Nombre |
Miguel Eduardo Valenzuela Kuhlmann
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Fecha de Nacimiento |
27 de Marzo de 1974 |
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Género |
Masculino |
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Estado Civil |
Casado(a) |
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País |
Chile |
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Región |
Región Metropolitana |
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Comuna |
Puente Alto |
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Dirección |
Avenida México 2143 Casa 23 |
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Email |
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Teléfonos de contacto |
222653518 / 998299010 |
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Expectativas de Renta |
$ 2.500.000 Pesos Chilenos |
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Licencia de Conducir |
Si |
Científico / Humanista |
1991 Liceo Fernando Santiván, Panguipulli, Chile
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Ingeniería Civil Industrial |
1997 Universidad Técnica Federico Santa María (Titulado), Chile
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Ingeniería Civil Industrial |
1997 Universidad Técnica Federico Santa María (Titulado), Chile
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Julio de 2013 - Agosto de 2016 |
Garibaldi S.A.
Jefe de Planificación y Control de la Producción |
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Descripción del Cargo |
• Rediseño del proceso de Planificación de la Producción a partir de una visión estratégica del proceso e incorporando de manera activa las áreas de ventas, abastecimiento y despacho en revisiones semanales de requerimientos. Se desarrollan programas que minimizan cambios de formato, así como mejoras al control de piso, lo que se traduce en un aumento del 10% en la productividad de la planta Garibaldi.
• Generación del Plan Anual de Producción, presupuestos de gastos y estimación de costos de producción. Emisión de informes de seguimiento a KPI’s productivos.
• Líder área de Operaciones en implementación de ERP SAP BO y usuario clave en desarrollo informático para control de piso (manejo de existencias y control de costos), cumpliendo plazo establecido de puesta en marcha.
• Subrogancia Gerente de Operaciones. Auditor Interno Sistema de Gestión Integrado.
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Octubre de 2010 - Febrero de 2011 |
Interflake SAC
Gerente General |
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Descripción del Cargo |
• Delegado del Directorio de Interpet S.A. (filial Garibaldi S.A.), a cargo de negociaciones finales y cierre de contratos de compraventa de activos. Puesta en marcha de la empresa en plazos definidos.
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Diciembre de 2006 - Julio de 2013 |
Garibaldi S.A.
Jefe de Control de Gestión, Crédito y Cobranza |
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Descripción del Cargo |
• Modelamiento e implementación del Plan Operativo Anual de Garibaldi S.A. y filiales, como herramienta estratégica de control de gestión financiera, comercial y productiva de la empresa. Normalización de información disponible para convertirla en herramienta de apoyo a la toma de decisiones de las distintas áreas.
• Disminución de cartera vencida de Garibaldi en un 30%, a través de la sistematización y control del proceso de cobranza y un adecuado manejo de la información. Implementación de Seguros de Crédito que agilizan el otorgamiento de estos a clientes y resguardan riesgo de incobrables de la compañía, favoreciendo el proceso de venta.
• Emisión mensual de Informes al Directorio. Subrogancia del Gerente de Administración y Finanzas. Auditor Interno Sistema de Gestión Integrado.
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Julio de 2005 - Agosto de 2006 |
Imprenta A.Molina Flores S.A.
Jefe de Control de Gestión Productiva |
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Descripción del Cargo |
• Responsable diseño e Implementación de un Modelo de Control de Gestión Productiva. Diseño de Herramientas de Costeo y Control Productivo para las nuevas Líneas de Producto.
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Abril de 2003 - Julio de 2005 |
Molibdenos y Metales S.A.
Jefe de Estudios |
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Descripción del Cargo |
• Elaboración de estudios para el área de Recursos Humanos: Rentas, Gastos de Mano de Obra, Presupuestos de Mano de Obra. Emisión de Informes de Gestión para Gerencia.
• Responsable del proceso de remuneraciones del rol privado de la planta y de las inmobiliarias de Molymet.
• Administración del proceso de Capacitación, administrando presupuesto de la compañía y satisfaciendo lineamientos de las áreas de Seguridad y los Sistemas de Gestión ISO 9001 e ISO 14001
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Enero de 2002 - Abril de 2003 |
Asesorías personales
Ingeniero Consultor |
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Descripción del Cargo |
• Emprendimiento personal para implementación de Sistema de Control de Temperatura en Cámaras Frigoríficas. Responsable por el diseño y presentación de propuestas, Costeo, Compras e Importaciones.
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Marzo de 1998 - Diciembre de 2001 |
Procter & Gamble S.A.
Ingeniero de Proyectos |
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Descripción del Cargo |
• Optimización sistemática del Manejo de Proyectos de Construcción en Procter & Gamble Chile, con resultados de Ahorros en costos, Cero Accidente, cumplimiento de plazos y aprobación de funcionamiento como Planta Cosmética ante el ISP.
• Responsable de liderar proyectos de Infraestructura desde etapa de diseño hasta puesta en marcha y entrega a Operaciones.
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