Ingeniería Civil en Electricidad

2004 Universidad Nacional Experimental de las Fuerzas Armadas (Titulado), Venezuela

Ingeniería Civil en Electricidad

2004 Universidad Nacional Experimental de las Fuerzas Armadas (Titulado), Venezuela

Gerencia de Mantenimiento

Post Grado. 2011 Universidad de Oriente (Titulado), Venezuela

Junio de 2019 - hasta la fecha

ENAEX
Jefe de Planificación de Mantenimiento

Descripción del Cargo

Funciones: Velar por el cumplimiento de las actividades de planificación de mantenimiento de corto plazo (lanzamiento de planes, disponibilidad de materiales, revisión de planes, carga de nuevos planes de mantenimiento, revisiones de aviso diarios, generación de órdenes de trabajo, planificación y seguimiento de paradas cortas programadas). Garantizar una adecuada programación semanal de mantenimiento, en función de los recursos disponibles. Control estadístico de indicadores de mantenimiento (Backlog, cumplimiento de planes y programa, análisis de OTs emergentes y vulnerabilidades). Liderar todas las actividades asociadas a paradas de planta, desde su planificación hasta su ejecución y puesta en servicio, garantizando la disponibilidad de contratos, repuestos y el control presupuestario. Elaborar y controlar el presupuesto de gastos e inversiones de la Subgerencia de Mantenimiento e Ingeniería.

Mayo de 2017 - Julio de 2019

ENAEX
Ingeniero de Proyectos

Descripción del Cargo

Logros: Ejercer en varias oportunidades la Jefatura de Ingeniería y la Jefatura de Confiabilidad de la Planta Prillex América. Establecer metodología PMI en la Planta Prillex América para el control y seguimiento de proyectos. Establecer metodología para el control y seguimiento de los procesos de contrataciones, compra, presupuesto y administración de contratos. Solamente en dos años se logró culminar dieciocho (18) proyectos de alta importancia para la Planta Prillex entre los que se destacan TE1, TC4, DS43 y DS594, proyectos no solamente del área de electricidad sino mecánica y obras civiles. Adicionalmente la administración de 30 contratos para la ejecución de los proyectos.

Enero de 2016 - Mayo de 2017

PDVSA
Gerente de Proyectos Mayores

Descripción del Cargo

Funciones: Asegurar la adecuada y oportuna definición, desarrollo e implantación de los Proyectos de Producción bajo los requerimientos de calidad, tiempo, costo y operabilidad, procurando la materialización de éxitos tempranos por la División alineados con el Plan de Negocios. Logros: Fue posible definir y desarrollar ingeniería de los siguientes proyectos: Sistema de autogeneración 2x8.7 MW PetroJunín, Sistema de Autogeneración 2x8.7 PetroMiranda, Generación Temprana 3x0.8 MW PetroJunín, Generación Temprana 3x1.8 MW PetroMiranda, Construcción Línea Doble Terna 34.5 kV PetroMiranda, a fin de poder incrementar la producción desde 300 Mbls/Día a 600 Mbls/Día.

Enero de 2012 - Enero de 2016

PDVSA
Gerente Servicios Eléctricos División Junín

Descripción del Cargo

Logros: Implementación de un plan centrado en confiabilidad, logrando una reducción del 70% de la tasa de falla, trayendo como resultado un ahorro mayor de 15 MM$ por dicha acción. Reducción del 50% de la principal tasa de falla del sistema eléctrico, el cual eran las descargas atmosféricas. Estudios especializados de coordinación de aislamiento, protecciones eléctricas y sistema de puesta a tierra.

Enero de 2011 - Enero de 2012

PDVSA
Gerente Servicios Eléctricos Petrocedeño

Descripción del Cargo

Logros: Se creó y estableció el departamento de servicios eléctricos en Petrocedeño, desarrollando el plan de carrera, identificando roles y responsabilidades de cada proceso, garantizando la ejecución del plan de mantenimiento y la confiabilidad del sistema eléctrico. Se implementó un plan de mantenimiento centrado en confiabilidad, la cual logró reducir las pérdidas de producción por fallas eléctricas desde 323 Mbls/Año a 50 Mbls/Año.