Nombre |
Marta Cortés Giaier
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Fecha de Nacimiento |
10 de Agosto de 1982 |
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Género |
Femenino |
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Estado Civil |
Casado(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
Las Condes |
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Dirección |
Vaticano 4041, Casa 6, Las Condes |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
56994451203 / +56994451203 |
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Expectativas de Renta |
$ 3.000.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
2000 Instituto Miguel Leon Prado, San Miguel, Chile
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Ingeniería en Alimentos |
2007 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile
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Ingeniería en Alimentos |
2007 Universidad de Santiago de Chile (Titulado), Chile
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Septiembre de 2024 - Junio de 2025 |
Geomar
Supply Chain & Compliance |
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Descripción del Cargo |
Responsable de coordinar la cadena de suministro y asegurar el cumplimiento normativo en todos los procesos logísticos, operacionales y de abastecimiento, dentro del marco regulatorio de la industria alimentaria.
Planifiqué y gestioné el abastecimiento de materias primas e insumos, garantizando la continuidad operativa y optimización de inventarios.
Coordiné con proveedores nacionales, asegurando cumplimiento de estándares de calidad y plazos de entrega.
Supervisé los procesos logísticos, almacenamiento y distribución de productos terminados, cumpliendo con normativas sanitarias y de trazabilidad.
Colaboré con áreas de calidad y finanzas para garantizar cumplimiento integral en toda la cadena de valor.
Participé en proyectos de mejora continua y eficiencia operativa, con foco en sostenibilidad y reducción de costos.
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Enero de 2024 - Agosto de 2024 |
Empresas Iansa
PMO Innovación Corporativa | Reemplazo Licencia Maternidad |
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Descripción del Cargo |
Responsable de la implementación de proyectos de innovación en distintas áreas de negocio, brindando soporte estratégico y financiero para la toma de decisiones.
Lideré a equipos multidisciplinarios en iniciativas de innovación, mejora de procesos y eficiencia operacional, mediante la planificación colaborativa y seguimiento de cronogramas tipo carta Gantt, con hitos clave y evaluaciones periódicas.
Diseñé e implementé de un proceso estandarizado para la gestión de proyectos de innovación, centralizado en una herramienta única adoptada a nivel corporativo.
Participé en la capacitación de diversas unidades de negocio, acompañando y asesorando en el desarrollo e implementación de proyectos.
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Enero de 2014 - Abril de 2023 |
The Clorox Company
Supply Chain Lead Chile - Perú | PMO Innovación |
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Descripción del Cargo |
Responsable de implementar proyectos de innovación, ahorro de costos a nivel regional y local. Manejar inputs financieros para la toma de decisiones.
Lideré a equipos multidisciplinarios LATAM en proyectos de Innovación y Ahorro, realizando reuniones con el equipo para planificar y desarrollar la carta Gantt con los hitos y evaluaciones en cada una de ellas, alineando al grupo según desarrollo en la gestión, cumpliendo con los plazos de entrega y el presupuesto asignado en cada uno de ellos.
Desarrollé junto al equipo de Marketing productos de innovación para Burt’s Bees en México y Chile, realizando análisis de mercado y de rentabilidad (P&L, GM, GP) para definir la factibilidad de implementación. Coordiné con Planificación la capacidad productiva y participé en la licitación y selección de un operador logístico, optimizando costos y servicios, como parte del programa interno de Desarrollo de Talentos.
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Marzo de 2010 - Diciembre de 2013 |
Unilever
Coordinadora de Innovaciones y Tecnología |
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Descripción del Cargo |
Responsable de realizar las implementaciones y capacitar al personal de planta, para los desarrollos de producto, tecnologías de formulación y envasado.
Participé junto al equipo de Ingeniería en la puesta en marcha de planta “Low Cost Model” para la categoría Ice Cream bajo la marca Bresler, coordinando equipos de trabajo para revisar hitos y fechas en cada una de las etapas, alcanzando fecha de puesta en marcha, evitando el quiebre de productos en el mercado.
Coordiné en la implementación de nueva tecnología para la categoría de “Dressing”, realizando el acompañamiento en cada uno de los turnos operativos, registrando datos y analizando cumplimientos productivos, así como causa de detenciones de máquina, logrando una capacitación del personal en cuanto a manejo, a cero accidentabilidad e incrementando de la producción.
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