Contador Auditor

1988 Escuela de Contadores Auditores de Santiago (Titulado), Chile

Contador Auditor

1988 Escuela de Contadores Auditores de Santiago (Titulado), Chile

MBA

Post Grado. 2002 Tulane University - U de Chile (Titulado), Estados Unidos

Enero de 2016 - hasta la fecha

Independiente
Director Consultor

Descripción del Cargo

Consultor independiente, provee servicios de evaluación de flujo de caja por negocios, administración general, definición y análisis de KPI de Producción y Negocios, Plan de Crecimiento.

Junio de 2014 - Diciembre de 2015

Transpacific Mineral and Mining
Gerente de Finanzas

Descripción del Cargo

Evaluación de proyectos de negocio estratégico en hierro y cobre. Preparación y fortalecimiento de equipo de trabajo, para el propósito descrito, administración y apoyo a la operación en Copiapó. Responsable de la contabilidad, reporting, legal, tesorería y materias medioambientales.

Abril de 2009 - Junio de 2012

Kinross Gold
Controller

Descripción del Cargo

Tesorería, Plan Estratégico, Reportes, Contabilidad (IFRS) y Control Interno (SOX). • Responsable de liderar los ciclos de preparación de reportes mensual, el cual incluyó análisis razonado de las mayores variaciones; comparando Real versus Presupuesto y “Forecast”. Asegurando el cumplimiento de las políticas de la compañía, control interno y regulaciones tributarias. Implementando mejoras continuas en el proceso contables y control interno. • Proceso y evaluación del Plan Estratégico para las operaciones Mantos de Oro y Compañía Minera Maricunga y otras compañías estratégicas del grupo Kinross. • Liderazgo del proceso de restructuración del área de Finanzas, transferencia de funciones y responsabilidades, manteniendo la calidad de información estratégica en los plazos establecidos. • Implementación de JDE-ERP para 15 compañías, de diversos negocios y regulaciones, en los plazos y presupuesto establecidos.

Enero de 2007 - Marzo de 2009

Xstrata Copper Chile
Financial Controller

Descripción del Cargo

Tesorería, Remuneraciones, Contabilidad (IFRS), Reporting y Control Interno. • Responsable de la preparación de los reportes mensuales y trimestrales financieros, estadísticos, costos de producción, comparados con informes de presupuesto y forecast. • Implementación de reportes de control de gestión; mejora en el proceso contable (IFRS) y de optimización en los flujos de impuestos con efectos financieros. • Diseño e implementación de Manual de Delegación de Autoridad. Su efecto mejoró notablemente la estructura de autorización y la relación con colaboradores de la Cía.

Diciembre de 2001 - Noviembre de 2006

Dorr-Oliver Eimco
Gerente de Finanzas y Negocios

Descripción del Cargo

Administración de la oficina de Chile y Perú, Finanzas, Contratos de Proyectos, IT, RRHH, Reportes de Gestión y Contabilidad. • Negociación con instituciones financieras logrando bajar costos financieros en un 50%, mejorando de esta manera el resultado económico de cada proyecto y de la compañía. • Durante la adquisición de GLV Dorr-Oliver de la división Eimco Process a Baker Hughes en 2002, desempeñé un rol de liderazgo en la transición, implementando los nuevos procedimientos, apoyando a los nuevos dueños y ejecutivos canadienses, aportando experiencia de acuerdo a las normativas y prácticas locales de negocio, y preparación y análisis de información para el proceso de “due deligence”. • Participación en negociaciones con clientes como miembro del equipo que formula y presenta propuestas de venta de equipos de capital, proyectos y repuestos a clientes, tales como Los Pelambres, Arauco, CMPC y todas las divisiones de Codelco, dando como resultado la obtención de contratos por US$ 6.000.000 en nuevos negocios en el primer semestre de 2004.

Marzo de 1995 - Noviembre de 2001

Placer Dome Inc
Manager, Accounting, Latin America

Descripción del Cargo

Administración financiera, presupuesto, reporting y contabilidad de las diferentes oficinas en América Latina. • Preparación de los Estados Financieros consolidados y análisis de reportes complementarios de Gestión, para el “Senior Management” y accionistas e instituciones reguladores como la “Security Exchange Comission”, y Toronto Stock Exchange. Asignado a la oficina corporativa en Vancouver, Canadá (1996 – 1998). • Implementación de Hyperion, software de consolidación en América Latina, capacitando a todos los involucrados a nivel regional. Esto permitió al “Senior Management” Regional y de Casa Matriz en Vancouver, Canadá, contar con información confiable y oportuna. • Implementación del área de reporting de oficina regional LA, el cual incluyó KPI de gestión, tales como: costos de producción de las operaciones, análisis razonado de variaciones, actividades de inversión de negocios.

Marzo de 1988 - Febrero de 1995

PriceWaterhouse
Auditor Senior

Descripción del Cargo

Auditoria de los Estados Financieros y evaluación del Control Interno, de acuerdo a FASB52. • A las nuevas compañías con capital extranjero, les diseñé e implementé los sistemas administrativos y contables y reportes. Fueron desarrollados en Minera Mount ISA, Lubrizol Chile (Importadora de Combustible, USA), Minera Northern Resources, Union Camp Chile, Scott Worldwide, Minera Rayrock, entre otros.