Científico / Humanista

2000 Liceo la Asunción , Santiago, Chile

Ingeniería Civil Industrial

2009 Universidad Católica de la Santísima Concepción (Titulado), Chile

Ingeniería Civil Industrial

2009 Universidad Católica de la Santísima Concepción (Titulado), Chile

Mayo de 2014 - Julio de 2019

Multiaceros S.A.
Jefe de Planificación y control operacional y financiero

Descripción del Cargo

Planificar, supervisar y controlar la producción de las distintas líneas productivas manteniendo los niveles de stock mínimos y máximos idóneos para las capacidades de la compañía, optimizando los tiempos y recursos operacionales de la empresa. Se destaca una de las bodegas controladas como la bodega más grande de Latinoamérica de pipping avaluada en USD$26 millones (35.000Ton). Gestor de proyectos mineros, petrolíferos, de agua potable, hidroeléctricas, químicos, estructurales entre otras, como la fabricación de spools, líneas de Pipping revestidas, pilotes para puertos y puentes entre otras estructuras, se destacan clientes como Codelco , Collahuasi, ENAP, Aguas andinas, Strabag, etc

Octubre de 2012 - Mayo de 2014

Multiaceros S.A.
Ingeniero de procesos

Descripción del Cargo

Levantamiento de procesos y procedimientos en distintas áreas de la compañía (Adquisiciones, finanzas, producción, logística) para determinar mediante distintas herramientas de gestión su posterior evaluación y control mediante indicadores y otras herramientas de medición. Generación de KPI, Forescast, y otras herramientas de gestión para la evaluación de metas productivas comerciales y financieras (SupplyChain), Control de gestión y desarrollo de nuevos productos para la compañía Implementación de distintos modelos de Gestión para identificar los puntos críticos, mejoras y riesgos dentro de las áreas y la interacción entre ellas de la compañía para luego auditarlas y controlarlas.

Enero de 2009 - Julio de 2012

Cía Siderúrgica Huachipato CAP Aceros.
Ingeniero de procesos

Descripción del Cargo

Modelamiento Matemáticos de Procesos operacionales mediante Ecuaciones diferenciales para la optimización de las líneas productivas de la compañía y la eficiencia energética de todos los insumos energéticos de la compañía. (Gas Natural, petróleo, Gas Coque, Gas mezcla, Electricidad, Aire comprimido, Agua industrial, potable y desmineralizada). Optimización de las Calderas y Hornos productivos mediante indicadores de gestión KPI entre otros además del perfeccionamiento de la operación interna de las distintas áreas de la compañía. Auditor interno para el modelo de Gestión Iso 9001 certificado por Boreau veritas. Evaluación de Procesos Productivos para la optimización de recursos, detectando todos los costos relacionados a las plantas productivas para controlarlos y reducirlos al máximo y obtener un producto final con mayor rentabilidad.