Nombre |
Marcelo Del Carmen Quezada Portilla
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Fecha de Nacimiento |
14 de Abril de 2017 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Soltero(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
María Pinto |
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Dirección |
Parcela 40, Lo Ovalle |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
+5632282980 / +56994418101 |
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Expectativas de Renta |
$ 3.500.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Técnico Profesional |
1999 Instituto Marítimo de Valparaíso, Valparaíso, Chile
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Ingeniería Civil |
2007 Universidad Técnica Federico Santa María (Titulado), Chile
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Ingeniería Civil |
2007 Universidad Técnica Federico Santa María (Titulado), Chile
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Diplomado en Excelencia Operacional |
Post Grado. 2016 Universidad de Chile (Titulado), Chile
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Magister en Gestión de Negocios, MBA |
Post Grado. 2013 Universidad Técnica Federico Santa María (Egresado), Chile
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Agosto de 2016 - hasta la fecha |
Pizarreño S.A.
Jefe de Excelencia Operacional |
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Descripción del Cargo |
La excelencia operacional en Pizarreño es un área nueva y considerada uno de los pilares fundamentales en la gestión de la compañía, en la cual se me encomendó formar y liderar un equipo multidiciplinario con el objetivo de implementar mejoras operacionales, que tengan por objetivo la disminución de las perdidas y optimización de los procesos. Dentro de las tareas principales del área están el levantamiento de procesos, diagramación de mapas de valor, búsqueda de puntos de mejora, implementación de la gestión basada en KPI´s, gestión visual, implementación de 5 S´s, gestión del conocimiento, ingeniería de procesos, entre otras actividades.
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Febrero de 2013 - Agosto de 2016 |
Pizarreño S.A.
Jefe de Producción |
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Descripción del Cargo |
En Pizarreño administro la división de producción y mantenimiento las que cuentan con 280 operadores, 15 jefes de turno y 4 supervisores de producción y 4 jefes de mantención de línea.
Velando por el cumplimiento de los indicadores de seguridad con la consigna “Sin seguridad no hay productividad”, con la finalidad de alcanzar una operación segura de calidad y productiva, lo cual se refleja en los costos de producción.
Durante mi gestión hemos sido capaces disminuir la tasa de frecuencia y gravedad de accidente, disminución de los productos defectuosos, disminuir el nivel de detenciones. Logrando las metas propuestas pon el grupo a nivel mundial.
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Septiembre de 2010 - Diciembre de 2012 |
Minera Spence, BHPBilliton
Líder de Operaciones |
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Descripción del Cargo |
Dirigir y evaluar todas las actividades operacionales del área. Con el propósito de garantizar el cumplimiento de las metas de producción, HSEC y costos, no registrando accidentes con tiempo perdido y manejando incidente sin cambio de energía con la finalidad de sacar las lecciones aprendidas, difundiéndolas en el equipo de trabajo, buen clima laboral lo que permitió obtener resultados operacionales sobresalientes. Administración eficiente de las personas a cargo priorizando la buena comunicación y el buen trato al interior del equipo. Manejo de las contingencias operacionales manteniendo procedimientos operativos actualizados y estandarizados lo que permitió tener claridad en las actividades a realizar, las cuales fueron llevadas de manera eficiente y con buenos resultados.
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Febrero de 2008 - Septiembre de 2010 |
CODELCO
Ingeniero de Procesos |
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Descripción del Cargo |
Realicé actividades relacionadas al control de proceso, metalurgia y planificación de corto y mediano plazo, donde se logró incrementar en 3.000 ton de cobre fino, la producción de la planta de sulfuro de baja ley, mediante la implementación de un plan de mejoras en la gestión de los recursos mineros dispuestos en la lixiviación. Durante un periodo de 6 meses desempeñé un interinato como jefe de unidad de operaciones de sulfuros de baja ley, donde lideré un equipo de 45 personas, enfocado principalmente a la seguridad, productividad y costos de la unidad. Obtenido resultados destacados principalmente en la implementación y posterior certificación ISO 9001-2008 de la planta
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