Científico / Humanista

1985 La Salle, Talca, Chile

Ingeniería Civil Industrial

2012 Universidad Central de Chile (Titulado), Chile

Ingeniería Civil Industrial

2012 Universidad Central de Chile (Titulado), Chile

Ingeniería Comercial

1991 Universidad de Concepción (Titulado), Chile

Ingeniería Comercial

1991 Universidad de Concepción (Titulado), Chile

AMP

Post Grado. 2013 ESE BUSINESS SCHOLL (Titulado), Chile

MBA ADMINISTRACION

Post Grado. 2004 USP (Egresado), Brasil

Septiembre de 2018 - hasta la fecha

INTEGRAL S.A.
PRODUCT MANAGER

Descripción del Cargo

Administrador de línea de negocios, ofreciendo soluciones a empresas constructoras en andamios tubulares, andamios multidireccionales, andamios de cremallera, ascensores y montacargas. Gestionar desde el origen del negocio hasta el montaje en obra, coordinando su despacho, operación, mantenciones. Definición del parque de equipos y negociación con proveedores en su renovación.

Mayo de 2018 - Agosto de 2018

TECSA S.A Empresa Salfacorp
Jefe General de Terreno

Descripción del Cargo

Proyecto Ampliación 4 Parque Arauco, Administración de la obra gruesa de la construcción del mall contando con un equipo de 5 jefes de terreno, con una producción semanal de 2.000 m2 y una dotación 300 colaboradores.

Septiembre de 2016 - Abril de 2018

TECSA S.A. Empresa Salfacorp
Jefe de Logística y Abastecimiento

Descripción del Cargo

Proyecto Mall Barrio Independencia y luego en Proyecto Parque Arauco, Administración de la logística, suministro de materiales y equipos requeridos en la obra, administrando los contratos de suministro y colocación de enfierradura, suministros de encofrados, suministro y colocación de hormigón, administración de la bodega y su abastecimiento, administración de equipos mayores como las grúas torre y otros menores. Administración de una dotación de 100 colaboradores, cuadrillas de mantención, cuadrillas de moldaje, cuadrillas de hormigón, cuadrilla de logística y control de las bodegas y pañoles.

Febrero de 2014 - Agosto de 2016

ICEM S.A. Empresa Salfacorp
Gerente de Maquinarias

Descripción del Cargo

Administración de equipos mineros de gran tamaño, contando con un parque de MMUS$ 30, gestionando la optimización del recurso humano en un taller central como también la definición del equipo de apoyo en cada una de las obras donde se encontraba un equipo. Participación en la definición del parque de maquinaria, renovación y compra de equipos, generación de recursos financieros, planificación de las mantenciones, productividad en faena, negociación con proveedores de equipos, repuestos e insumos.

Octubre de 2011 - Enero de 2014

Maquinarias Cruz del Sur
Gerente de operaciones

Descripción del Cargo

La gerencia de operaciones me ha permitido administrar activos de la empresa por un valor de MM$ 7.500 en 140 equipos que son arrendados a empresas constructoras e inmobiliarias a nivel nacional. También, forman parte del área de operaciones los departamentos de operadores, de mantención, de servicios, de montaje, de estudio técnico, maestranza, de logística y gestión, forman parte de las labores encomendadas la negociación colectiva y la interrelación con el sindicato.

Enero de 2006 - Octubre de 2011

Constructora Salfa
Administrador de Contratos, Logistica y Suministros

Descripción del Cargo

Proyecto Costanera Center, el más importante desarrollado en Sudamérica con 500.000 m2 construidos. La administración de estos departamentos implicaba liderar y gerenciar partes muy sensibles de este proyecto, contando para ello de un grupo de profesionales y técnicos de primer nivel. La administración del departamento de Contrato implicaba la gestión de selección y negociación con cada uno de los subcontratos que requería el proyecto, en cada una de las especialidades, aprobación de los EEPP y control financiero. La administración de la logística consistía en la coordinación y programación del ingreso de todos los suministros y equipos al proyecto. La administración de suministros consideraba todos los materiales requeridos para la obra gruesa y las terminaciones, sean de origen nacional o importado. La administración del Depto. de equipos consiste en la definición de compra de equipos mayores y menores coordinando las mantenciones preventivas, correctivas, definición de los programas de montaje y desmontaje de las grúas torre, confección del programa de telescopaje, generar informes de producción y de gestión.

Mayo de 1999 - Diciembre de 2005

Donval Brasil
GERENTE GENERAL

Descripción del Cargo

Esta actividad me ayudó mucho a conocer el mercado internacional, además de tener el control y responsabilidad sobre las finanzas, estrategias de venta e importación y distribución de materiales, desarrollando nuevas oficinas de venta por los distintos estados de Brasil, reportándome directamente con la directiva en España.

Noviembre de 1996 - Mayo de 1999

Inmobiliaria JCE Chile S.A.
Gerente General

Descripción del Cargo

Área donde desarrolle proyectos inmobiliarios con equipos multidisciplinares compuestos por arquitectos e ingenieros. Mi labor comenzaba al buscar el terreno, desarrollar el proyecto de arquitectura, realizar la evaluación técnica y económica, contratar la empresa constructora, definir la estrategia de precios, liderar los equipos de ventas, buscar financiamientos y realizar la estrategia de liquidación del proyecto. Preparación de informes periódicos para el directorio.

Mayo de 1991 - Noviembre de 1996

Banco Santander
Jefe de Plataforma Comercial

Descripción del Cargo

Área de trabajo que me permitió conocer y desenvolver diferentes tipos de negocios, estrategias de crecimiento, financiamiento y ventas. Adicionalmente, conseguí formar equipos con otros profesionales, liderándolos con mucho éxito.