del Bío-Bío (Titulado), Chile
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Enero de 2009 - Septiembre de 2016 |
Celulosa Arauco y Constitución S.A.
Jefe Bodega |
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Descripción del Cargo |
Jefe de Bodega (7 Años)
Durante este periodo, fui seleccionado por la organización para formar parte de los siguientes proyectos de implementación: DS-43 en las bodegas de sustancias peligrosas, implementación de Vale Toma Material en SAP de las Plantas Constitución y Arauco, también se implementó software struxure solo en Planta Arauco. Adicionalmente en la Bodega materiales, repuestos e insumos, se logró implementar en SAP los inventarios cíclicos, la preparación de pedidos para cubrir las necesidades de parada de planta a partir de la planificación de componentes en la orden de trabajo de mantenimiento y en la Bodega de producto terminado, se ha logrado implementar el documento de transporte en SAP, para optimizar pagos.
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Marzo de 1999 - Octubre de 2008 |
Celulosa Arauco y Constitución S.A.
Planificador Mantenimiento |
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Descripción del Cargo |
Planificador (9 años)
Estudio de criticidad para sistemas/áreas/equipos de planta para procesos de priorización de tareas, proyecto Confiabilidad.
Líder de Proyecto en la regularización de información técnica y lista de componentes (BOM) en SAP para los siguientes tipos de equipos: Bombas, Válvulas, Motores Eléctricos, Reductores e Instrumentos críticos asociados a medio ambiente y Calidad.
Líder de Mantenimiento para proyecto Transformación Estratégica de la Función de Adquisiciones, para definir contratos marco con empresas proveedoras de repuestos, sellos mecánicos, rodamientos, empaquetaduras, repuestos blandos para válvulas de control, etc.
Líder de proyecto para el Control de Avance y Gestión Paradas de Planta, a través de una interfaz SAP / Project.
Implementación de planes preventivos en SAP enfocados en las paradas de planta.
Líder Funcional de Mantenimiento para la configuración de SAP, modulo PM.
Planificador de Mantención Central, coordinar los trabajos de Grúas, Agua Alta Presión, Mantenimiento de Válvulas manuales, Válvulas de control y seguridad, Maestranza, Maquina y Herramientas, Calderería con las plantas ambas líneas de producción en servicios. Durante parada de planta controlar el avance global de la parada y presentar en reunión de Gerencia.
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